Всего публикаций в данном разделе: 8
Книги
Авторы: |
Названия: |
Опубликовано на портале: 29-06-2006
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Москва: Олимп-Бизнес, 2005, 416 с.
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона предлагает пять принципов создания организации, ориентированной на стратегию, путем решения всеобщей проблемы менеджмента как не только сформулировать стратегию, а заставить ее работать. Авторы широко известны в деловом мире как создатели концепции сбалансированной системы показателей революционного инструмента претворения в жизнь миссии компании. Изобилующая примерами, порожденными опытом многих компаний, эта ра-v бота поможет топ-менеджерам преодолеть существующий разрыв между теорией и практикой стратегического менеджмента, трансформировать сбалансированную систему из стратегического императива в бизнес-результат, составить план движения от стратегии к действию и избежать многих ошибок на своем пути. Книга, несомненно, вызовет живейший интерес менеджеров не только коммерческих предприятий, но также государственных и общественных организаций, поскольку является универсальным руководством по созданию стратегии на основе сбалансированной системы показателей эффективности предприятия. Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента.



Опубликовано на портале: 23-03-2005
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Москва: Олимп-Бизнес, 2003, 304 с.
Книга Роберта Каплана и Дейвида Нортона, создателей сбалансированной системы показателей
эффективности организации (ССП), стала настольной для менеджеров предприятий, конкурирующих
на рынках информационной эпохи. Переросшая рамки обычной оценочной системы, ССП обеспечила
новый подход к стратегическому управлению компаниями любой сложности, оперирующими
в разных отраслях деятельности. Р.Каплан и Д.Нортон предложили систему, основанную
на причинно-следственных связях между стратегическими целями, отражающими их параметрами
и факторами получения планируемых результатов. Она складывается из четырех составляющих
- финансовой, клиентской, внутренних бизнес-процессов и обучения и развития персонала,
цели и задачи которых отражаются финансовыми и нефинансовыми показателями. Авторы
учат, как использовать эти показатели, чтобы привести в соответствие цели каждого
работника, бизнес-единицы и всего предприятия, как выявить новые процессы и инициативы,
ведущие к удовлетворению клиентов и акционеров. Особое значение Каплан и Нортон придают
созданию обратной связи, необходимой для проверки правильности и жизнеспособности
выработанной стратегии.
Книга предназначена для руководителей и менеджеров организаций, преподавателей и
студентов высших учебных заведений, всех, кто интересуется проблемами стратегического
менеджмента.


Опубликовано на портале: 26-07-2006
Gerald I. Kendall, Steven C. Rollins
Изд-во: Питер, 2004, 576 с.
«Современные методы Управления портфелями проектов и Офис управления проектами:
Максимизация ROI» Джералда Кендалла и Стивена К.Роллинза содержит описание стратегии,
тактики и процессов, необходимых для успешного управления портфелем проектов организации.
В ней описываются процессы беспрецедентного совершенствования управления проектами
и детальный план внедрения в организации методов стратегического планирования и создания
ОУП, который позволяет в считанные недели добиться существенных результатов. Авторы
описывают четыре процесса, позволяющие намного быстрее создать в организации ОУП
и улучшить основные показатели компании. Книга указывает пути превращения ОУП в инструмент
получения конкурентного преимущества для организации.



Опубликовано на портале: 07-04-2005
William Richard King, David I. Cleland
Москва: Прогресс, 1982
Факторы хозяйственной жизни – условия сбыта, объем производства, распределение
трудовых ресурсов, финансирование – постоянно меняются, и будущие изменения
этих факторов должны учитываться в решениях, принимаемых сегодня. Созданию системы
методологических инструментов принятия подобных решений и посвящена настоящая книга.
Научный анализ проблем иллюстрируется ситуациями из практики различных корпораций.
Книга рекомендуется специалистам высшего и среднего звена управления и планирования, научным работникам, преподавателям соответствующих дисциплин.
Книга рекомендуется специалистам высшего и среднего звена управления и планирования, научным работникам, преподавателям соответствующих дисциплин.

Виртуозный маркетинг [книги]
Опубликовано на портале: 19-08-2004
Klaus Kobjoll
Москва: Альпина, 2004, 208 с.
Клаус Кобьелл - одна из наиболее ярких и харизматических личностей в бизнесе Германии.
Его смелые идеи по управлению персоналом и маркетингу изменили подход к бизнесу во многих компаниях Западной Европы. Данная книга Кобьелла посвящена маркетинговому планированию.
По мнению автора, это одна из основ предпринимательского успеха. Как и другие книги Кобьелла, «Виртуозный маркетинг» написан с юмором, в увлекательной и легкой для понимания форме и содержит практические рекомендации, многие из которых можно назвать маркетинговыми ноу-хау. Книга ориентирована на предпринимателей, специалистов в области маркетинга, а также на студентов и преподавателей экономических вузов.
Его смелые идеи по управлению персоналом и маркетингу изменили подход к бизнесу во многих компаниях Западной Европы. Данная книга Кобьелла посвящена маркетинговому планированию.
По мнению автора, это одна из основ предпринимательского успеха. Как и другие книги Кобьелла, «Виртуозный маркетинг» написан с юмором, в увлекательной и легкой для понимания форме и содержит практические рекомендации, многие из которых можно назвать маркетинговыми ноу-хау. Книга ориентирована на предпринимателей, специалистов в области маркетинга, а также на студентов и преподавателей экономических вузов.



Опубликовано на портале: 23-03-2005
Richard Koch
Санкт-Петербург: Питер, 2003, 320 с.
Книга известного теоретика и успешного практика посвящена тайнам стратегии. В ней
доступно объясняется, каким образом может быть выработана успешная бизнес-стратегия.
Прежде всего она рассчитана на реальных менеджеров — тех, кто управляет бизнес-единицами
или подразделениями, предпринимателей, исполнительных директоров и глав корпораций.
Кроме того во втором издании внесены дополнения, необходимые для студентов МБА и
консультантов, которые разъясняют, как практика соотносится с положениями ведущих
школ стратегической теории.

Опубликовано на портале: 04-12-2003
Philip Kotler
Санкт-Петербург: Питер, 2002, cерия "Теория и практика менеджмента", 800 с.
Вы держите в руках десятое, юбилейное, издание одной из самых известных работ по
маркетингу. Жизнь не стоит на месте, постоянно изменяясь под влиянием политических
катаклизмов, бурного развития науки и техники. На рубеже тысячелетий возникает совершенно
новый, виртуальный мир со множеством не только благоприятных возможностей, но и скрытых
угроз. Филип Котлер идет в ногу со временем, поэтому в своей новой книге, излагая
проверенные временем теоретические положения, он одновременно открывает дорогу свежим
маркетинговым идеям, инструментам и практическим подходам. Автор уделяет огромное
внимание Интернету, тому, как всемирная паутина изменяет ландшафт рынков. Мы уверены,
что книга будет интересна как специалистам-маркетологам, так и самой широкой читательской
аудитории, как тем, кто уже знаком с предыдущими работами Ф. Котлера, так и тем,
кто только собирается изучать труды великого ученого.



Основы менеджмента [книги]
Опубликовано на портале: 30-09-2004
Michael Mescon, Michael Albert, Franklin Khedouri
Москва: Дело, 2004, 800 с.
Все основное о менеджменте как науке, практике и искусстве управления - в одной книге.
Три издания этого учебника помогли десяткам тысяч американцев освоиться в мире бизнеса.
Книга пригодна и для самообразования, и для группового обучения в школах бизнеса, и для переподготовки преподавателей.
Она вполне доступна начинающему предпринимателю, но и руководители высшего звена, прочитав эту книгу, задумаются об упущенных возможностях и наметят новые планы.
Три издания этого учебника помогли десяткам тысяч американцев освоиться в мире бизнеса.
Книга пригодна и для самообразования, и для группового обучения в школах бизнеса, и для переподготовки преподавателей.
Она вполне доступна начинающему предпринимателю, но и руководители высшего звена, прочитав эту книгу, задумаются об упущенных возможностях и наметят новые планы.


