Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 8

Книги

Авторы:
все А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F GH I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 27-06-2004
В книге представлена новая модель управления бизнесом, основанная на широко известных на Западе критериях Болдриджа. Изучение запросов потребителя и удовлетворение этих запросов - начало и конец цикла, включающего бизнес-планирование, организацию производства, подбор и мотивацию персонала и другие аспекты. Ключевое понятие концепции, уже получившей широкое распространение во всем мире, - "качество", причем качество "всеобщее", поскольку оно относится не только к товарам и услугам, но и ко всем остальным аспектам менеджмента, то есть предполагает переход к системному управлению. Приведены примеры использования новой модели управления более чем в 50 компаниях, относящихся к самым разным отраслям (производство алюминия, электроника, автомобилестроение, производство мороженого, страхование, фотография и даже доставка почты), с различным количеством сотрудников (от 30 до 30000 человек). Переход к новой системе в одних компаниях начинали со стратегического планирования, в других - с обучения персонала, в третьих - с оптимизации производственного процесса. Общим у всех явилось использование именно этой модели управления и достижение впечатляющего успеха. Отбор компаний для исследования проводился с помощью процесса бенчмаркинга, суть которого тоже описывается в книге. Их опыт может быть полезен многим. Книга предназначена для высшего и среднего управленческого звена, предпринимателей, а также студентов, обучающихся по специальностям менеджмент, менеджмент организации, управление персоналом, маркетинг, управление качеством и другим.

Опубликовано на портале: 20-04-2007
Daniel Goleman
New-York: Bantam Books, 2000, 400 с.
Working With Emotional Intelligence takes the concepts from Daniel Goleman's bestseller, Emotional Intelligence, into the workplace. Business leaders and outstanding performers are not defined by their IQs or even their job skills, but by their "emotional intelligence": a set of competencies that distinguishes how people manage feelings, interact, and communicate. Analyses done by dozens of experts in 500 corporations, government agencies, and nonprofit organizations worldwide conclude that emotional intelligence is the barometer of excellence on virtually any job. This book explains what emotional intelligence is and why it counts more than IQ or expertise for excelling on the job. It details 12 personal competencies based on self-mastery (such as accurate self-assessment, self-control, initiative, and optimism) and 13 key relationship skills (such as service orientation, developing others, conflict management, and building bonds). Goleman includes many examples and anecdotes--from Fortune 500 companies to a nonprofit preschool--that show how these competencies lead to or thwart success.
Unlike IQ, emotional intelligence can keep growing--it continues to develop with life experiences. Understanding and raising your emotional intelligence is essential to your success and leadership potential.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-06-2006
H. T. Graham, Roger Bennet
Москва: Юнити-Дана, 2003, 600 с.
Представлено логически последовательное изложение ключевых элементов многогранной дисциплины `Управление человеческими ресурсами`, являющейся базовым курсом. Учебное пособие имеет четкую четырехступенчатую структуру: последовательно рассматриваются основы управления человеческими ресурсами, факторы воздействия на поведение работников, практические аспекты управления человеческими ресурсами, а также дается сравнительный анализ особенностей и практики управления человеческими ресурсами в странах Евросоюза,в США и Японии. Особо отмечается различие между управлением человеческими ресурсами и управлением персоналом. Уделяется внимание таким темам, как новые подходы к управлению человеческими ресурсами, мотивация и заработная плата, работа в команде, формирование рабочих групп, решение проблем дискриминации инвалидов и сексуальных домогательств на рабочем месте, последние директивы Евросоюза в области управления человеческими ресурсами. В конце книги приводится словарь основных терминов и понятий. Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и психологов предприятий, работников служб занятости, менеджеров.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-12-2006
Irena Grugulis
New-York: Palgrave Macmillan, 2006, cерия "Management, Work and Organisations", 272 с.
This book focuses on the way people are developed at work; the skills that are encouraged, the way they are controlled and the implications they have for the people who possess and exercise them. Taking a critical perspective, Skill, Training and Human Resource Development draws on a wide range of research and covers an array of organizational practices - from managing culture and emotional labour to job design and qualifications - and adeptly considers the implications of these for the people involved.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-06-2004
"Лидерство без границ" - книга, в которой изложены новейшие концепции в области менеджмента, стратегического управления, маркетинга и намечены контуры перемен и новаций, ведущих к успеху в новом мире без границ. По мнению авторов - ведущих бизнес-стратегов компании Accenture и признанных специалистов в области менеджмента из фонда Дракера, современные лидеры должны вырваться из узких границ своих офисов и научиться эффективно использовать информационные технологии, создавать альянсы, партнерства и сетевые организации.
В книге затронуты проблемы лидерства и управления не только в контексте бизнеса, но также исследованы вопросы оптимизации деятельности некоммерческих организаций и государственных структур. Таким образом, книга заинтересует самый широкий круг руководителей, а также преподавателей и учащихся экономических вузов.
М.: Альпина Паблишер, 2001. - 315 с.

Опубликовано на портале: 27-03-2004
Статья посвящена вопросам влияния власти на поведение человека. Авторы рассматривают данные различных источников, в которых увеличение власти связывается с напористостью, а ее уменьшение - с подавленностью. Конкретно, власть ассоциируется с: а) позитивным аффектом; б) вниманием к вознаграждению и к свойствам других, удовлетворяющим личные цели; в) автоматической переработкой информации и резкими суждениями; г) расторможенным социальным поведением. Уменьшение власти, напротив, ассоциируется с: а) негативным аффектом; б) вниманием к угрозам и наказаниям, к интересам других и к тем характеристикам я, которые отвечают целям других; в) контролируемой переработкой информации и совещательным типом рассуждений; г) подавленным социальным поведением. Обсуждаются также последствия этих паттернов поведения, связанных с властью, и потенциальные модераторы.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 14-09-2004
David Maister, Charles H. Green, Robert M. Galford
Москва: Альпина, 2004, 264 с.
Эта книга - труд трех ведущих мировых экспертов в области консультирования профессиональных компаний.
Она посвящена самому ценному ресурсу в отношениях между клиентом и консультантом, а именно - Доверию.
В книге приведено множество примеров из жизни самих авторов, а также их клиентов - ведущих мировых консалтинговых компаний, иллюстрирующих процесс построения доверия.
Книга рекомендуется как обязательная для чтения всеми, кто работает в сфере оказания профессиональных услуг.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-06-2004
Margaret A. Neale, Terri Griffit
2000
Когда дело доходит до отношений между индивидуальным и организационным созданием знаний, информационная технология может играть роль ревнивой дамы. Она может способствовать распространению знания по организации вплоть до момента, когда виртуальные группы становятся реальной альтернативой работе лицом к лицу. Однако, если этим не управлять, сочетание информационной технологии и виртуального сотрудничества может служить тому, что распространение знаний в организации будет меняться в сторону от явного к неявному. Хотя в краткосрочной перспективе больший доступ к явному знанию может быть выгоден организации, в долгосрочной перспективе может происходить обособление знаний, хранящихся индивидуально, и снижение общего производства знаний в крайних случаях. В данной статье выдвигается теория и приводятся практические данные, иллюстрирующие взаимосвязь между индивидуальными и организационными знаниями в диапазоне контекстов, где используются информационные технологии.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него