Книги

Эту книгу можно назвать практической, хотя в ней нет описания конкретных методик. Она написана на основе многолетнего опыта практической работы в менеджменте как малых предприятий, так больших и очень больших компаний. Эта книга должна стать руководством для людей, занимающих высшие руководящие должности. Она должна помочь им оценить свою работу, определить свои слабые стороны, повысить эффективность и соответственно улучшить конечный результат деятельности предприятия, за которое они отвечают. Эта книга поможет начинающим менеджерам и всем, кто планирует работать в сфере менеджмента сформировать целостное понимание того, что такое менеджмент. Она станет конкретным руководством, способствующим получению высших руководящих должностей.

Ключ к успеху в любом бизнесе грамотное определение целевого потребителя. Сейчас это понимают не только теоретики маркетинга, но и специалисты-практики, работающие на рынке. Возможно, и вы задумывались над тем, как провести сегментирование, но мысль о том, что это нечто невообразимо сложное вас останавливала. Мы надеемся, что эта книга полностью изменит такое мнение. Написанная в стиле практического руководства, она охватывает весь процесс сегментирования от анализа ситуации до составления маркетинговой программы, причем каждый этап изложен логично и доступно, с использованием множества практических рекомендаций. Книга будет полезна для маркетологов, предпринимателей, студентов экономических вузов, изучающих маркетинг.

Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования и изучения преобразований крупнейших корпораций мира. Авторы рассматривают корпорацию не как `бездушный` механизм, состоящий из отдельных сменных деталей, а как целостный `живой` организм. Его трансформация требует всестороннего согласования воздействия (`лечения`), а не локального `хирургического` вмешательства. Книга посвящена концепции построения так называемой биокорпорации, секрет долголетия которой заключается в способности управлять одновременным взаимосвязанным преобразованием всех ее систем (технологии, менеджмент, человеческие ресурсы, взаимодействие с окружающей средой и т.д.). Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, руководителей, консультантов, всех, интересующихся современными проблемами управления.

Книга - очень грамотное и хорошо написанное учебное пособие по курсу безматематического принятия решений. В ней в доступной форме излагаются основные положения теории управленческих решений, а также наиболее известные концепции и модели принятия решений, разработанные в менеджменте и теории организации. Особое внимание уделяется изучению психологических особенностей и феноменов, которые не только объясняют поведение человека, но и во многих случаях могут быть использованы как реальные механизмы управления другими людьми в процессе принятия личных и деловых решений. Автор ненавязчиво, умело вводит основные модели, накопленные за последние 40 лет мировой наукой и практикой изучения поведения при принятии решений. Данное учебное пособие может быть весьма любопытно и полезно для практикующих менеджеров и консультантов по управлению.

Данная книга заметно отличается от многих иных пособий по принятию решений взвешенным сочетанием количественных моделей и качественных описаний практики их применения в реальных управленческих ситуациях. Заметно, что книга написана не просто математиками или кибернетиками, а людьми, занятыми практическим консультированием в области постановки систем управленческих решений. В книге приводятся математический аппарат и конкретные технологии решения задач принятия решения в условиях определенности и неопределенности, которые успешно применяются в различных отраслях знания и могут быть рекомендованы для организации поддержки принятия решений в экономике, промышленности, сельском хозяйстве, на производстве, в торговле и т. д. Рассматриваются методы разработки алгоритмов решения задач выработки решений, для реализации которых из-за многомерности исходных данных или трудоемкости расчетов необходимо использование персонального компьютера. В приложении помещены программы решения 10 характерных управленческих задач на языке Visual Basic 6.0.

Настоящее издание представляет собой пересмотренную автором редакцию классической работы П. Сенге «Пятая дисциплина», являвшуюся бестселлером деловой литературы в течение многих лет. На примере деятельности ряда компаний и на основе собственных исследований автор раскрывал в ней главные особенности и значение системного мышления и анализировал развитие профессиональных качеств менеджера, методы управления и ошибки, которых можно было избежать, применяя «пятую дисциплину». Изменения и дополнения связаны с 15-летним опытом практического использования изложенных в книге идей, глубоко внедрившихся в сознание людей и практику управления.
Книга предназначена для всех, кого интересуют стратегии лидерства и новые модели мышления.