Эксоцман
на главную поиск contacts
В разделе собрана информация о статьях по экономике, социологии и менеджменту. Во многих случаях приводятся полные тексты статей. (подробнее...)

Applied Psychology An International Review

Выпуски:
Опубликовано на портале: 26-01-2004
U. Moideenkutty Applied Psychology An International Review. 2001.  Vol. 50. No. 4. P. 615 - 634. 
Представляется исследование индийских и американских специалистов, посвященное роли убеждений индийских работников о степени оценки их вкладов и заботы об их благополучии со стороны организации (так называемая воспринимаемая организационная поддержка - ВОП) как промежуточной переменной для характеристики взаимосвязи между воспринимаемыми ситуационными факторами и аффективной приверженностью организации. В качестве ситуационных факторов оценивались процедурная и распределительная справедливость, удовлетворенность коммуникацией с непосредственным руководителем и климат отношений между администрацией и рабочими. Различные авторы, базируясь на теории социального обмена, предположили, что воспринимаемая организационная поддержка (то есть приверженность организации по отношению к своим работникам) вызывает приверженность работников к организации. Известно несколько исследований, направленных на выяснение факторов, влияющих на развитие ВОП. На основе этих исследований автором были выделены корреляты ВОП: организационная справедливость (в двух разновидностях), качество отношений между работником и непосредственным руководителем, климат взаимоотношений между администрацией и профсоюзом. Основными гипотезами исследования были: 1) процедурная справедливость позитивно связана с ВОП; 2) распределительная справедливость позитивно связана с ВОП; 3) удовлетворенность коммуникацией с непосредственным руководителем позитивно связана с ВОП; 4) кооперативный климат отношений между руководством и профсоюзами позитивно связан с ВОП. Приверженность работников организации измерялась по шкале аффективной приверженности Мейера и Аллена. Аффективная приверженность включает эмоциональную привязанность к организации, самоидентификацию с организацией и вовлеченность в ее дела и проблемы. По Мейеру и Аллену аффективная приверженность развивается на основе удовлетворения потребности работника в физически и психологически комфортных условиях в организации, что также приводит к позитивному восприятию поддержки со стороны организации. Согласно теории социального обмена это приводит к росту приверженности работников к организации. На основании анализа литературы автор выдвинул гипотезы о влиянии ВОП на взаимосвязь ситуационных факторов, перечисленных выше, с аффективной приверженностью к организации. Выборка исследования включала 185 респондентов торговых представителей индийского филиала многонациональной фармацевтической компании. Данные опроса обрабатывались с помощью корреляционного и регрессионного анализа. Результаты показали, что ВОП служит связующим звеном между каждой из ситуационных переменных и аффективной приверженностью сотрудников к организации.