Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 260

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г Д Е ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A B C DEF G HI J KL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 19-02-2003
Татьяна Сергеевна Кабаченко
Москва: Педагогическое общество, 2003
Дополненный вариант учебного пособия "Психология управления". Главное внимание уделено психологическим проблемам и явлениям, возникающим в сфере управления, психологическим причинам снижения эффективности деятельности руководителя.
Представлен анализ практических проблем психологии управленческой деятельности, связанных с психологическими аспектами принятия управленческих решений, управленческого взаимодействия, подбора, расстановки и аттестации руководителей.
Предназначено для преподавателей вузов, студентов-психологов, аспирантов, специализирующихся в области психологии труда, психологии управления, для исследователей, разрабатывающих проблемы организационной психологии, а также для психологов, практикующих на предприятиях, фирмах, занимающихся подготовкой и консультированием руководителей.

Опубликовано на портале: 18-04-2006
Сергей Александрович Камионский
Изд-во: Деловая библиотека Омскпромстройбанка, 1998
Этой книгой в 1998 г. был открыт цикл изданий «Деловой библиотеки «Омскпромстройбанка». В книге отражен обобщенный опыт ряда отечественных и зарубежных банков, Ассоциации промышленно-строительных банков «Россия», а также предложен современный аналитический инструментарий, в котором испытывают потребность российские банки.
Книга помогает читателю, в первую очередь отечественному банкиру, понять ряд фундаментальных черт современной рыночной экономики, в частности чрезвычайный динамизм, изменчивость внешней среды банка и, вследствие этого, необходимость создания системы адаптивного управления им. Книга полезна тем, что она не ограничивается изложением общего подхода, но дает конкретные рекомендации по построению современных гибких банковских структур - матричных, проектных и т.д. Особое место в книге отведено приемам и методам создания так называемых «команд», которые сформулированы не только с учетом западного опыта, но и на основе собственных научных исследований автора, его личного опыта практической деятельности в ряде отечественных банков. В ней, в частности, обобщен позитивный опыт работы коллектива «Омскпромстройбанка».
Книга предназначена для руководителей банков, ориентирует их на ясное осознание своей роли и функций. Кроме того, она будет интересна руководителям подразделений и специалистам банков.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Лариса Васильевна Карташова, Татьяна Васильевна Никонова, Татьяна Оттовна Соломанидина
Москва: Инфра-М, 1999, 224 с.
В современных условиях искусство управления людьми становится решающим условием, обеспечивающим конкурентоспособность предприятий и стабильность их предпринимательского успеха. Именно поэтому в данном учебнике проблемы личности, группы и организации рассматриваются в тесной взаимосвязи друг с другом и вопросами повышения эффективности производства, укрепления дисциплины и сокращения текучести кадров. Центральное место в данном издании занимают такие важные практические вопросы, как способности и личностные качества работников, их удовлетворенность и отношение к труду, мотивация, взаимодействие и групповое принятие решений, лидерство и власть, конфликты и переговоры, стресс, управление изменениями и развитием организации. Учебник предназначен для студентов, аспирантов и преподавателей как государственных, так и негосударственных вузов.

Опубликовано на портале: 05-04-2004
Ардальон Яковлевич Кибанов
Москва: Инфра-М, 2000
Рабочая тетрадь к учебнику "Управление организацией" предоставляет возможность углубления знаний и их проверки по изучаемой дисциплине. Содержит методические рекомендации, задания, тесты, ответы.

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Ардальон Яковлевич Кибанов
Москва: Инфра-М, 2003, 296 с.
Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты) по всем разделам курса управления персоналом организации: история труда и управления занятостью, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результативности и деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения.
Оно будет также полезно руководителям и специалистам, участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Ардальон Яковлевич Кибанов
Москва: Инфра-М, 2003, 638 с.
В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развития, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающим с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ардальон Яковлевич Кибанов, Ирина Борисовна Дуракова
Москва: Экзамен, 2004, 416 с.
В учебном пособии рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при найме. К основным разделам учебного пособия приводятся приложения, которые помогут читателю применять изложенный в пособии материал в своей повседневной практике. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов кадровых служб и руководителей.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 07-07-2006
Елена Михайловна Авраамова, Игорь Борисович Гурков, Галина Юрьевна Карпухина, Алексей Георгиевич Левинсон, Михаил Васильевич Михайлюк, Елена Анатольевна Полушкина, Ольга Ивановна Стучевская
Ред.: Татьяна Львовна Клячко, Гульнара Амангельдиновна Краснова
Москва: МАКС Пресс, 2006, cерия "Управление. Финансы. Образование", 128 с.
В работе исследованы представления российского работодателя о подготовке кадров на разных уровнях системы профессионального образования и тех компетенциях, которыми должны обладать работники, а также представления обучающихся о требованиях работодателя и возможности их реализации в рамках существующей системы профессионального образования. Издание подготовлено по заказу Национального фонда подготовки кадров в рамках проекта «Привлечение работодателей к участию в развитии системы непрерывного профессионального образования (создание институтов взаимодействия работодателей и системы непрерывного профессионального образования)». Для специалистов в области управления системой профессионального образования, студентов и аспирантов российских вузов, а также работодателей.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 29-09-2004
Ирина Александровна Костян
Москва, 2004, cерия "МЦФЭР", 336 с.
В книге изложены вопросы, связанные с прекращением трудового договора, а также рассмотрены наиболее типичные ошибки, допускаемые при увольнении работников, с учетом сложившейся практики применения ТК РФ и федеральных законов.
Проанализированы как общие основания прекращения трудового договора, предусмотренные для всех категорий работников, так и дополнительные, установленные для увольнения отдельных категорий работников.
Судебная практика, освещенная в работе, может оказать практическую помощь в разрешении трудовых споров, вызванных увольнением работников.
Книга рассчитана на руководителей организаций, сотрудников юридических и кадровых служб.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Александра Игоревна Кочеткова
Москва: Дело, 2003, 944 с.
В настоящем учебно-методическом пособии подробно рассмотрен широкий круг вопросов управления бизнесом, включая теорию организаций, организационное поведение, психологические основы мотивации труда, процесс принятия решений, управление поведением работников и групп в коллективе, формирование команд и управление ими и др.
Приведены практические задания для самостоятельного освоения материала. Для студентов и преподавателей вузов, управленческого персонала и всех, кто интересуется современными вопросами управления.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Юрий Дмитриевич Красовский
Москва: Новости, 2003, 367 с.
Организационное развитие предпринимательства объективно требует серьезного анализа тех управленческих отношений, которые начали формироваться в посткризисных условиях российской действительности на рубеже нового века. Главной проблемой для российских менеджеров стало осмысление инновационных подходов к организации управления, которые особенно четко проявились в процессе преодоления кризисных явлений. На этой психологической основе возникла повышенная востребованность тех инновационных методов организационного управления, которые были наработаны в отечественной практике. Российские управляющие стали более восприимчивы к консалтинговым разработкам организационного развития фирм, компаний, предприятий, поскольку период кризисной "встряски"высветил многие "болевые точки"в их организациооном управлении. В связи с этим новая книга профессора Ю.Д.Красовского "Сценарии организационного управления" оказалась весьма своевременной. Она отразила многообразный консалтинговый опыт автора, который сумел "подать" его читателю и на уровне практики, и на уровне теории, и на уровне методических разработок. Весь этот опыт "упакован" в многочисленные сценарии, которые дают разнообразную картину консультирования, гда автор выступает как их создатель, режиссер и систематизатор.
Сценарный подход к описанию консалтинговай практики дает возможность по новому взглянуть на сам процесс организационного консультирования, где сразу виден его предмет. Оказывается, суть организационного консультирования можно понять только тогда, когда отработаны его "ключевые позиции", т.е. консалт-сценарии, которые становятся алгоритмами деятельности консультанта. Это принципиально новый подход, который "задает" и новый масштаб понимания консалтинговой теории в организации управления. И автор это убедительно раскрывает в книге. Можно сказать, что на основе богатейшей практики Ю.П. Красовский разработал отечественную концепцию организационного развития фирм, компаний, предприятий. Основой этой концепции является имиджевая регуляция поведения персонала.
Автор показывает, как можно строить будущее организации, активизируя ее человеческие ресурсы, которыми важно учиться управлять. В книге хорошо раскрыта и другая трудно разрешимая проблема в организационном консалтинге - взаимоотношения с Заказчиком. Помимо "опорных" графических моделей, задающих то или иное видение организации, в книге широко представлены консалтинговые исследования имиджа фирмы.
По существу автор выходит на токое консультирование, которое задает определенные критерии развития организации. Он предлагает работать в режиме преобладания маркетинговой ориентации управления, развивая ее всесторонне - через имиджевые регуляторы поведения. Такой поведенческий подход очень важен для понимания организационного развития, так как помагает смоделировать инновационные образцы поведения не только в отделе маркетинга. Поистине революционной является их отработка в решении "стыковых" проблем обранизации, что возможно только в ансамблевых деловых играх, разработанных и предложенных автором.
Представляется, что эта книга является самой значительной удачей автора. С ее публикацией отечественная концепция организационного управления получит новый импульс.
Книга очень поможет топ-менеджерам и консультантам прояснить для себя многие организационно-психологические проблемы, так или иначе влияющие на формирование и развитие управленческих отношений руководителей. Она особенно важна для тех топ-менеджеров, которые стремяться разработать маркетинговую концепцию управления фирмой, но сталкиваются в решении этой проблемы с большими трудностями, а поэтому допускают ошибки. Она важна для тех управляющих, кто хотел бы разработать концепцию, но не владеет необходимой теорией. Ю.Д. Красовский предлагает простой и понятный способ ее решения, дающий возможность читающим пересмотреть свои управленческие позиции. Такой подход в то же время повышает их управленческий профессионализм, поскольку задает системные "рычаги" внутрифирменных преобразований.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 23-06-2004
Роберт Львович Кричевский
Москва: Дело, 1998
Цель книги - в живой, доступной форме донести до читателя богатство знаний, накопленных мировой психолого-управленческой наукой, выдающимися менеджерами современности, а также реализовать опыт, приобретенный автором в практических занятиях с управленческими работниками.
Книга, впервые выпущенная в 1993 г., быстро разошлась и спрос на нее, судя по заявкам читателей, остается высоким.
Публикация предназначена для менеджеров, психологов, социологов, всех, интересующихся психологическими аспектами управленческого труда.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 02-07-2006
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, cерия "Библиотека приключений тренинга и консалтинга", 368 с.
Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне - как исследователи и аналитики - и изнутри - как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег - и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его. Для руководителей организаций и сотрудников служб персонала она может стать еще одним ориентиром в кадровой политике. А читателям иных профессий, - большинство из которых являются сотрудниками организаций, - продемонстрирует "как это бывает", какие существуют "зоны роста" и как справляться с препятствиями на пути к успеху.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, 400 с.
В этой книге корпоративная культура организаций предстает с разных сторон - от общего обзора особенностей управленческой культуры в России - через анализ моделей бизнес-консультирования, соответствующих им технологических шагов и специфики консультант-клиентских отношений - до отдельных зарисовок и подробного изложения конкретных примеров из практики консультирования. Особый интерес представляет раздел, посвященный коучингу - специфической форме работы с первыми лицами компаний, получающей в последнее время все более широкое распространение. Поэтому среди читателей книги будут и "носители" организационной культуры - представители менеджмента разных уровней, и те, кто работает с организациями, - консультанты, тренеры, коучи. Немало полезного в ней могут найти и те, кому просто интересно, что происходит в российском бизнесе.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 09-11-2010
А.Б. Купрейченко
Москва: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008, 571 с.
Книга является первым отечественным исследованием соотношения психоло‑ических феноменов доверия и недоверия — особенностей их формирования, детерминации, структуры и социально‑психологических функций. Впервые доверие и недоверие рассматриваются как свойства самоопределяющегося субъекта в контексте более общей проблемы нравственно‑психологической регуляции социальной активности личности и группы. В ходе исследования определено место доверия и недоверия в системе феноменов и понятий, в частности, описана роль доверия в формировании психологической дистанции.
ресурс содержит прикрепленный файл