Management Development Review
Выпуски:
Опубликовано на портале: 11-02-2003
Tony Stapley
Management Development Review.
1996.
No. 4.
P. 5-8.
Излагается концепция "синдрома серого служащего" и описывается опыт
компаний, ставящих задачу помогать служащим реализовывать свой истинный потенциал. В таком случае актуализируется
функция управления персоналом и ориентации кадров на непрерывное
совершенствование в процессе профессионального становления. Сравниваются
традиционные и инновационные подходы вв решении проблемы. Приводятся примеры успешных компаний, ориентированных
в большей степени на процесс, чем на результат.
