Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 260

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 11-11-2004

Washington: National Academy of Sciences, 2001, cерия "Доклады CSTB", 398 с.
Доклад Совета по информатике и телекоммуникациям (Computer Science and Telecommunications Board - CSTB), опубликованный в марте 2001 года. В докладе приведена всесторонняя оценка рынка трудовой силы, занятой в информационных технологиях (ИТ). В одном месте собран большой объем сведений, полезных для понимания вопросов доступности и наличия трудовых ресурсов для ИТ. Приведены недостатки этих сведений и представлен перечень вопросов, возникающих в этой связи. В отчете, выполненном по запросу Конгресса США и мотивированном дебатами относительно трудовых виз, приводится анализ перспектив рабочих и служащих, занятых в ИТ, оценивается роль иностранной рабочей силы, анализируются предпринимаемые служащими и работодателями действия в этой своеобразной и важной отрасли.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-11-2003

Harvard: Harper Business, 1999
This comprehensive collection from the editors of the Harvard Management Update newsletter provides you with all the expert ideas, insights, and solutions you need to make teamwork work. A collection of seven of our best-selling Harvard Management Update articles on how to make teams successful, along with a seminal article on the whole team phenomenon from our sister publication Harvard Business Review. Includes articles such as The Art of Managing Virtual Teams: Eight Key Lessons; The Three Essentials of an Effective Team; Why Members of Your Teams Won't Speak Up, and What You Can Do About It; and much more.

Это сборник статей, созданный редакторами информационного отдела управления Гарварда. Авторы этих публикаций делятся опытом, идеями и решениями, которые должен знать каждый руководитель при работе с командами. В этой книге включены статьи о том, как создать эффективные команды, об искусстве управления виртуальными командами, три необходимых элемента эффективной команды; и объяснение того, почему члены ваших команд не выражают поддержку.

Опубликовано на портале: 01-02-2007

Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006, cерия "Классика Harvard Business Review", 202 с.
Баланс между работой и личной жизнью - естественное стремление всякого работающего человека - будь то руководитель транснациональной корпорации или рядовой менеджер. Без достижения этого равновесия невозможна полная реализация человека как личности. Но гармоническое единство интересов дела и семьи, по единодушному мнению авторов сборника, дает неоценимые преимущества не только сотруднику, но и организации, где он работает. Круг рассматриваемых тем включает: организацию дистанционной работы; создание альтернативных рабочих мест; вопросы совмещения работы и воспитания детей, в частности, смену ролевых моделей мужчин и женщин; проблемы переутомления и выбора другой карьеры. Ученые и бизнес-консультанты, успешные руководители и предприниматели делятся личным и профессиональным опытом на основе многолетних исследований и наблюдений, приводят примеры успешной практики, анализируют ошибки и дают ценные рекомендации в решении этой важной для всех задачи. Книга рассчитана на широкую аудиторию.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-02-2003

Москва: Инфра-М, 2003
Справочник включает два раздела: характеристики общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и других служащих и характеристики должностей работников, занятых в научно-исследовательских учреждениях, конструкторских, технологических, проектных и изыскательских организациях, а также редакционно-издательских подразделениях.
Рекомендуется работникам отделов кадров предприятий всех форм собственности, руководителям, административным работникам, юристам.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 09-01-2003

Москва, 2001
Рассматриваются современное состояние и тенденции в отдельных дисциплинах учения об управлении предприятием, делается попытка выяснить, в каких направлениях пойдет их возможное развитие в будущем. В области стратегического менеджмента отмечаются ослабление ориентации на плановость стратегических систем и усиление акцента на компенсирующих организационных методах. Институциональный и ресурсные подходы все более ориентируют маркетинговые исследования на экономическую суть рыночных процессов, в то же время формирование сетевых образований ведет к распространению интерактивного и виртуального маркетинга. В условиях динамизации внешней среды особое значение приобретает вопрос, каким образом управление персоналом может стимулировать способность предприятия к изменениям и содействовать расширению базы знаний. В ходе организационных преобразований, направленных на снижение различного рода координационных издержек, постепенно складывается тенденция концентрации усилий предприятий на ключевых видах деятельности, что ведет либо к созданию стратегических альянсов, либо к использованию сетевых организационных форм. Главная задача контроллинга заключается в обеспечении рациональности управления, а основными направлениями развития предприятия, значимыми для него, являются усиление рыночной ориентации, расширение кооперационных связей, управление знаниями, устремленность в будущее. Издание предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей вузов и факультетов экономического и управленческого профиля, слушателей школ бизнеса и менеджмента. Оно полезно также предпринимателям, управленцам-практикам и научным работникам.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию