Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 7

Книги

Авторы:
все А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C DE F G H I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 20-04-2007
Robert B. Denhardt, Janet Vinzant Denhardt, Maria P. Aristiqueta
Изд-во: Sage Publications, Inc, 2001, 472 с.
This book covers all of the essential topics in management and organizational behaviour from the perspective of public and non profit management. It focuses on the importance of understanding the behaviour, motivations, and actions of individuals in the public service and the distinctiveness of management and leadership in public organizations. It contains cases studies, self-assessment exercises, simulations, and evaluative instruments. This book will assist all public managers to develop the skills and understanding they need in order to be effective and responsible.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Tom Devane, Peggy Holman
Изд-во: Berrett-Koehler Publishers, 1999, 394 с.
When people in an organization or community get together and work for change, the result can be powerful. But managing group dynamics is often difficult. This unique guide showcases 18 tried-and-true methods for facilitating change in a group situation, each explained by an expert who developed or elaborated the method. The book explains what each method is rather than how to do it, with extensive suggestions for further reading.

Опубликовано на портале: 06-01-2004
В книге одного из крупнейших специалистов в области НЛП анализируются важнейшие навыки лидерства, в основе которого так называемое "видение будущего". По результатам личных наблюдений за деятельностью эффективных лидеров и менеджеров в ряде стран автором моделируются различные группы навыков: стратегического и системного мышления, построения взаимоотношений с людьми, личностные навыки. Цель предлагаемого руководства - помочь лидерам любого уровня эффективно вести себя в разнообразных ситуациях общения и взаимодействия с другими людьми, почувствовать и усилить собственную мотивацию, вовлеченность в профессиональную деятельность и жизнь. Кроме того, рассматриваются вопросы управления убеждениями, стили лидерства и их роль в повышении эффективности действий лидера. Книга адресована руководящим работникам, психологам и всем, кто интересуется практикой нейро-лингвистического программирования.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 23-06-2004
Stanislave Dobrev, William P. Barnett
1999
В статье поднимается вопрос, как можно предсказать предпринимательство, участие индивида в основании новой организации. Предложена модель, сочетающую аспекты двух различных подходов к предпринимательству: социально-структурный подход, при котором движущей силой в образовании нового предприятия считается контекст, и подход, считающий, что каждое такое основание есть пример идиосинкразии, свойственной харизме того или иного предпринимателя. Выдвинуто предположение, что организационный контекст индивида либо увеличивает, либо уменьшает вероятность предпринимательства в зависимости от роли данного индивида в организации. Авторы полагают, что ролевой эффект привязан к харизматической идентичности основателя, которая отделяется от организации по мере ее старения и роста. Модель проверяли на данных, полученных из ответов в ходе опроса всех выпускников Высшей школы бизнеса США относительно истории их карьеры. Результаты подтвердили предположение, что организаторские качества влияют на вероятность стать предпринимателем противоположным образом в отношении членов организации и ее основателей. По мере старения и роста организации обычные ее члены все с меньшей вероятностью участвуют в предпринимательстве. Наоборот, по мере развития организации у основателя возрастает вероятность оставить ее и начать новое предприятие. Авторы обсуждают также, что говорят полученные ими результаты и теория о ценности социологического подхода к предпринимательству.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 25-11-2003
Michael Drafke, Stan Kossen
New Jersey: Pearson Education, 2002, 8-е изд., 528 с.
The Human Side of Organizations excites readers studying organizational behavior, human relations, or industrial psychology.

It is more important than ever before that everyone understand organizational behavior, As organizations change, so must we. Organizational trends continue to change quite rapidly.

Practical materials for dealing with change:
- Communication methods
- Current organization structures
- Time and self-management
- Job satisfaction, including external and internal factors
- Business etiquette
- Reality Check focus boxes
- Trends, including downsizing and outsourcing
- Internet addresses for key topics
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 12-01-2004
Авторы предполагают, что контакт лицом к лицу способствует установлению раппорта и тем самым помогает переговорщикам согласованно вырабатывать взаимовыгодные решения в конфликтах со смешанными мотивами. В частности, в книге проверяется гипотеза о том, что в атмосфере сотрудничества визуальный доступ переговорщиков к невербальному поведению друг друга способствует обоюдному состоянию раппорта, облегчающему взаимную кооперацию. Было проведено два эксперимента. В первом эксперименте имитировались переговоры во время забастовки с вариантами, когда переговорщики стояли лицом к лицу или боком друг к другу (не видя друг друга). Пары, стоявшие лицом к лицу, чаще и быстрее приходили к согласию, получая большие выгоды для обеих сторон. Альтернативная интерпретация в терминах эффекта предчувствия при контакте лицом к лицу не оправдалась. Во втором эксперименте ранее не знакомые переговорщики общались лицом к лицу или по телефону, прежде чем расстаться для игрового конфликта, построенного по типу дилеммы заключенного. Пары, общавшиеся лицом к лицу, с большей вероятностью согласовывали результат с наибольшим обоюдным выигрышем. Благоприятный эффект контакта лицом к лицу был статистически взвешен мерой диадного раппорта. Результаты не подтвердили альтернативную интерпретацию, учитывавшую ожидания переговорщиков относительно решения противной стороны. В заключении обсуждается роль аффективного и диадного процессов в социально-психологических моделях разрешения конфликтов.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Peter Ferdinand Drucker
Изд-во: ФАИР-ПРЕСС, 2002, 288 с.
Эта книга, созданная «отцом менеджмента» — Питером Друкером, по существу стала учебником по всем видам бизнеса любого масштаба. В ней рассмотрены экономические задачи, которые приходится решать в каждом деле для обеспечения его эффективного функционирования и получения оптимальных результатов. Автор учит руководителей работать, затрачивая меньше усилий, но с большей отдачей, с пониманием и реальной вероятностью достижения поставленной цели.
Все изложенные в книге принципы проверены на практике и с успехом применяются в современном бизнесе.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)