Эксоцман
на главную поиск contacts
В разделе собрана информация о статьях по экономике, социологии и менеджменту. Во многих случаях приводятся полные тексты статей. (подробнее...)

Human Resources Management Journal

Выпуски:
Опубликовано на портале: 21-08-2003
Graeme Currie, Stephen Procter Human Resources Management Journal. 2001.  Vol. 11. No. 3. P. 53-69. 
Несмотря на важность связи между HR-функцией и линейными менеджерами (см. Guest, 1987; Storey, 1992), процесс усиления желания и способности линейных менеджеров брать на себя ответственность за вопросы HR понят недостаточно. Данная работа стремится заполнить этот разрыв. Конкретно исследовались позиции линейных менеджеров среднего звена и их участие в управлении HR в трастовом госпитале NHS. На основе публикаций по стратегическому менеджменту (Floyd & Wooldridge, 1992, 1994, 1997) было изучено их участие в реализации стратегических изменений в сфере HR и организационные условия, в которых это происходило. Исследование показало, что менеджерам среднего звена нравится серьезно участвовать в проведении стратегических изменений, а не просто воплощать стратегию, определяемую HR-функцией, а их отношение к HR-функции есть отношение партнерства. Чтобы способствовать такому отношению, менеджерам среднего звена следует разрешать выходить за рамки своих функций в организации; следует делать вложения в их развитие; HR-стратегия должна быть сформулирована широко, а не в виде узких предписаний; и, наконец, HR-функция должна осуществляться средним звеном линейных менеджеров.