Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 260

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 27-03-2004
Статья посвящена вопросам влияния власти на поведение человека. Авторы рассматривают данные различных источников, в которых увеличение власти связывается с напористостью, а ее уменьшение - с подавленностью. Конкретно, власть ассоциируется с: а) позитивным аффектом; б) вниманием к вознаграждению и к свойствам других, удовлетворяющим личные цели; в) автоматической переработкой информации и резкими суждениями; г) расторможенным социальным поведением. Уменьшение власти, напротив, ассоциируется с: а) негативным аффектом; б) вниманием к угрозам и наказаниям, к интересам других и к тем характеристикам я, которые отвечают целям других; в) контролируемой переработкой информации и совещательным типом рассуждений; г) подавленным социальным поведением. Обсуждаются также последствия этих паттернов поведения, связанных с властью, и потенциальные модераторы.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Klaus Kobjoll
Москва: Альпина Паблишер, 2004, 192 с.
Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь. Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Philip Kotler
Санкт-Петербург: Нева, 2003, 224 с.
Перед вами теперь уже предпоследняя книга основателя современной школы маркетинга — Филипа Котлера (последняя – Новые маркетинговые технологии. Методики создания гениальных идей), выход которой в России можно считать мировой премьерой. В ней нашел отражение итог всей сорокалетней карьеры великого мастера.
Автор пересматривает основные постулаты науки о рынке и предлагает 80 концепций эффективного инновационного маркетинга, наиболее важных для успеха предприятия в современных условиях. Книга Котлера — дает наилучшее представление о взглядах самого авторитетного профессионала в маркетинге. Это издание необходимо бизнесменам, менеджерам отделов маркетинга, профессиональным консультантам и, конечно, студентам экономических вузов, изучающим и интересующимся маркетингом.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 25-11-2003
John P. Kotter
USA: Free Press, 1990, 180 с.
John Kotter in his book "A Force for Change" describes in detail three subprocesses that are the foundation of leadership. The first is the developing a vision of the future. Kotter believes that this must be along with the strategies for producing the changes needed to achieve that vision. The second is aligning people. According Kotter this involves communication direction and developing coalitions committed to achievement of the vision. The third is keeping people moving in the right direction by appealing to very basic, but often untapped human needs, values and emotions. Kotter distinguish management and leadership. He supports that management produces a degree of predictability and order and has the potential of consistency producing key results expected by various stakeholders.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-09-2004
John P. Kotter
Москва: Олимп-Бизнес, 2003, 256 с.
Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П.Коттера написана в основном для высшего руководства компаний.
Им предложена последовательность этапов организационных изменений, включающая внушение людям необходимости перемен, создание команды реформаторов, разработку и пропаганду нового видения перспектив будущих рынков и определение стратегии их завоевания, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях.
Большое значение Коттер придает получению скорых результатов, закреплению успехов для углубления процесса перемен и укоренению изменений в корпоративной культуре. Почему не всегда удается организационная перестройка? В чем ошибки руководителей компаний?
Как будут действовать компании в XXI столетии? Как они будут развивать свою корпоративную культуру?
Каким должен быть руководитель будущего? Чем определяется конкурентоспособность компании? Это лишь некоторые вопросы, обсуждаемые в книге. «Впереди перемен» может стать настольной книгой каждого делового человека, не замыкающегося на задачах сегодняшнего дня, а устремленного в будущее.
Книгу с интересом прочтут опытные предприниматели, преподаватели вузов, профессиональные менеджеры и студенты.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 29-04-2004
Milan Kubr
Москва: Интерэксперт, 1992, 319 с.
В двухтомнике рассмотрены основные модели, методы и процедуры управленческого консультирования. Книга подготовлена в рамках проекта и под эгидой МОТ. В начале 90-х годов перевод книги на русский язык явился для российского читателя своего рода откровением и долго был одним из наиболее читаемых руководств по консультированию. Книга содержит значительное число описаний конкретных ситуаций и дает достаточно полное представление о структуре указанной научно-практической дисциплины в Европе и США в 80-х годах двадцатого века.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Jesper Kunde
Санкт-Петербург: Стокгольмская школа экономики в С.-Петербурге, 2002, 272 с.
Корпоративная религия дает ответы на следующие вопросы:
- построение сильной рыночной позиции в мире, где потребители требуют не просто товар, но надежные компании и брэнды. Победителями будут те корпорации, которые смогут справиться с последствиями этой перемены и выработать эффективные стратегии;
- общее видение и смелость верить в корпоративную религию. Руководство должно объединить организацию вокруг сильной идеи, общего видения, и в соответствии с этим руководить. Это предъявляет жесткие требования. В компании будущего место только верующим. Инакомыслящие свободны.;
- лидерство и то, что потребуется для победы на рынке будущего. Служащие имеют право на лидера, который всегда впереди и увлекает их за собой. Лидера, который осмеливается верить, потому что без веры нечего и помышлять о будущем.;
- внутренняя/внешняя интеграция, создающая связь между внутренней культурой и внешним позиционированием для укрепления рыночной позиции. Компании можно сравнить с людьми.
Важные факторы: как мы воспринимаем себя; как другие воспринимают нас; как мы хотим быть восприняты другими. Чем более интегрированы эти три взгляда, тем более мы сильны и последовательны.;
- осуществление идеи в компании. Я предлагаю несколько моделей, 12 кейсов и алгоритм последовательного осуществления преобразований. Нельзя строить сильную корпоративную религию без соответствующих рабочих инструментов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-04-2007
Ред.: Henrik Holt Larsen, Wolfgang Mayrhofer
New-York: Routledge, 2006, 281 с.
This text provides an analysis of the ten most important themes in European HRM. It is an unrivalled text which provides a thematic approach with three distinctive country examples in each chapter. Managing Human Resources in Europe is characterized by a critical approach and special attention is given to dilemmas, controversies, paradoxes and problems in the field. A unique chapter is included that provides a perspective of Europe seen from abroad, incorporating all the themes of the book. Each chapter is written by leading authorities from around Europe. This text is essential reading for all those studying or working in HRM in Europe allowing an exciting synthesis of theory and practice, illustrated with living case studies.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Edward Lazear
Изд-во: Wiley, 1998, 529 с.
In this new book, Personnel Economics for Managers, Professor Lazear answers these and many other personnel management questions. His unique approach, using economics to explore human resource topics, builds human resource systems as an entire structure with no one department independent of another. After reading this book, you will finally have a detailed analysis in a field that has traditionally lacked the resources to back up theories and statements
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Fred Luthans
Москва: Инфра-М, 1999, cерия "Университетский учебник", 692 с.
Впервые в России выпускается самый полный и всеобъемлющий учебник по предмету "Организационное поведение", входящему в программу высшего профессионального образования и программу `Мастер делового администрирования` (МВА), впервые введенную в нашейстране. Учебник выдержал в США 7 изданий и является признанным лидером. В нем, почти как в настоящей энциклопедии, читатель найдет обзор проблем, связанных с организационным поведением, возникшим на стыке двух наук, истоки и сложившиеся теории организационного поведения, а также обозримые перспективы этого нового направления в науке об управлении. Книга выходит в серии университетских учебников ИНФРА-М и, как и все они, богато иллюстрирована примерами из практики. В конце каждого раздела имеются задачи для проверки усвоения материала. Учебник рассчитан на студентов экономических вузов, факультетов экономики технических вузов, а также на слушателей системы постдипломного обучения и дополнительного образования.

Опубликовано на портале: 14-09-2004
David Maister
Москва: Альпина, 2004, 232 с.
В этой книге Дэвид Майстер раскрывает понятие «истинного профессионализма» применительно к людям и организациям, чьей профессией является решение проблем клиентов.
В книге рассмотрены три составные части «истинного профессионализма» - отношение к делу, отношения с сотрудниками и отношения с клиентами.
Наряду с рассмотрением множества случаев из практики автор дает методики для оценки и повышения уровня профессионализма.
Книга предназначена руководителям, партнерам и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, а также частным консультантам
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-09-2004
David Maister, Charles H. Green, Robert M. Galford
Москва: Альпина, 2004, 264 с.
Эта книга - труд трех ведущих мировых экспертов в области консультирования профессиональных компаний.
Она посвящена самому ценному ресурсу в отношениях между клиентом и консультантом, а именно - Доверию.
В книге приведено множество примеров из жизни самих авторов, а также их клиентов - ведущих мировых консалтинговых компаний, иллюстрирующих процесс построения доверия.
Книга рекомендуется как обязательная для чтения всеми, кто работает в сфере оказания профессиональных услуг.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 15-01-2007
Thomas W. Malone
Москва: Олимп-Бизнес, 2006, cерия "Библиотека "ИФК "Алемар"", 272 с.
Книга Томаса У.Малоуна, исследователя проблем организационных структур, посвящена современным тенденциям в системах принятия деловых решений. Автор доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса: впервые в истории становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами - свободой, мотивацией и гибкостью - мелких. На примерах известных компаний из разных стран мира Малоун рассматривает четыре типа децентрализованных организационных структур (нежесткие иерархии, демократии, внешние рынки и внутренние биржи). Книга будет полезна руководителям организаций, сотрудникам, интересующимся проблемами процесса принятия решений, преподавателям, студентам и всем, кто занимается вопросами управления.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-04-2007
Vivien Martin
Изд-во: Kogan Page, 2006, 224 с.
People are often expected to manage projects as part of their day-to-day work but few receive special training to help them to take on this task. Managing Projects in Human Resources, Training and Development is an essential handbook for both operational staff and senior human resource managers requiring information and guidance on all aspects of project management.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Ред.: Joseph J. Martocchio
Boston: Elsevier Science, 2005, 24, 312 с.
This series publishes monograph length conceptual papers designed to promote theory and research on important substantive and methodological topics in the field of human resources management. Volume 25 of Research in Personnel and Human Resources Management (RPHRM) contains eight papers on critical issues in the field of human resources management, thus continuing the tradition of the series to develop a more informed understanding of the field
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)