Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 133

Авторы:
А Б В Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М НО П Р С Т У Ф ХЦ Ч Ш ЩЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T UV W XYZ
 
Названия:
А БВ Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У ФХЦЧШЩЭ ЮЯ
ABCDEFGHIJKLM NOPQR S T UVWXYZ
 

Опубликовано на портале: 29-03-2005
Евгений Борисович Моргунов
Москва, 2004
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 13-01-2011
Юрий Павлович Морозов, Александр Иванович Гаврилов, Андрей Геннадьевич Городнов
Москва: Юнити-Дана, 2003, 417 с.
Рассмотрены вопросы инновационной деятельности организаций, теоретические основы инноваций (продуктовых, технологических, эко­номических, социальных и др.). Показаны особенности диффузии инно­ваций и государственного регулирования инновационными процессами в условиях рыночной экономики. Особое внимание уделяется вопросам организации финансирования инновационных программ, прогнозирования и планирования инноваци­онной деятельности в организациях: приведены подходы к организации менеджмента инновациями в организациях и выбору эффективных ин­новационных программ. Для студентов вузов, слушателей школ бизнеса, руководителей пред­приятий и организаций, а также специалистов, занимающихся пробле­мами инноваций.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 18-04-2006
Александр Иванович Орлов
Москва: Знание, 1999
В учебнике дано современное изложение теории менеджмента. На наглядных примерах объясняются некоторые экономические законы, рассказывается о методах оценки экономической ситуации и способах принятия решений. В частности, дано представление о современной теории экспертных оценок, показана необоснованность часто используемых методов сравнения проектов капиталовложений. Книга написана живым, образным языком.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Сергей Александрович Попов
Москва: Инфра-М, 2005, cерия "17 - модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации""
Модуль "Стратегическое управление" входит в состав 17 - модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен важной и актуальной проблеме современного менеджмента - стратегическому управлению.В нем излагаются традиционные и оригинальные подходы, связанные с основным комплексом управленческих решений в сфере стратегического управления. Наряду с моделями стратегического управления подробно рассматриваются различные варианты разработки стратегий(продуктово - маркетинговая, стратегии отдельных бизнесов, функциональные стратегии) и процесс реализации стратегических изменений. Данные проблемы рассмотрены на примере различных российских корпораций с использованием большого фактического материала. Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительногопрофессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.

Опубликовано на портале: 19-05-2006
Аркадий Ильич Пригожин
Москва: МЦФЭР, 2003
Эта книга - первая на территории бывшего СССР, в систематическом виде описывающая многолетний опыт работы консультанта по управлению в наших, отечественных условиях.

Главное достояние консультанта по управлению - методы (методики, техники, процедуры), которые позволяют ему вовлекать руководителей в консультационный процесс, помогать им вовремя выявлять и успешно решать управленческие проблемы, раскрывать новые возможности и перспективы развития организаций.

Поэтому в книге излагается большой комплекс методов, охватывающих весь консультационный процесс: от начальных переговоров с потенциальным клиентом, организационной диагностики до выработки решений и осуществления реальных изменений в организациях на основе концепции глубокого консультирования.

Консультационное сообщество в России уже созрело. Спрос на управленческое консультирование растет. Однако ощущается дефицит рабочих технологий консультанта, выстроенных на местной почве с учетом мирового опыта, так как практикующие консультанты обычно очень неохотно делятся своими наработками (по соображениям конкуренции, из-за трудностей в описании).

Именно поэтому данная книга показывает кухню опытного консультанта, впервые и без утайки раскрывает методические и концептуальные секреты, рассчитывая на прямое использование их в практике работы российских консультантов по управлению.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 21-04-2004
Модуль "Общее управление организацией: принципы и процессы" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России.

Модуль знакомит с принципами и процессами общего управления организацией; в нем представлены теоретические и методические материалы, соответствующие мировому уровню разработок по управлению; по материалам отечественных и зарубежных компаний выделены главные проблемы и направления их практического решения. Используя методические рекомендации модуля, менеджеры могут разработать концепцию управления и обосновать целесообразность ее практической реализации в компании, где они работают.

Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 21-04-2004
Валентина Григорьевна Смирнова
Москва: Инфра-М, 1999, 240 с.
Модуль "Организация и ее деловая среда" входит в состав 17-модульной программы "Управление развитием организации", впервые разработанной и изданной в России.

Модуль посвящен анализу деловой среды организации (предприятия, компании, фирмы). В систематизированном виде рассматриваются современная организация, ее внутренняя среда, взаимодействие с деловой средой. Особое внимание уделяется современным видам организаций (корпорациям, сетевым и виртуальным организациям и др.), механизму обеспечения адаптации организации к изменениям деловой среды. Используются примеры из российской практики, соответствующие учебные конкретные ситуации.

Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-07-2004
Николай Николаевич Смирнов
Санкт-Петербург: Питер, 2002, cерия "Краткий курс", 128 с.
В учебном пособии рассматривается ряд ключевых вопросов стратегического управления современной фирмой. В частности, излагаются различные причины перехода к постоянному и систематизированному изучению стратегических проблем, принципиальная структура стратегии крупной корпорации, критическая роль концепции развития бизнеса, принципы управления хозяйственным портфелем и субстратегии поведения в конкуренции. Пособие предназначено для студентов и аспирантов экономических вузов и бизнес-школ, может быть использовано в практической работе специалистами-управленцами.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 30-06-2004
Очень часто в основе успехов и неудач фирмы лежат причины, прямо или косвенно относящиеся к ее корпоративной культуре. Стиль руководства, психологический климат в коллективе, сложившийся имидж организации - все это не может не влиять на результаты работы любого предприятия. Менеджер должен уметь предвидеть последствия своих решений, в том числе и в культурологическом аспекте. Эта книга содержит ответы на все ключевые вопросы, возникающие в процессе выработки единого корпоративного духа организации и внутриорганизационных взаимоотношений.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 07-04-2005
Надежда Львовна Титова
Москва, 2004
Курс читается в Государственном университете - Высшей школе экономики. Его основную цель можно сформулировать следующим образом: формирование у студентов навыков использования современных, применяемых в практической деятельности методов разработки и принятия различного рода управленческих решений на уровне предприятия, а также умения самостоятельно создавать и адаптировать подобные методы к конкретным условиям.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 16-06-2004
Юрий Николаевич Тронин, Юрий Семенович Масленченков
Москва: Юнити-Дана, 2002
Как учебник по организационному проектированию данная книга не слишком выделяется из аналогичных российских пособий, но как терминологический словарь по менеджменту она просто бесценна. Более 150 страниц толкового словаря терминов из самых разных областей знания, будучи изданными отдельно, стали бы абсолютным бестселлером на российском рынке специализированных пособий по менеджменту.

Опубликовано на портале: 26-06-2006
Эдуард Андреевич Уткин, Татьяна Витальевна Бутова
Москва: Экмос, 2002, 256 с.
Предлагаемое издание подготовлено для изучающих курс «Общий и стратегический менеджмент&3187; в соответствии с общегосударственным учебным стандартом (Направление - 521500, Менеджмент), утвержденным Государственным Комитетом Российской Федерации по высшему образованию постановлением от 2 марта 2000 г. №686.
Книга будет полезна студентам высших учебных заведений экономического профиля при подготовке к экзамену по данному курсу, слушателям курсов повышения квалификации, специализированных колледжей, представителям бизнеса, особенно малого и среднего.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-06-2004
В новом издании учебника излагается концепция стратегического менеджмента как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия). Автор исходит из того, что повышение качества процедуры принятия стратегического решения позволит на последующих стадиях воспроизводства объекта получить экономию, на порядки превышающую дополнительные затраты на повышение качества решения. Применение рассмотренных в учебнике конкретных методов стратегического менеджмента и планирования поможет российским организациям осуществить эффективное реформирование в условиях кризиса. Книга предназначена для руководителей, студентов, преподавателей, менеджеров, специалистов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-09-2004
Валерий Михайлович Цветаев
Санкт-Петербург: Питер, 2003, 192 с.
В учебном пособии кратко, последовательно, в доступной форме изложены основные темы курса «Управление персоналом».
Дается общая характеристика взаимодействия субъектов в фирме, рассмотрены проблемы организации труда, большое внимание уделено формированию внутрифирменной культуры, разработке эффективной кадровой политики.
Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, а также для предпринимателей, менеджеров и всех интересующихся данной темой.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)