Всего публикаций в данном разделе: 9
Книги
Авторы: |
Названия: |
Опубликовано на портале: 27-06-2004
В пособии систематизируются знания в области управления персоналом, особое внимание
уделяется
проблемам лидерства, его стилю, роли в системе
управления организацией, влиянию на успехи предприятия. Практически
значимыми являются
рекомендации по таким важным в деятельности субъектов хозяйствования вопросам, как
проектирование организации, определение эффективности труда руководителя, формирование
резерва управленческого персонала.



Опубликовано на портале: 20-10-2004
В.А. Берестнева, Ольга Александровна Дубинка
Смоленск: Изд-во Смоленского пром-эк. колледжа, 2003, 67 с.
Дисциплина «Экономика организации» является сквозной дисциплиной общепрофессионального
цикла для всех специальностей среднего профессионального образования группы «0600
Экономика и управление».
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальностям среднего профессионального образования группы «0600 Экономика и управление». Методические указания содержат цели, задания, тему курсовой работы. Даны рекомендации по оформлению и выполнению курсовой работы.
Методические указания предназначены для студентов, обучающихся по специальностям среднего профессионального образования группы «0600 Экономика и управление». Методические указания содержат цели, задания, тему курсовой работы. Даны рекомендации по оформлению и выполнению курсовой работы.


Менеджмент. Стратегия успеха [книги]
Опубликовано на портале: 01-05-2004
Александр Сергеевич Большаков
Санкт-Петербург: Литера, 2002, 224 с.
Книга доктора исторических наук А. С. Большакова посвящена актуальным
вопросам менеджмента.
Содержит анализ взглядов классиков психологии и теории управления, а также множество
практических рекомендаций и моделей. Большое внимание уделено проблемам совершенствования
человека, повышения и гармонизации его психофизиологического потенциала и воли,
необходимых
для успеха в любом роде деятельности.
Книга носит познавательный психолого-философский характер, написана доступным языком
и предназначена для руководителей любого уровня, студентов вузов, колледжей и всех
интересующихся проблемами управления.



Опубликовано на портале: 29-06-2004
Второе издание широко известной книги отечественных авторов предлагает читателю
популярно
изложенные основные идеи, ключевые понятия, методы и модели современного менеджмента.
Авторы акцентируют внимание на проблемах разработки стратегии фирмы, эффективных
технологиях управления, методах воздействия на персонал, роли инноваций и инвестиций
в менеджменте. Помимо теоретического анализа, большое внимание уделяется практическому
опыту ведущих зарубежных фирм. Книга адресована студентам, аспирантам и преподавателям
экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента, кроме того,
она будет интересна руководителям разных уровней, а также всем
интересующимся данной
тематикой.




Опубликовано на портале: 18-08-2010
Лариса Григорьевна Борисова
Москва: Дело, 2003, 400 с.
Учебно-методическое пособие предлагает комплексный подход к изучению и построению современных организаций. В книге описаны основы организационного дизайна, раскрываются современные концепции управления с позиций их воздействия на управленческие блоки в организации, приводятся инструменты и методы проведения организационных изменений.
Книга адресована студентам и слушателям, изучающим курс «Организационный дизайн» и курс «Общий менеджмент», а также менеджерам, желающим повысить свою квалификацию, приобрести теоретические знания, опыт и навыки управления организацией.
Книга адресована студентам и слушателям, изучающим курс «Организационный дизайн» и курс «Общий менеджмент», а также менеджерам, желающим повысить свою квалификацию, приобрести теоретические знания, опыт и навыки управления организацией.



Опубликовано на портале: 16-06-2004
Геннадий Иванович Лысак, Игорь В. Иванов, Вячеслав Викторович Баранов, Олег Витальевич Кирсанов
Москва: Альпина Паблишер, 2001
Книга посвящена организации управления на отечественных хлебопекарных предприятиях.
В работе рассматриваются вопросы управления проектом по созданию и деятельности хлебопекарного
предприятия, организации финансирования инвестиционной и текущей деятельности предприятия.
Данная книга может быть полезна руководителям предприятий хлебопекарной отрасли,
специалистам, разрабатывающим стратегию эффективной деятельности предприятия.


Опубликовано на портале: 26-06-2006
Эдуард Андреевич Уткин, Татьяна Витальевна Бутова
Москва: Экмос, 2002, 256 с.
Предлагаемое издание подготовлено для изучающих курс «Общий и стратегический менеджмент&3187; в соответствии с общегосударственным учебным стандартом (Направление - 521500, Менеджмент), утвержденным Государственным Комитетом Российской Федерации по высшему образованию постановлением от 2 марта 2000 г. №686.
Книга будет полезна студентам высших учебных заведений экономического профиля при подготовке к экзамену по данному курсу, слушателям курсов повышения квалификации, специализированных колледжей, представителям бизнеса, особенно малого и среднего.
Книга будет полезна студентам высших учебных заведений экономического профиля при подготовке к экзамену по данному курсу, слушателям курсов повышения квалификации, специализированных колледжей, представителям бизнеса, особенно малого и среднего.



Опубликовано на портале: 23-03-2005
Борис Андреевич Чуб, Александр Владимирович Бандурин
Москва, 2002
В результате изучения предлагаемого курса студенты получают представление о стратегическом
управлении организацией, об основных концепциях стратегического менеджмента, об основах
теории принятия стратегических решений в деятельности организации и других важных
разделах дисциплины "стратегический менеджмент организации".
Основные выводы по курсу:
стратегический менеджмент является следствием миссии организации;
стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
стратегия является основой деятельности организации;
в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.
В целом, данный курс носит методологический и прикладной характер, поэтому знания, полученные в ходе его изучения, могут применяться как в научной так и в практической деятельности студентов.
стратегический менеджмент является следствием миссии организации;
стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
стратегия является основой деятельности организации;
в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.
В целом, данный курс носит методологический и прикладной характер, поэтому знания, полученные в ходе его изучения, могут применяться как в научной так и в практической деятельности студентов.


Опубликовано на портале: 23-03-2005
Robin Mathews, Александр Иванович Агеев, Захар Анатольевич Большаков
Москва: Олма-Пресс, Институт экономических стратегий, 2003, 239 с.
Изложение материала в нашей книге имеет трехдольную (с акцентом на первую из трех
долей, то есть "вальсовую") структуру - в первой части определяются основные понятия,
принципы, подходы, иными словами, совокупность переменных, определяющих конструкциюорганизации,
или, как мы ее называем, матрицу или метамодель. Затем рассматривается динамика этих
переменных, причем с двух сторон: с внешней, на поле битвы организации с внешней
средой (проблемы конкурентоспособности), и с внутренней - в круговороте задач, составляющих
непосредственное содержание стратегического управления организацией.
Мы сознательно пожертвовали иллюстративной поддержкой основных идей книги. Мотив этой скупости двояк: во-первых, мы стремились не сбивать ход последовательно-логичной мысли индуктивными доказательствами и, во-вторых, надеялись найти поддержку авторской мысли в эксклюзивных интервью лидеров делового мира, вопросы для которых строились на основе идей данной книги.
Среди всех возможных упреков к нам по крайней мере один будет несправедливым - в том, что мы хотели сказать нечто вроде последнего слова. Нет ничего более далекого от истины и нашего миропонимания. Авторы книги - сторонники жанра интеллектуальной провокации, предполагающего диалоги и взаимную критику и обучение авторов, героев интервью и читателей. Данная книга не является законченным продуктом. Следующие издания, вероятно, будут значительно отличаться от этого. Проект начался с английской версии "Матрицы", это русское издание - ее популярная версия, далее "Матрица" снова выйдет для англоязычной аудитории, и мы рассчитываем на последующий выход - снова на русском - нового издания, обогащенного диалогом с читателем в ходе этих метаморфоз.
Наша книга - не руководство по немедленным заработкам шальных "доходов", а скорее платформа для обсуждения логики завоевания стратегического превосходства в конкурентной борьбе на экономических фронтах. "Логика" означает для нас акцент на выявлении общих правил, "стратегическое превосходство" - стремление к успешности бизнеса в долгосрочной перспективе.
Основная цель книги - описать параметры метамодели, которая была бы неизменна с позиций времени и места и которую можно использовать в практическом менеджменте. Частные модели, которыми оснащены всебез исключения управленцы, - всегда обязательно упрощение некой обобщающей модели. Они привязаны к текущему состоянию системы, особым условиям места и времени, специфике картины мира управления, а метамодель концентрирует внимание на базовых, всеобщих переменных, и ее главная стратегическая роль - помочь управленцам создавать свои собственные частные модели.
Фигурально выражаясь, метамодель - это общие переменные и модули игры "Лего", из которых каждый может изготовить свой собственный проект управления.
Мы сознательно пожертвовали иллюстративной поддержкой основных идей книги. Мотив этой скупости двояк: во-первых, мы стремились не сбивать ход последовательно-логичной мысли индуктивными доказательствами и, во-вторых, надеялись найти поддержку авторской мысли в эксклюзивных интервью лидеров делового мира, вопросы для которых строились на основе идей данной книги.
Среди всех возможных упреков к нам по крайней мере один будет несправедливым - в том, что мы хотели сказать нечто вроде последнего слова. Нет ничего более далекого от истины и нашего миропонимания. Авторы книги - сторонники жанра интеллектуальной провокации, предполагающего диалоги и взаимную критику и обучение авторов, героев интервью и читателей. Данная книга не является законченным продуктом. Следующие издания, вероятно, будут значительно отличаться от этого. Проект начался с английской версии "Матрицы", это русское издание - ее популярная версия, далее "Матрица" снова выйдет для англоязычной аудитории, и мы рассчитываем на последующий выход - снова на русском - нового издания, обогащенного диалогом с читателем в ходе этих метаморфоз.
Наша книга - не руководство по немедленным заработкам шальных "доходов", а скорее платформа для обсуждения логики завоевания стратегического превосходства в конкурентной борьбе на экономических фронтах. "Логика" означает для нас акцент на выявлении общих правил, "стратегическое превосходство" - стремление к успешности бизнеса в долгосрочной перспективе.
Основная цель книги - описать параметры метамодели, которая была бы неизменна с позиций времени и места и которую можно использовать в практическом менеджменте. Частные модели, которыми оснащены всебез исключения управленцы, - всегда обязательно упрощение некой обобщающей модели. Они привязаны к текущему состоянию системы, особым условиям места и времени, специфике картины мира управления, а метамодель концентрирует внимание на базовых, всеобщих переменных, и ее главная стратегическая роль - помочь управленцам создавать свои собственные частные модели.
Фигурально выражаясь, метамодель - это общие переменные и модули игры "Лего", из которых каждый может изготовить свой собственный проект управления.
