Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 273

Авторы:
А Б В Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М НО П Р С Т У Ф ХЦ Ч Ш ЩЭ ЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T UV W XYZ
 
Названия:
А БВ Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У ФХЦЧШ ЩЭ ЮЯ
7 A B C D E F G H I JK L M N O P QR S T U VW XYZ
 

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Donald C. Hambrick, David A. Nadler, Michael L. Tushman
Cambridge: Harvard Business School Press, 1997
According to the publishers, this book brings together the latest insights and ideas on senior leadership from the world's foremost business thinkers and practitioners. Successful organizational transformation requires vigilance, appetite for change, concerted effort, and clarity of purpose from the CEO, the top management team, and the Board of Directors. This collection examines all three parties and their roles in designing and navigating effective change.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 30-07-2004
Gary Hamel, C. K. Prahalad
Москва: Олимп-Бизнес, 2002, 288 с.
Книга "Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня" Г. Хамела и К. К. Прахалада, известных специалистов в области делового администрирования и международного бизнеса, знакомит читателей с их новыми яркими идеями и подходами. Цель авторов - мотивировать менеджеров и руководителей компаний отойти от традиционной практики сокращения штатов при преобразовании своих предприятий. Взамен они предлагают компаниям стратегию завоевания лидирующий позиций не только на существующих, но и на будущих рынках. Из книги читатель узнает, как пробудить и развить в себе талант предвидения, необходимого для последовательного изменения отрасли, как разработать стратегическое намерение и мобилизовать свою компанию на его реализацию, как создать ключевые компетенции для будущего, расширить границы корпоративного воображения и оживить процесс создания нового бизнеса. "Конкурируя за будущее" - это в равной степени учебник для революционеров в бизнесе и руководство по созданию рынков будущего. Книга адресована тем, кто не хочет довольствоваться ролью догоняющего, кто убежден, что лучший путь к успеху - это переделать правила игры, кто не боится подвергать сомнению традиции и более склонен строить, чем переделывать. Книга предназначена для предпринимателей и профессиональных менеджеров, стремящихся преуспеть в конкуренции за будущие рынки. Она будет интересна также преподавателям и студентам, готовящимся вступить на путь создания новой экономики, полный трудностей, борьбы и творчества.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-04-2007
Tim Hannagan
Изд-во: Palgrave Macmillan, 2001, 223 с.
This book provides a readable understanding of strategic management and its importance to the success of a wide range of organizations in the private, public, and voluntary sectors. Focusing on the processes of developing strategy, gaining a competitive advantage, creating key competencies, developing strategic marketing, and managing strategic change, this book provides provocative solutions to major management problems
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 05-01-2003
Magnus Hellstrom
2002
The importance of product paths on assembly lines have since long been acknowledged. What if the same idea was applied to the paths of project supplies? Could the description and perception of such journeys, reaching throughout the supply chain to the already operating outcome of the whole project, be of interest in management science? This study aims at implicating ways of facilitating and enhancing site based project management. This is not done in the same way as for an assembly line, but, instead, empirical methods brought about through participant observation will be used.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 25-12-2002
John Hendry, David Seidl
2002
In this paper we draw on Niklas Luhmanns social systems theory, and in particular his concept of an episode, to guide research into strategic practice and its relationship to the operating routines of an organization. Episodes, in Luhmanns theory, provide a mechanism by which a system can suspend its routine structures and so initiate a reflection on and change of these structures. Applying this theory to the organisational process of strategic change, the authors draw attention to the routine nature of strategic episodes and to their organisational role as the effective locus of strategic practice and the interaction between strategic and operating routines.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 22-06-2004
"Лидерство без границ" - книга, в которой изложены новейшие концепции в области менеджмента, стратегического управления, маркетинга и намечены контуры перемен и новаций, ведущих к успеху в новом мире без границ. По мнению авторов - ведущих бизнес-стратегов компании Accenture и признанных специалистов в области менеджмента из фонда Дракера, современные лидеры должны вырваться из узких границ своих офисов и научиться эффективно использовать информационные технологии, создавать альянсы, партнерства и сетевые организации.
В книге затронуты проблемы лидерства и управления не только в контексте бизнеса, но также исследованы вопросы оптимизации деятельности некоммерческих организаций и государственных структур. Таким образом, книга заинтересует самый широкий круг руководителей, а также преподавателей и учащихся экономических вузов.
М.: Альпина Паблишер, 2001. - 315 с.

Опубликовано на портале: 28-05-2008
Morten Huse
2002
Are there some generic characteristics of European management research on research be described compared to mainstream research from USA? Is there a need to develop a distinct European research and teaching agenda? And how can European corporate governance researchers make contributions on the international arena? These are some of the issues that will be raised and discussed in this paper.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 11-12-2002
Morten Huse, Jonas Gabrielsson
2002
Considerable attention has been directed towards corporate governance issues in recent years. There are however various limitations in the international mainstream research on boards of directors. Few studies address research questions beyond investigating the relationship between board composition and company performance. Most research is moreover based on empirical evidence from large publicly held US corporations. This paper summarises the accumulated knowledge from 100 student reports on boards of directors in Scandinavia. The contributions of the reports show the need to explore the influence of various contingencies, and also to take various stakeholder perspectives into account when researching corporate governance and boards of directors. The reports also show the need to go beyond counting only numbers of directors to gain insight into board working structures and relationships between directors and managers. Several advantages compared to the US mainstream research tradition can in this connection be found in Scandinavian research about boards of directors.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 11-12-2002
Morten Huse, Hans Landstrom
2002
Boards of directors and corporate governance debates have been highly focused in the business press and even in research, but few universities offer courses on these topics. In this paper a research and teaching model is introduced, and we will show some examples of how such courses may be designed and how they relate to research. Examples are given for executive courses, undergraduate courses and graduate courses. The paper concludes by presenting the second international doctoral course on governance in SMEs.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 28-06-2004
Что такое стратегическое планирование и чем оно отличается от тактического и долгосрочного? Какие цели и задачи следует ставить в процессе планирования? Как выработать стратегическое мышление и у топ менеджеров, и у рядовых работников? На эти и другие вопросы ответит эта книга, написанная известным специалистом в области стратегического планирования Дэвидом Хасси. Книга предназначена для студентов вузов, изучающих менеджмент, маркетинг, управление персоналом, для практических работников и всех, интересующихся данной тематикой.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-03-2005
David Hussey, Per V. Jenster
Москва: Издательский дом "Вильямс", 2004, 368 с.
Эта книга поможет вам разработать стратегический план развития вашей компании; оценить положение компании, в которой вы получили руководящую должность; получить полное представление о партнере, с которым вы собираетесь создать стратегический альянс или о компании, которую собираетесь поглотить; увеличить прибыль; спланировать процесс деинвестирования. Авторы используют не только широко известный метод SWOT-анализа, но и другие методы оценки конкурентной позиции компании, предоставляя читателям надежный инструментарий определения стратегических возможностей своего бизнеса.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Lee Iacocca
Москва: Попурри, 2002, 416 с.
Популярность и известность автора данной книги Ли Якокка давно перешагнула границы Америки. Именно ему обязаны своими успехами гиганты автомобилестроения - компании «Форд» и «Крайслер».
Его идеи и стиль управления сделали преуспевающими и финансово обеспеченными сотни тысяч людей.
Не многие обладают талантом руководителя, позволяющим определять судьбы и благополучие крупнейших корпораций. Те же, кто владеет этим даром, сознательно или неосознанно следуют некоторым заповедям, которые могут стать достоянием каждого, принося успех и финансовое благополучие.
Независимо от того, являются ли сферой вашей деятельности финансы, маркетинг или производство, книга «Карьера менеджера» станет для вас учебным пособием по овладению новыми приемами и методами руководства. Крупнейший менеджер в области автомобилестроения излагает в ней историю своего восхождения на Олимп. Повествуя о жизненном успехе, он вскрывает истинные причины своего триумфа в бизнесе и дает «ключ» к секретам управления.
Прочитав книгу и переняв навыки автора, вы получите возможность правильно и обоснованно ставить личные цели и воплощать свои идеи в жизнь.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 25-12-2002
Paula Jarzabkowski
2002
This paper draws upon activity theory to analyse an empirical investigation of micro strategy, identified here as strategy as practice, in three UK universities. Activity theory provides a framework of four interactive components from which strategy emerges; the collective structures of the organisation, the primary actors, in this research conceptualised as the top management team (TMT), the practical activities in which they interact and the strategic practices through which interaction is conducted. Using this framework, the paper focuses specifically on the formal practices involved in direction setting, resource allocation, and monitoring and control. Strategic practices are found to be idiosyncratic to the interpretative context in which they are used and this is associated with different patterns of strategy as practice in each institution. Strategic practices are also associated with a tendency towards stability in one case study but are evolving and being reinterpreted in the other two cases. Drawing upon the activity theory framework, this finding is used to model the tendencies for continuity or change in the three case studies, depending upon the way that practices either distribute shared interpretations or mediate between contested interpretations of strategy within the activity system. This modelling is used to examine the relationships between strategic practices and strategy as practice in organisational continuity and change.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 01-07-2004
Daniel Duck Jeanie
Москва: Альпина Паблишер, 2002, 320 с.
"Монстр перемен" - универсальное определение, придуманное автором для обозначения сложных, порой пугающих эмоциональных всплесков и социальных процессов, вырывающихся наружу, подобно всплывающему из морской пучины мифическому дракону, при любой попытке осуществить серьезные организационные изменения. Слияние компаний, реорганизация и прочие преобразования всегда затрагивают интересы людей, а это неизбежно сопряжено с явным (или, что хуже, неявным) проявлением чувств и задетого самолюбия. Ирония, а иногда и трагедия ситуации в том, что руководители преобразуемых компаний нередко игнорируют человеческий фактор, как таковой. Именно это и послужило причиной написания данной книги, посвященной эмоциональному и поведенческому аспектам организационных преобразований. Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 25-12-2002
Ulla Johansson, Lisbeth Svengren
2002
This paper describes the theoretical frame of reference and research methods for a planned research program. The aim of the program is to explore different patterns of collaboration and power games between industrial designers, engineers and marketers. Two main theoretical strategies will be used: On one hand, we are trying to understand the different professional groups own sense-making of the situation. This is done through symbolic interactionism and Weick's theoretical perspective. On the other hand we also try to understand the collaboration from an outside analysis or a deconstruction influenced by Latour and Cooren.
ресурс содержит прикрепленный файл