Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 273

Авторы:
А Б В Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М НО П Р С Т У Ф ХЦ Ч Ш ЩЭ ЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T UV W XYZ
 
Названия:
А БВ Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У ФХЦЧШ ЩЭ ЮЯ
7 A B C D E F G H I JK L M N O P QR S T U VW XYZ
 

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Jeffry J. Fox
Москва: Альпина Паблишер, 2003, cерия "Коротко и по делу", 160 с.
Книга «Как стать генеральным директором» стала бестселлером в США и переведена на многие языки. Ее успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения.
Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы.
Все это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них для себя реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, книга эта - уникальный источник информации.
Собранные в ней наблюдения, замечания и советы по управлению своей карьерой будут, безусловно, интересны прежде всего рядовым менеджерам и менеджерам среднего звена, однако и руководитель компании найдет здесь для себя немало ценных и оригинальных мыслей.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Jeffry J. Fox
Москва: Альпина Паблишер, 2004, 172 с.
В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании.
Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками.
Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу.
Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными. Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 11-12-2002
Joerg Funder
2002
The business model construct as a unifying unit of analysis, that captures the value creation arising from multiple sources has been proposed by several scholars as a fruitful base for research but the question how to change business models in order to achieve that value has not been answered. It is proposed, that the organizations business model is the essential logic for combining resources and capabilities for consistently achieving its principle objectives and to perform the core activities of the organization. Furthermore it is proposed, that it is this configuration of resources and capabilities, which enable a firm to deliver unique value and consequently confer a competitive advantage. The dynamic reconfiguration and integration of resources and capabilities is referred to as a business model change. This paper is focused on offering provable propositions on the modification of capabilities concerning their influence for a business model change, and follows the two main assumptions of entrepreurship research: entrepreneurship is residing in Individuals versus entrepreneurship is enabled by a specific context.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 11-12-2002
Cristina Quintana Garcia, Carlos A. Benavides Velasco
2002
In this paper, first of all, a review of theoretical perspectives of co-opetition is made, and then, the authors identify alternative types of strategic behavior from the combination of competitive and cooperative attitudes. The aim of presented empirical study was to analyze correlation between different strategic behavior and performance. Particularly, the hypothesis was contrasted in the biotechnology industry.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 12-12-2002
Francesco Garraffo
2002
The coopetition is a different way to behave in businesses affected by emerging technologies. To explain why coopetition is frequent in these businesses, the paper suggests the idea that competitors decide to cooperate because in emerging technologies there is a competition among network of innovators focused on the technology development and the access to the marketplace. Based on the level of cooperation (high or low) among competitors on technology development and market creation, the paper organizes in a framework the following types of coopetition: a) exchanges of existing knowledge; b) collaborative research & development activities; c) market alliances either for setting new standards or integrating existing business. Each type of coopetition can depict either a specific choice of a firm to effectively compete in the marketplace or a portfolio of firms coopetitive activities that evolves over time.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 27-06-2004
В книге представлена новая модель управления бизнесом, основанная на широко известных на Западе критериях Болдриджа. Изучение запросов потребителя и удовлетворение этих запросов - начало и конец цикла, включающего бизнес-планирование, организацию производства, подбор и мотивацию персонала и другие аспекты. Ключевое понятие концепции, уже получившей широкое распространение во всем мире, - "качество", причем качество "всеобщее", поскольку оно относится не только к товарам и услугам, но и ко всем остальным аспектам менеджмента, то есть предполагает переход к системному управлению. Приведены примеры использования новой модели управления более чем в 50 компаниях, относящихся к самым разным отраслям (производство алюминия, электроника, автомобилестроение, производство мороженого, страхование, фотография и даже доставка почты), с различным количеством сотрудников (от 30 до 30000 человек). Переход к новой системе в одних компаниях начинали со стратегического планирования, в других - с обучения персонала, в третьих - с оптимизации производственного процесса. Общим у всех явилось использование именно этой модели управления и достижение впечатляющего успеха. Отбор компаний для исследования проводился с помощью процесса бенчмаркинга, суть которого тоже описывается в книге. Их опыт может быть полезен многим. Книга предназначена для высшего и среднего управленческого звена, предпринимателей, а также студентов, обучающихся по специальностям менеджмент, менеджмент организации, управление персоналом, маркетинг, управление качеством и другим.

Опубликовано на портале: 25-12-2002
Teresa Canet Giner, Fernando J. Peris Bonet, Ana Redondo Cano
2002
This paper tries to show the relationship between strategic process and process performance, considering the influence of a contextual dimension of organisational complexity. The authors introduce the term vertical complexity, which as considered more related to process. Correlation analysis show the influence of both intention and rationality in the process performance with low levels of vertical complexity in the firm. For high levels of vertical complexity, process and performance are not so strongly related, confirming only partially some of our hypotheses. The final sample were 112 big Spanish firms corresponding to very different industries.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Francesca Gino
2002
This paper presents some measures of complexity of decomposable structures. The literature on complexity is reviewed and then the distinction among different measures of complexity is discussed. At first, a broad definition of complex systems is provided and the main characteristics of such systems are described briefly. Then, two particular kinds of measures are considered. The first group is based on information theory and deals with the concept of entropy. This index refers to the amount of information that we need in order to understand what is happening within a system. The authors claim that the entropy measure focuses only on the information complexity of a system without taking account of the interdependencies existing among the components. And finally, it was discussed the usefulness of both entropy and Kauffmans K value as appropriate measures of the complexity of decomposable structures.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Maurizio Giuli
1997
This paper sets out to assess the ability of Europes textile manufacturers to respond to the competitive challenge of low-cost producers from Eastern Europe and the Far East. In doing so it utilises Porters framework of the competitive advantage of nations to analyse the changing conditions under which the industry operates. The paper highlights the differing structure of the textile industry in the UK and Italy in order to demonstrate that the impact of competition may vary across the EU market as a whole. The conclusion suggests that the ability of European producers to resist the threat from low cost producers of textiles will lie in their ability to extend the strategy of developing high value added products directed towards the top-end of the market to embrace the middle range of consumers and it argues that the industrial groupings which feature collaborative but independent clusters of firms are most likely to succeed in this objective.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 11-12-2002
Pierre-Yves Gomez, Harry Korine, Olivier Masclef
2002
How can unacquainted organizations generate cooperative behavior? The researchers address this question in a case study of the process that leads to a strategic alliance between French and Japanese auto-makers Renault and Nissan - two organizations with no prior basis for a core of cooperative behavior to exist. Analyzed in the spirit of theory development, the case study turns on inter-individual processes and time. The data lead us to a gift-theoretical interpretation. Building upon the fundamental anthropological idea of gift / contra-gift (Mauss, 1925/1990) to describe cooperative behaviors between unacquainted individuals, researchers articulate how different types of gifts and the pace of reciprocal giving are employed to generate cooperative behavior over time. Critically for practical relevance and theoretical scope, the gift-theoretical approach developed does not impose linearity: the generation of cooperative behavior can be routinized, escalated, or even reversed. To the literature on cooperation in inter-organizational relationships, researchers offer an interpretative framework for further theoretical elaboration and empirical testing. To the literature on strategic alliances, researchers present the groundwork for bringing the "beginning back in" to the study of how partnerships evolve.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 20-04-2007
Gerald L. Gordon
Washington: International City/County Management Associat, 2005, 128 с.
Strategic Planning for Local Government, second edition, outlines the strategic planning process in local government and helps local government leaders anticipate and shape the future of their communities. It covers practical ways of obtaining information, analyzing that information, and developing a vision for the community that can be translated into programs and line items in a budget.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-05-2004
Francis J. Gouillart, James N. Kelly
Москва: Дело, 2000
Книга написана на основе многолетнего опыта консультирования и изучения преобразований крупнейших корпораций мира. Авторы рассматривают корпорацию не как `бездушный` механизм, состоящий из отдельных сменных деталей, а как целостный `живой` организм. Его трансформация требует всестороннего согласования воздействия (`лечения`), а не локального `хирургического` вмешательства. Книга посвящена концепции построения так называемой биокорпорации, секрет долголетия которой заключается в способности управлять одновременным взаимосвязанным преобразованием всех ее систем (технологии, менеджмент, человеческие ресурсы, взаимодействие с окружающей средой и т.д.). Книга предназначена для студентов и преподавателей вузов, руководителей, консультантов, всех, интересующихся современными проблемами управления.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Anna Grandori
2002
The paper outlines a new pluralistic method for analyzing, assessing and improving corporate governance structures in their traits relevant both for financial and for human capital providers. The framework seeks to enlarge the rather universalistic approach to governance structures ranking used in the economic (principal-agent) approach, introducing sensitiveness to some relevant contingencies. Among the contingencies, task complexity and innovativeness is supposed to matter, as well as the configuration of motivations and preferences of capital providers which are supposed not to be uniform but to be predictable in their main configurations. The framewok is design-oriented and aimed at improving corporate governance configurations in a generative way, based on the discovery of superior matches between the preferences of different cathegories of capital providers over governance mechanisms (rather than focused, as usual, on the comparative assessment of discrete realized models). The approach is relational in two ways: it builds governance structures on pairwise analyses of effective matches among preference configurations; it builds governance structures as nexuses of complementary governance mechanisms (effective matches among mechanisms).
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 05-01-2003
Jan Grund, Bjorn Hennestad, Jon-Arild Johannesen, Agneta Karlsson, Johan Olaisen
2003
The objective of this paper is to contribute to a perspective on economic performance; i.e. the interaction between norms specific to a company, the knowledge basis of the company and innovation. The main questions in this article are: What is the connection between norms specific to the company, the knowledge basis of the company and innovation? The main thesis in the article is that a companys capabilities are primarily developed on the basis of social norms and values already existing in the social relations of the company. This in turn influences how the company develops and applies the knowledge basis, thus influencing innovation strategies.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 10-01-2003
Cengiz Haksever, Roberta S. Russel, Barry Render, Robert G. Murdick
Санкт-Петербург: Питер, 2002
Книга посвящена широкому кругу проблем, связанных с менеджментом в сфере услуг. В ней раскрываются такие вопросы, как понимание и характеристика услуг в современном обществе, покупательское поведение, сервисный дизайн, управление системой предоставления услуг. Авторы рассматривают концепции, теорию и практику управления сервисной деятельностью, в частности операционный менеджмент, маркетинг, международный менеджмент, экономику, стратегическое управление, психологию, управление человеческими ресурсами. Книга будет интересна как менеджерам, занятым в сфере услуг, так и ученым, занимающимся проблематикой данной сферы, а также студентам вузов, изучающим маркетинг, менеджмент, сервисную деятельность.