Всего публикаций в данном разделе: 16
Книги
Авторы: |
Названия: |
Опубликовано на портале: 25-12-2002
Julia Balogun, Anne Sigismund Huff, Phyl Johnson
2002
Empirical studies of strategising face contradictory pressures. Ethnographic approaches
are attractive, and typically expected. We argue, however, that todays large, multinational,
and highly diversified organisational settings require supplementary methods providing
more breadth and flexibility. This paper discusses three particularly promising approaches
(interactive discussion groups, self-reports, and practitioner-led research) that
fit the increasingly disparate research paradigms now being used to understand strategising
and other management issues. Each of these approaches is based on the idea that strategising
research cannot advance significantly without reconceptualising frequently taken-for-granted
assumptions. The paper focuses in particular on the importance of working with organisational
members as research partners rather than passive informants.


Опубликовано на портале: 28-05-2008
Wendy Carlin, Reka Horvath
2000
How important is competition in the product market to the economic performance of
the firm? How important is the corporate governance structure of the firm to its
performance? How does external competition interact with corporate governance to
influence firm performance? These questions are posed in a dramatic way in transition
economies because product market competition and profit-seeking organizations with
new ownership structures were both introduced within a short time period. This paper
does not answer these questions. Its aim is to bring together the several often separate
literatures that discuss the issues. In the first part, the competition-performance
link in theory and empirical work is examined. In the second part, the ownership
and governance structures in the firm and in particular, those that affect the key
performance-related decision-making processes are investigated. In the third part,
the sparse attention given in the literature to the possible interaction between
external market pressures and corporate governance structures is considered. In each
section, reference is made first to the theory and evidence from outside transition
and second to transition-specific models and evidence.


Опубликовано на портале: 28-05-2008
Geert Duysters, John Hagedoorn
1996
This paper contributes to the understanding of the importance of dynamic firm
capabilities for corporate performance in isolating the effect of core competences
on the performance of companies. It discusses and tests the assumed relation
between core competences and economic performance, including the effect of the
external appropriation of these competences through mergers and acquisitions as
well as through strategic technology alliances. A major conclusion is that,
particularly in high-tech sectors, a specific set of endogenous technological core
capabilities is needed to generate performance differentials. Also, the external
appropriation of competences does not seem to be an easy solution through which
companies can improve their existing capabilities.


Опубликовано на портале: 05-01-2003
Jan Grund, Bjorn Hennestad, Jon-Arild Johannesen, Agneta Karlsson, Johan Olaisen
2003
The objective of this paper is to contribute to a perspective on economic performance;
i.e. the interaction between norms specific to a company, the knowledge basis of
the company and innovation.
The main questions in this article are: What is the connection between norms specific
to the company, the knowledge basis of the company and innovation? The main thesis
in the article is that a companys capabilities are primarily developed on the basis
of social norms and values already existing in the social relations of the company.
This in turn influences how the
company develops and applies the knowledge basis, thus influencing innovation strategies.


Опубликовано на портале: 10-01-2003
Cengiz Haksever, Roberta S. Russel, Barry Render, Robert G. Murdick
Санкт-Петербург: Питер, 2002
Книга посвящена широкому кругу проблем, связанных с менеджментом в сфере услуг. В
ней раскрываются такие вопросы, как понимание и характеристика услуг в современном
обществе, покупательское поведение, сервисный дизайн, управление системой предоставления
услуг. Авторы рассматривают концепции, теорию и практику управления сервисной деятельностью,
в частности операционный менеджмент, маркетинг, международный менеджмент, экономику,
стратегическое управление, психологию, управление человеческими ресурсами. Книга будет
интересна как менеджерам, занятым в сфере услуг, так и ученым, занимающимся проблематикой
данной сферы, а также студентам вузов, изучающим маркетинг, менеджмент, сервисную
деятельность.

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Donald C. Hambrick, David A. Nadler, Michael L. Tushman
Cambridge: Harvard Business School Press, 1997
According to the publishers, this book brings together the latest insights and ideas
on senior leadership from the world's foremost business thinkers and practitioners.
Successful organizational transformation requires vigilance, appetite for change,
concerted effort, and clarity of purpose from the CEO, the top management team, and
the Board of Directors. This collection examines all three parties and their roles
in designing and navigating effective change.



Опубликовано на портале: 30-07-2004
Gary Hamel, C. K. Prahalad
Москва: Олимп-Бизнес, 2002, 288 с.
Книга "Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня"
Г. Хамела и К. К. Прахалада, известных специалистов в области делового администрирования
и международного бизнеса, знакомит читателей с их новыми яркими идеями и подходами.
Цель авторов - мотивировать менеджеров и руководителей компаний отойти от традиционной
практики сокращения штатов при преобразовании своих предприятий.
Взамен они предлагают компаниям стратегию завоевания лидирующий позиций не только
на существующих, но и на будущих рынках.
Из книги читатель узнает, как пробудить и развить в себе талант
предвидения, необходимого для последовательного изменения отрасли, как разработать стратегическое
намерение и мобилизовать свою компанию на его реализацию, как создать ключевые компетенции
для будущего, расширить границы корпоративного воображения и оживить процесс создания
нового бизнеса.
"Конкурируя за будущее" - это в равной степени учебник для революционеров
в бизнесе и руководство по созданию рынков будущего. Книга адресована тем, кто не
хочет довольствоваться ролью догоняющего, кто убежден, что лучший путь к успеху - это
переделать правила игры, кто не боится подвергать сомнению традиции и более склонен
строить, чем переделывать.
Книга предназначена для предпринимателей и профессиональных
менеджеров, стремящихся преуспеть в конкуренции за будущие рынки. Она будет интересна
также преподавателям и студентам, готовящимся вступить на путь создания новой экономики, полный трудностей, борьбы и творчества.



Mastering Strategic Management [книги]
Опубликовано на портале: 26-04-2007
Tim Hannagan
Изд-во: Palgrave Macmillan, 2001, 223 с.
This book provides a readable understanding of strategic management and its importance
to the success of a wide range of organizations in the private, public, and voluntary
sectors. Focusing on the processes of developing strategy, gaining a competitive
advantage, creating key competencies, developing strategic marketing, and managing
strategic change, this book provides provocative solutions to major management problems


Опубликовано на портале: 05-01-2003
Magnus Hellstrom
2002
The importance of product paths on assembly lines have since long been acknowledged.
What if the
same idea was applied to the paths of project supplies? Could the description and
perception of such
journeys, reaching throughout the supply chain to the already operating outcome of
the whole
project, be of interest in management science? This study aims at implicating ways
of facilitating
and enhancing site based project management. This is not done in the same way as
for an assembly
line, but, instead, empirical methods brought about through participant observation
will be used.


Опубликовано на портале: 25-12-2002
John Hendry, David Seidl
2002
In this paper we draw on Niklas Luhmanns social systems theory, and in particular
his concept of an episode, to guide research into strategic practice and its relationship
to the operating routines of an organization. Episodes, in Luhmanns theory, provide
a mechanism by which a system can suspend its routine structures and so initiate
a reflection on and change of these structures. Applying this theory to the organisational
process of strategic change, the authors draw attention to the routine nature of
strategic episodes and to their organisational role as the effective locus of strategic
practice and the interaction between strategic and operating routines.


Опубликовано на портале: 22-06-2004
"Лидерство без границ" - книга, в которой изложены новейшие концепции в
области менеджмента,
стратегического управления, маркетинга и намечены контуры перемен и новаций, ведущих
к успеху в новом мире без границ. По мнению авторов - ведущих
бизнес-стратегов
компании Accenture и признанных специалистов в области менеджмента из фонда Дракера,
современные лидеры должны вырваться из узких границ своих офисов и научиться эффективно
использовать информационные технологии, создавать альянсы, партнерства и сетевые
организации.
В книге затронуты проблемы лидерства и управления не только в контексте бизнеса, но также исследованы вопросы оптимизации деятельности некоммерческих организаций и государственных структур. Таким образом, книга заинтересует самый широкий круг руководителей, а также преподавателей и учащихся экономических вузов.
М.: Альпина Паблишер, 2001. - 315 с.
В книге затронуты проблемы лидерства и управления не только в контексте бизнеса, но также исследованы вопросы оптимизации деятельности некоммерческих организаций и государственных структур. Таким образом, книга заинтересует самый широкий круг руководителей, а также преподавателей и учащихся экономических вузов.
М.: Альпина Паблишер, 2001. - 315 с.

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Morten Huse
2002
Are there some generic characteristics of European management research on research
be described compared to mainstream research from USA? Is there a need to develop
a distinct European research and teaching agenda? And how can European corporate
governance researchers make contributions on the international arena? These are some
of the issues that will be raised and discussed in this paper.


Опубликовано на портале: 11-12-2002
Morten Huse, Jonas Gabrielsson
2002
Considerable attention has been directed towards corporate governance issues in recent
years. There are however various limitations in the international mainstream research
on
boards of directors. Few studies address research questions beyond investigating
the
relationship between board composition and company performance. Most research is
moreover based on empirical evidence from large publicly held US corporations. This
paper summarises the accumulated knowledge from 100 student reports on boards of
directors in Scandinavia. The contributions of the reports show the need to explore
the
influence of various contingencies, and also to take various stakeholder perspectives
into
account when researching corporate governance and boards of directors. The reports
also
show the need to go beyond counting only numbers of directors to gain insight into
board
working structures and relationships between directors and managers. Several advantages
compared to the US mainstream research tradition can in this connection be found
in
Scandinavian research about boards of directors.


Опубликовано на портале: 11-12-2002
Morten Huse, Hans Landstrom
2002
Boards of directors and corporate governance debates have been highly focused in
the
business press and even in research, but few universities offer courses on these
topics. In this
paper a research and teaching model is introduced, and we will show some examples
of how such courses may be designed and how they relate to research. Examples are
given for executive courses, undergraduate courses and graduate courses. The paper
concludes by presenting the second international doctoral course on governance in
SMEs.


Опубликовано на портале: 28-06-2004
Что такое стратегическое планирование и чем оно отличается от тактического
и долгосрочного?
Какие цели и задачи следует ставить в процессе планирования? Как выработать стратегическое
мышление и у топ менеджеров, и у рядовых работников? На эти и другие вопросы
ответит эта книга, написанная известным специалистом в области стратегического планирования
Дэвидом Хасси. Книга предназначена для студентов вузов, изучающих
менеджмент, маркетинг, управление персоналом,
для практических работников и всех, интересующихся данной тематикой.



