Всего публикаций в данном разделе: 273
Авторы: |
Названия: |
Опубликовано на портале: 16-06-2004
Дмитрий Дмитриевич Вачугов, Наталья Александровна Кислякова
Москва: Т.Д. Элит-2000, 2000
Учебное пособие содержит рекомендации для изучающих основы управленческой теории
и практики в колледжах и техникумах. В ней дается методика подготовки и проведения
деловых игр в учебных целях: цель игры, её условия, сценарий, регламент и выход
из игры. Приведены некоторые типовые формы отчетности и учета, даны практические
задания и логические упражнения, указана литература, тесты и вопросы для самоконтроля,
приведены общие принципы подготовки технико-экономического обоснования проектов и
бизнес-плана организации. Структура пособия соответствует логике изложения материала,
принятой в учебниках по менеджменту. Книга может быть полезна и для преподавателей,
впервые начинающих вести практику по менеджменту.


Опубликовано на портале: 01-07-2004
Стратегическое управление, рассматриваемое как деятельность высшего руководства
по
управлению организацией в конкурентной рыночной среде, является важнейшей составляющей
жизни современной деловой организации. В учебнике рассматриваются
реализация стратегического
управления, выработка и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: в сфере
развития
и поведения во внешней среде, в сфере создаваемого продукта, в сфере персонала организации.
Учебник предназначен для студентов вузов, слушателей бизнес-школ. Будет полезен
руководителям организаций.



Опубликовано на портале: 13-09-2004
Александр Лукич Гапоненко, Александр Павлович Панкрухин
Москва: Омега-Л, 2004, 472 с.
В учебнике рассматриваются теория и практика стратегического управления различными
организациями - коммерческими фирмами, государственными учреждениями, территориальными
образованиями.
Вопросы стратегического управления рассматриваются в контексте усиливающейся конкуренции, необходимости повышения эффективности деятельности организации и поиска наилучшей рыночной позиции. Особое внимание уделяется развитию партнерских отношений, маркетинговому подходу к выработке стратегии, использованию интеллектуального капитала. Теория опирается на обширный фактический материал из отечественной и зарубежной практики.
Каждая глава учебника снабжена краткими выводами, словарем терминов, контрольными вопросами, тестами, списком рекомендуемой литературы.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, действующих и начинающих предпринимателей и чиновников, а также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях разработки и реализации успешных стратегий в современном мире.
Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 061100 "Менеджмент организаций".
Вопросы стратегического управления рассматриваются в контексте усиливающейся конкуренции, необходимости повышения эффективности деятельности организации и поиска наилучшей рыночной позиции. Особое внимание уделяется развитию партнерских отношений, маркетинговому подходу к выработке стратегии, использованию интеллектуального капитала. Теория опирается на обширный фактический материал из отечественной и зарубежной практики.
Каждая глава учебника снабжена краткими выводами, словарем терминов, контрольными вопросами, тестами, списком рекомендуемой литературы.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, действующих и начинающих предпринимателей и чиновников, а также для всех, кто хочет разобраться в тонкостях разработки и реализации успешных стратегий в современном мире.
Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 061100 "Менеджмент организаций".



Менеджмент. Учебник [книги]
Опубликовано на портале: 04-10-2004
Ирина Никоновна Герчикова
Москва: МКС, 2002, 501 с.
Учебник состоит из шести разделов: основы менеджмента, технология менеджмента, внутрифирменное
управление, управление производством, управление международной деятельностью фирм
и управление персоналом.
Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам - коммерческому и внутрифирменному расчетам, ценам и ценообразованию.
В новое издание введен раздел, в котором подробно рассматриваются вопросы управления производством: производственная система, организация производства, оперативное управление развитием производства, эффективность производства, а также инновационный менеджмент, система регулирования и обеспечения процесса производства, организационные структуры управления производством.
Особое место отводится финансовому менеджменту: финансовой политике и анализу финансовой отчетности фирм, а также важнейшим экономическим методам - коммерческому и внутрифирменному расчетам, ценам и ценообразованию.
В новое издание введен раздел, в котором подробно рассматриваются вопросы управления производством: производственная система, организация производства, оперативное управление развитием производства, эффективность производства, а также инновационный менеджмент, система регулирования и обеспечения процесса производства, организационные структуры управления производством.



Опубликовано на портале: 12-05-2007
Доклад подготовлен Викторией Голиковой, Ксенией Гончар, Борисом Кузнецовым и Андреем
Яковлевым. Научный руководитель проекта Евгений Ясин.
В докладе также использовались результаты исследований Владимира Гимпельсона, Леонида
Григорьева, Ростислава Капе люшникова, Анны Косыгиной, Валерия Миронова и Ксении
Юдае вой. Статистическое приложение подготовлено Ольгой Уваровой.
Полезные замечания и комментарии были получены от Андрея Белоусова, Владимира Дребенцова, Ирины Денисовой, Веры Елисеевой, Натальи Ивановой, Андрея Клепача, Евгения Кузнецова и Виктора Полтеровича. Авторы также благодарны Кристалине Георгиевой, Итцхаку Голдбергу, Александре Гросс, Раджу Десаи, Джону Литваку, Евгении Савченко, Хонг Тану, Алану Уоткинсу и Марку Шафферу за полезные уроки сотрудничества при реализации настоящего проекта.
Полезные замечания и комментарии были получены от Андрея Белоусова, Владимира Дребенцова, Ирины Денисовой, Веры Елисеевой, Натальи Ивановой, Андрея Клепача, Евгения Кузнецова и Виктора Полтеровича. Авторы также благодарны Кристалине Георгиевой, Итцхаку Голдбергу, Александре Гросс, Раджу Десаи, Джону Литваку, Евгении Савченко, Хонг Тану, Алану Уоткинсу и Марку Шафферу за полезные уроки сотрудничества при реализации настоящего проекта.



Опубликовано на портале: 26-06-2004
Георгий Яковлевич Гольдштейн
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2001
Автор анализирует инновационную практику глобальных фирм.


Опубликовано на портале: 18-04-2006
Георгий Яковлевич Гольдштейн
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004, 267 с.
В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практики стратегического инновационного менеджмента в условиях глобальной конкуренции. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсом фирмы, стратегии и организации НИОКР, учету неопределенностей в процессе НИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийного производства на основе инноваций.
Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента.
Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента.


Опубликовано на портале: 30-06-2004
Конспект лекций содержит описание теоретических и практических подходов к разработке
стратегии коммерческой фирмы в современных рыночных условиях, причем
основное внимание
обращено на практический инструментарий принятия стратегических решений высшим менеджментом
таких фирм.
Конспект лекций может быть использован в практической деятельности бизнесменов, лиц, ответственных за принятие комплексных решений в бизнесе, технике, научных исследованиях и других областях деятельности.
Конспект лекций может быть использован в практической деятельности бизнесменов, лиц, ответственных за принятие комплексных решений в бизнесе, технике, научных исследованиях и других областях деятельности.


Опубликовано на портале: 28-06-2004
Георгий Яковлевич Гольдштейн
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003, 95 с.
Учебное пособие соответствует учебной программе дисциплины «Стратегический менеджмент»,
читаемой студентам специальностей 061100 и 060800. Содержит описание теоретических
и практических подходов к разработке стратегии коммерческой фирмы в современных рыночных
условиях, причем основное внимание обращено на практический инструментарий принятия
стратегических решений высшим менеджментом фирмы.Учебное пособие может использоваться
в практической деятельности бизнесменов, лиц, ответственных за принятие комплексных
решений в бизнесе, технике, научных исследованиях и других областях деятельности.
См. также: Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: конспект лекций
См. также: Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: конспект лекций


Развитие предприятия [книги]
Опубликовано на портале: 18-04-2006
Валерий Анатольевич Гончарук
Москва: Дело, 2000, 208 с.
В работе рассмотрены основные решения в области оптимизации и развития бизнеса. При этом сделан акцент на самостоятельное использование руководителями предлагаемых методов. Весь материал основан на российской практике и иллюстрируется живыми примерами. Абсолютное большинство положений публикуется впервые. Работа имеет характер практических рекомендаций и предназначена руководителям предприятий и подразделений, специалистам по организационному планированию, внутренним и внешним консультантам.


Опубликовано на портале: 04-05-2010
Ред.: М. Горский, А. Гершун
Москва: Олимп-Бизнес, 2008, 416 с.
Настоящее издание
представляет собой собрание примеров эффективного применения сбалансированной системы
показателей компаниями, действующими в государственном и частном секторах экономики,
а также некоммерческими организациями. Приводимые материалы взяты из выпусков журнала
«Balanced Scorecard Report» за разные годы. Книга состоит из пяти разделов
в соответствии с пятью принципами организации, ориентированной на стратегию, которые
были сформулированы создателями концепции сбалансированной системы показателей Р.
Капланом и Д. Нортоном.
Книга предназначена руководителям и менеджерам организаций, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента. Журнал «Balanced Scorecard Report», более 10 лет издаваемый в США под редакцией Дейвида Нортона и Роберта Каплана, послужил основой для книги «Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей». Уникальный опыт компаний государственного и частного секторов экономики, которым удалось добиться выдающихся результатов и превратиться в организации, ориентированные на стратегию, теперь доступен и русскоязычной аудитории. Незаменимым помощником для руководителей и специалистов по стратегическому управлению станет журнал «Вестник сбалансированной системы показателей: СНГ» — русскоязычный аналог «Balanced Scorecard Report», выпускаемый совместно издательством «Олимп—Бизнес» и BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ.
Книга предназначена руководителям и менеджерам организаций, преподавателям и студентам высших учебных заведений, а также всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента. Журнал «Balanced Scorecard Report», более 10 лет издаваемый в США под редакцией Дейвида Нортона и Роберта Каплана, послужил основой для книги «Золотые страницы: лучшие примеры внедрения сбалансированной системы показателей». Уникальный опыт компаний государственного и частного секторов экономики, которым удалось добиться выдающихся результатов и превратиться в организации, ориентированные на стратегию, теперь доступен и русскоязычной аудитории. Незаменимым помощником для руководителей и специалистов по стратегическому управлению станет журнал «Вестник сбалансированной системы показателей: СНГ» — русскоязычный аналог «Balanced Scorecard Report», выпускаемый совместно издательством «Олимп—Бизнес» и BSCol МАГ КОНСАЛТИНГ.



Управление проектами [книги]
Опубликовано на портале: 16-03-2010
К. Грей, Э. Ларсон
Москва: Дело и Сервис, 2007, 608 с.
Учебник является вторым русским изданием самого авторитетного и фундаментального труда из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающего суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к новой профессиональной дисциплине — управлению проектами и представляющего интегрированный взгляд на управление проектами.
Отражены все этапы проектирования, в том числе: интеграция проектной стратегии организации; определение цели проекта; разработка проектного плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; лидерство и управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение, оценка и аудит состояния проектирования; современные тенденции в проект-менеджменте.
В новом издании более широко рассматриваются изменения в управлении проектами, конфликтные ситуации, коммуникативные планы, необходимость в предложениях (RFP) и завершенность моделей проекта.
Книга адресована управленческому персоналу компаний, а также их заказчикам. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые в организации при управлении проектами
Отражены все этапы проектирования, в том числе: интеграция проектной стратегии организации; определение цели проекта; разработка проектного плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; лидерство и управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение, оценка и аудит состояния проектирования; современные тенденции в проект-менеджменте.
В новом издании более широко рассматриваются изменения в управлении проектами, конфликтные ситуации, коммуникативные планы, необходимость в предложениях (RFP) и завершенность моделей проекта.
Книга адресована управленческому персоналу компаний, а также их заказчикам. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые в организации при управлении проектами



Опубликовано на портале: 01-05-2004
Игорь Борисович Гурков
Москва: Интел-синтез, 2002, 208 с.
Книга "Стратегический менеджмент организации" рекомендована Ученым советом ИБДА АНХ при Правительстве Российской Федерации в качестве
учебного пособия для студентов вузов управленческих и экономических специальностей.



Основы управления [книги]
Опубликовано на портале: 29-03-2005
Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников
2004



Опубликовано на портале: 19-05-2004
Анатолий Тимофеевич Зуб, Михаил Вячеславович Локтионов
Москва: Генезис, 2001, 752 с.
Монография посвящена системному анализу теории и практики стратегического менеджмента.
Рассматривается процесс становления и развития системных идей в менеджменте, представлены
теории, школы и направления стратегического менеджмента, анализируется возможность
применения различных подходов к решению конкретных задач организации.
Подробно освящены
вопросы стратегического планирования и осуществления стратегий
организационных изменений.
Книга также содержит практические материалы и задания для самостоятельной работы.
Анализируя конкретные ситуации из практики известных зарубежных и отечественных фирм,
читатель сможет получить опыт решения стратегических задач управления.
Издание адресовано студентам, слушателям школ бизнеса, изучающим менеджмент,
а также руководителям, работникам сферы управления, психологам.

