Всего публикаций в данном разделе: 37
Книги
Авторы: |
Названия: |
Опубликовано на портале: 23-03-2005
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Москва: Олимп-Бизнес, 2003, 304 с.
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей
эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих
на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила
новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими
в разных отраслях деятельности. Р.Каплан и Д.Нортон предложили систему, основанную
на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами
и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих
- финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала,
цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы
учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого
работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы,
ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают
созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности
выработанной стратегии.
Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и
студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического
менеджмента.


Опубликовано на портале: 23-03-2005
В.Е. Мащенко
Москва: Сирин, 2003, 256 с.
В учебном пособии с системных позиций изложены принципы и методы современного корпоративного
управления. Рассмотрены типы и закономерности управления корпоративными образованиями,
системы, их закономерности, системное описание экономических и финансовых оргструктур,
методы качественного и количественного описания сложных организационных систем, основы
стратегического управления и нового организационного управления.
Книга предназначена для студентов и аспирантов, специализирующихся в области системного
управления экономическими и финансовыми оргсистемами информационной эпохи.

Опубликовано на портале: 19-05-2004
Анатолий Тимофеевич Зуб, Михаил Вячеславович Локтионов
Москва: Генезис, 2001, 752 с.
Монография посвящена системному анализу теории и практики стратегического менеджмента.
Рассматривается процесс становления и развития системных идей в менеджменте, представлены
теории, школы и направления стратегического менеджмента, анализируется возможность
применения различных подходов к решению конкретных задач организации.
Подробно освящены
вопросы стратегического планирования и осуществления стратегий
организационных изменений.
Книга также содержит практические материалы и задания для самостоятельной работы.
Анализируя конкретные ситуации из практики известных зарубежных и отечественных фирм,
читатель сможет получить опыт решения стратегических задач управления.
Издание адресовано студентам, слушателям школ бизнеса, изучающим менеджмент,
а также руководителям, работникам сферы управления, психологам.


Опубликовано на портале: 26-07-2006
Gerald I. Kendall, Steven C. Rollins
Изд-во: Питер, 2004, 576 с.
«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами:
Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии,
тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации.
В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами
и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания
ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы
описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП
и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент
получения конкурентного преимущества для организации.



Опубликовано на портале: 29-06-2004
Второе издание широко известной книги отечественных авторов предлагает читателю
популярно
изложенные основные идеи, ключевые понятия, методы и модели современного менеджмента.
Авторы акцентируют внимание на проблемах разработки стратегии фирмы, эффективных
технологиях управления, методах воздействия на персонал, роли инноваций и инвестиций
в менеджменте. Помимо теоретического анализа, большое внимание уделяется практическому
опыту ведущих зарубежных фирм. Книга адресована студентам, аспирантам и преподавателям
экономических и иных вузов, специализирующихся в области менеджмента, кроме того,
она будет интересна руководителям разных уровней, а также всем
интересующимся данной
тематикой.




Стратегические альянсы [книги]
Опубликовано на портале: 22-03-2005
Pierre Dussauge, Bernard Garrett
Москва: Инфра-М, 2002, 352 с.
В данной книге рассматривается понятие стратегического альянса, виды альянсов, проблемы
их практического применения, влияние на участников альянса, различные отрасли и экономику
в целом. Приводятся и анализируются многочисленные примеры деятельности альянсов
фирм-конкурентов, включая интеграционные, псевдоконцентрационные и комплементарные
альянсы, а также партнерств неконкурирующих фирм, включая транснациональные предприятия,
вертикальные партнерства и межотраслевые соглашения.
Рассчитана на специалистов-практиков, менеджеров, студентов экономических вузов.
Рассчитана на специалистов-практиков, менеджеров, студентов экономических вузов.

Опубликовано на портале: 22-09-2004
Юрий Семенович Масленченков, Юрий Николаевич Тронин
Москва: Дашков и К, 2004, 884 с.
В учебном пособии «Стратегический и кризисный менеджмент фирмы» раскрывается
содержание стратегического и кризисного менеджмента фирмы.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, а также для широкого круга лиц, интересующихся методами и инструментами стратегического и кризисного менеджмента фирмы в рыночных условиях.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, а также для широкого круга лиц, интересующихся методами и инструментами стратегического и кризисного менеджмента фирмы в рыночных условиях.


Опубликовано на портале: 18-04-2006
Георгий Яковлевич Гольдштейн
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004, 267 с.
В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практики стратегического инновационного менеджмента в условиях глобальной конкуренции. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсом фирмы, стратегии и организации НИОКР, учету неопределенностей в процессе НИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийного производства на основе инноваций.
Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента.
Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента.


Опубликовано на портале: 26-06-2006
George Day
Москва: ЭКСМО-Пресс, 2002, 640 с.
Профессор Джордж Дэй, пользующийся заслуженной славой в мировых экономических кругах, автор многочисленных книг и программ по подготовке и совершенствованию специалистов высшего управленческого звена, эксперт по вопросам глобальной конкуренции, предлагает уникальное руководство по созданию конкурентных стратегий на уровне отдельных единиц бизнеса.
В основе «Стратегического маркетинга» лежат материалы, которые были опробованы на практике и использованы в стратегическом планировании и деятельности таких компаний, как General Motors, Marriott, Kodak, IKEA, Heinz, Nestle, General Electric и многие другие.
Эта уникальная книга является основополагающим руководством для целого поколения руководителей, старающихся согласовать политику своих организаций с требованиями динамично меняющихся рынков. Дэй убедительно доказывает, что в подавляющем большинстве случаев темпы перемен на рынке явно превышают скорость, с которой компании со стандартным менеджментом успевают на них реагировать. Данная работа предлагает научно и практически апробированный подход к реализации конкурентной стратегии на уровне отдельной единицы бизнеса.
Дэй определяет пять важных взаимосвязанных «выборов», которые должны сделать управленцы, чтобы создать необходимую маркетинговую технологию, определяемую условиями рынка и направленную на завоевание лидерских позиций.
Книга выдержала 21 переиздание и реально помогла компаниям-победителям занять лидирующие позиции на рынке.
В основе «Стратегического маркетинга» лежат материалы, которые были опробованы на практике и использованы в стратегическом планировании и деятельности таких компаний, как General Motors, Marriott, Kodak, IKEA, Heinz, Nestle, General Electric и многие другие.
Эта уникальная книга является основополагающим руководством для целого поколения руководителей, старающихся согласовать политику своих организаций с требованиями динамично меняющихся рынков. Дэй убедительно доказывает, что в подавляющем большинстве случаев темпы перемен на рынке явно превышают скорость, с которой компании со стандартным менеджментом успевают на них реагировать. Данная работа предлагает научно и практически апробированный подход к реализации конкурентной стратегии на уровне отдельной единицы бизнеса.
Дэй определяет пять важных взаимосвязанных «выборов», которые должны сделать управленцы, чтобы создать необходимую маркетинговую технологию, определяемую условиями рынка и направленную на завоевание лидерских позиций.
Книга выдержала 21 переиздание и реально помогла компаниям-победителям занять лидирующие позиции на рынке.



Стратегический менеджмент [книги]
Опубликовано на портале: 01-07-2004
Николай Николаевич Смирнов
Санкт-Петербург: Питер, 2002, cерия "Краткий курс", 128 с.
В учебном пособии рассматривается ряд ключевых вопросов стратегического управления
современной фирмой. В частности, излагаются различные причины перехода к постоянному
и систематизированному изучению стратегических проблем, принципиальная структура
стратегии крупной корпорации, критическая роль концепции развития бизнеса, принципы
управления хозяйственным портфелем и субстратегии поведения в конкуренции. Пособие предназначено
для студентов и аспирантов экономических вузов и бизнес-школ, может быть использовано
в практической работе специалистами-управленцами.



Стратегический менеджмент [книги]
Опубликовано на портале: 23-03-2005
Алексей Николаевич Люкшинов
Москва: Юнити, 2001
Освещены теоретические аспекты стратегического менеджмента применительно к условиям
реформы и рыночным преобразованиям в России.
Рассматриваются различные подходы к проблеме управления предприятием в долгосрочной
перспективе, с учетом национальной специфики и повышающейся неопределенности окружающей
среды предприятия.
Практические задания, основанные на конкретном отечественном предприятии, проводят
читателя через всю технологию современного стратегического менеджмента.
Для студентов и преподавателей экономических вузов и специальностей, слушателей
бизнес-школ, руководителей предприятий и организаций, предпринимателей

Стратегический менеджмент [книги]
Опубликовано на портале: 16-06-2004
Геннадий Николаевич Константинов
Москва, 1998
Учебное пособие известного российского специалиста по стратегическому менеджменту
и корпоративному управлению знакомит с его видением процессов и результатов стратегического
менеджмента. Пособие изначально предназначалось для студентов дистанционной программы
сибирско-американского факультета менеджмента Иркутского государственного университета.
Автор является лауреатом 2-й премии Всероссийского конкурса на лучшую программу по
общему и стратегическому менеджменту.

Опубликовано на портале: 16-06-2004
Hans Wissema
Москва: Финпресс, 2000
Книга Х. Виссема, профессора, известного голландского консультанта по менеджменту,
посвящена анализу стратегического предпринимательства как синтеза предпринимательского
видения будущего и стратегического управления. Книга является отражением более чем
20-летнего опыта работы автора. В ней приведены многочисленные практические рекомендации
менеджерам по принятию различных решений, их выполнению и контролю. Автор показывает,
как на различных этапах экономического развития менялось стратегическое поведение компаний.
Понять искусство стратегического предпринимательства, безусловно, будет полезно всем,
кто интересуется разработкой стратегии и ее претворением в жизнь.
Книга предназначена для студентов и аспирантов экономических
специальностей, преподавателей,
слушателей финансовых академий и бизнес-школ, менеджеров и бизнесменов.
М.: Издательство Финпресс, 2000. - 272 с. (маркетинг и менеджмент
в России и за рубежом).

Опубликовано на портале: 30-06-2004
Конспект лекций содержит описание теоретических и практических подходов к разработке
стратегии коммерческой фирмы в современных рыночных условиях, причем
основное внимание
обращено на практический инструментарий принятия стратегических решений высшим менеджментом
таких фирм.
Конспект лекций может быть использован в практической деятельности бизнесменов, лиц, ответственных за принятие комплексных решений в бизнесе, технике, научных исследованиях и других областях деятельности.
Конспект лекций может быть использован в практической деятельности бизнесменов, лиц, ответственных за принятие комплексных решений в бизнесе, технике, научных исследованиях и других областях деятельности.

