Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 4

Книги

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
все А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 30-06-2006
Николай Леонтьевич Зайцев
Москва: Инфра-М, 2004, cерия "Высшее образование", 496 с.
В учебном пособии раскрыты основные положения всего комплекса проблем, связанных с формированием материально-технической базы, обеспечением экономически обоснованной взаимосвязи труда и вещественных элементов производства, управлением хозяйственной деятельностью предприятия по изготовлению и реализации готовой продукции. Для студентов высших учебных заведений.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-09-2004
Jay Ros, Richard Templar
Москва: Альпина, 2004, 678 с.
В энциклопедии нет громких деклараций, общих слов и пространных рассуждений. Зато есть оригинальный, нетрадиционный подход к любой проблеме, неизбежно возникающей в процессе работы. На первых же страницах даются конкретные рекомендации.
Ключевая идея авторов: любую проблему можно решить за сколь угодно малое время — нужно только правильно расставить приоритеты и структурировать имеющуюся информацию. Книга — о том, как это делается.
Подготовка презентации за один час — это не фантастика, а вполне реальная задача. Совещание через десять минут — и такое возможно, если правильно взяться за дело. Первая часть книги ориентирована на руководителей среднего звена. Круг тем соответствует должностным обязанностям: как провести отборочное собеседование, аттестацию, поддержать дисциплину на уровне.
Стоит обратить внимание на психологическую классификацию руководителей, проблемных людей и принимаемых на работу сотрудников.
Каждый тип предполагает особый подход, и, естественно, авторы предлагают дельные советы. Второй раздел — для менеджеров высшего эшелона: алгоритм принятия стратегических решений, проведение крупного проекта, процесс выведения компании из кризиса. Оставшиеся разделы написаны для рядовых сотрудников, которым необходимо обеспечить быстрое и качественное выполнение конкретного задания. Книга ориентирована на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 29-03-2005
Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников
2004
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Peter Ferdinand Drucker
Изд-во: ФАИР-ПРЕСС, 2002, 288 с.
Эта книга, созданная «отцом менеджмента» — Питером Друкером, по существу стала учебником по всем видам бизнеса любого масштаба. В ней рассмотрены экономические задачи, которые приходится решать в каждом деле для обеспечения его эффективного функционирования и получения оптимальных результатов. Автор учит руководителей работать, затрачивая меньше усилий, но с большей отдачей, с пониманием и реальной вероятностью достижения поставленной цели.
Все изложенные в книге принципы проверены на практике и с успехом применяются в современном бизнесе.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)