Учебное пособие известного российского специалиста по стратегическому менеджменту и корпоративному управлению знакомит с его видением процессов и результатов стратегического менеджмента. Пособие изначально предназначалось для студентов дистанционной программы сибирско-американского факультета менеджмента Иркутского государственного университета. Автор является лауреатом 2-й премии Всероссийского конкурса на лучшую программу по общему и стратегическому менеджменту.

В этой книге корпоративная культура организаций предстает с разных сторон - от общего обзора особенностей управленческой культуры в России - через анализ моделей бизнес-консультирования, соответствующих им технологических шагов и специфики консультант-клиентских отношений - до отдельных зарисовок и подробного изложения конкретных примеров из практики консультирования. Особый интерес представляет раздел, посвященный коучингу - специфической форме работы с первыми лицами компаний, получающей в последнее время все более широкое распространение. Поэтому среди читателей книги будут и "носители" организационной культуры - представители менеджмента разных уровней, и те, кто работает с организациями, - консультанты, тренеры, коучи. Немало полезного в ней могут найти и те, кому просто интересно, что происходит в российском бизнесе.

Книга - очень грамотное и хорошо написанное учебное пособие по курсу безматематического принятия решений. В ней в доступной форме излагаются основные положения теории управленческих решений, а также наиболее известные концепции и модели принятия решений, разработанные в менеджменте и теории организации. Особое внимание уделяется изучению психологических особенностей и феноменов, которые не только объясняют поведение человека, но и во многих случаях могут быть использованы как реальные механизмы управления другими людьми в процессе принятия личных и деловых решений. Автор ненавязчиво, умело вводит основные модели, накопленные за последние 40 лет мировой наукой и практикой изучения поведения при принятии решений. Данное учебное пособие может быть весьма любопытно и полезно для практикующих менеджеров и консультантов по управлению.

В книге рассмотрены вопросы всеобщего менеджмента качества Всеобщего качества (TQM). Рассказывается история развития TQM, начиная с системы Тейлора через статистические методы управления качеством до современных и перспективных подходов к менеджменту качества. Показывается, как менялись представления о качестве и роли персонала. Большое внимание уделяется интерпретациям подходов Э.Деминга и других великих учителей в области менеджмента качества. Материал включает изложение принципов менеджмента, новых отношений между потребителем и поставщиком, вопросов вовлеченности и заинтересованности персонала в улучшении качества и необходимости изменения корпоративной культуры, а также описание систем, инструментов и деятельности кружков и групп качества. Особое внимание уделено пяти составляющим: документированной системе качества и ее сертификации, взаимоотношениям с потребителями, взаимоотношениям с поставщиками, мотивации и обучению персонала компаний. Главное в книге - это проекция лучшего зарубежного опыта на российскую почву, имеющую очень много особенностей, обусловленных как своеобразием современного этапа, так и традициями и историей промышленности и экономики, а также исследование собственных путей вхождения во Всеобщеекачество, в том числе на примере российских предприятий, сделавших свой выбор в пользу TQM. Книга рассчитана на руководителей и специалистов компаний, внедряющих системы качества, соответствующие требованиям стандартов ИСО серии 9000, моделям премии Правительства РФ и просто желающих улучшить результаты бизнеса. Книга может быть полезна научным работникам, консультантам и преподавателям вузов. Книга выпущена в рамках совместного проекта Государственного университета управления и Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров.

Учебник подготовлен преподавателями кафедры теории организации и управления одного из ведущих вузов страны.
Содержание разделов учебной дисциплины «Организационное поведение» подробно раскрыто в соответствии с государственным образовательным стандартом.
Материал изложен наглядно и доступно.
Теоретические положения сопровождаются примерами из российской практики.
Авторы рассматривают проблемы поведения индивидов, групп, организаций в конкурентной среде и дают практические советы по повышению эффективности их деятельности.
Допущено Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». Книга будет полезна аспирантам, преподавателям, студентам смежных специальностей, лицам, получающим второе высшее образование, а также менеджерам-практикам.

Эта книга - сборник самых интересных статей зарубежных и российских авторов о том, как наиболее рационально решать задачи, встающие перед менеджером каждый день. В ней обсуждается техника личной работы менеджера, о которой часто не хватает времени поговорить даже в лучших программах MBA: от методов безболезненного ввода менеджера на новую должность до секретов составления ясных и понятных приказов для подчиненных. В книге рассмотрены также и методы эффективного управления персоналом, позволяющие снизить опасность разрушительных конфликтов в фирме. Немалый интерес представляют материалы, посвященные аспектам работы менеджера и тому, как сохранить его здоровье в условиях постоянных стрессов. Книга будет полезна всем менеджерам-практикам, а также может быть использована как пособие для ряда курсов программ МВА, в частности курса "Профессиональные навыки менеджера".

Учебник создан на основе курсов лекций, которые автор читает в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, в Московской Академии государственного и муниципального управления РАГС при Президенте РФ и других вузах. Это первое в отечественной литературе систематическое изложение курса "Разработка управленческого решения", с одной стороны, базирующееся на российской практике управления, а с другой - учитывающее опыт западного менеджмента. Книга предназначена для студентов и аспирантов, изучающих курс менеджмента, а также для специалистов-практиков, которым по роду своей деятельности приходится решать управленческие проблемы.

Книга посвящена организации управления на отечественных хлебопекарных предприятиях. В работе рассматриваются вопросы управления проектом по созданию и деятельности хлебопекарного предприятия, организации финансирования инвестиционной и текущей деятельности предприятия. Данная книга может быть полезна руководителям предприятий хлебопекарной отрасли, специалистам, разрабатывающим стратегию эффективной деятельности предприятия.

Учебное пособие представляет собой системное изложение курса "Планирование на предприятии" с акцентированием внимания на стратегических аспектах планирования, что соответствует рыночным условиям хозяйствования. В доступной форме излагаются теоретические, методологические и практические основы стратегического планирования, включая технико-экономическое и бизнес-планирование как этап реализации стратегического плана предприятия. В книге приводятся примеры из опыта работы отечественных предприятий. Учебное пособие предназначено для студентов экономических и инженерных специальностей. Оно будет полезно работникам промышленных предприятий при разработке стратегических планов и претворении их в жизнь.

Освещены теоретические аспекты стратегического менеджмента применительно к условиям реформы и рыночным преобразованиям в России. Рассматриваются различные подходы к проблеме управления предприятием в долгосрочной перспективе, с учетом национальной специфики и повышающейся неопределенности окружающей среды предприятия. Практические задания, основанные на конкретном отечественном предприятии, проводят читателя через всю технологию современного стратегического менеджмента. Для студентов и преподавателей экономических вузов и специальностей, слушателей бизнес-школ, руководителей предприятий и организаций, предпринимателей

В фундаментальном учебном пособии детально изложен весь цикл проектного менеджмента - от возникновения идеи до управления внутренними коммуникациями при реализации проекта. В четырех частях пособия освещены все элементы управления проектами: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами. Книга возвращает нас в мир фундаментальных учебников, в которых полностью излагается учебная дисциплина. При использовании данного пособия в курсе любой размерности почти не возникает необходимость в иной методической литературе; добавьте кейсы и практические примеры, и курс можно считать подготовленным.

Первая часть учебника посвящена концептуальным и методологическим основам исследования систем управления. Описаны особенности анализа и синтеза различных видов систем управления. Раскрыта специфика системного анализа и синтеза проблем, рассматриваемых как системы. Во второй части представлены общие специфические методы исследования. Описаны основные формы научного исследования, а также особенности фактологического обеспечения исследования систем управления. Учебник разработан в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта по направлению «Менеджмент» и специальности «Менеджмент организации».
Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также для слушателей курсов повышения квалификации.

Книга посвящена проблемам стратегического менеджмента на предприятии, актуальность которого определяется необходимостью сохранения конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе. В ней комплексно рассмотрены все стороны стратегического менеджмента: анализ внешней среды и внутренних возможностей предприятия, подходы к разработке стратегических альтернатив, проблемы реализации стратегических решений. Со стратегических позиций рассматриваются проблемы интеграции и диверсификации хозяйственной деятельности, анализируется влияние глобализации бизнеса на деловую активность, а также опыт принятия стратегических решений на российских предприятиях. Книга предназначена для руководителей и специалистов предприятий, преподавателей экономических вузов и школ бизнеса, студентов и магистрантов, изучающих проблемы управления предприятиями.

В учебном пособии «Стратегический и кризисный менеджмент фирмы» раскрывается содержание стратегического и кризисного менеджмента фирмы.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, а также для широкого круга лиц, интересующихся методами и инструментами стратегического и кризисного менеджмента фирмы в рыночных условиях.

В учебном пособии с системных позиций изложены принципы и методы современного корпоративного управления. Рассмотрены типы и закономерности управления корпоративными образованиями, системы, их закономерности, системное описание экономических и финансовых оргструктур, методы качественного и количественного описания сложных организационных систем, основы стратегического управления и нового организационного управления. Книга предназначена для студентов и аспирантов, специализирующихся в области системного управления экономическими и финансовыми оргсистемами информационной эпохи.