Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 133

Авторы:
А Б В Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М НО П Р С Т У Ф ХЦ Ч Ш ЩЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T UV W XYZ
 
Названия:
А БВ Г Д ЕЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У ФХЦЧШЩЭ ЮЯ
ABCDEFGHIJKLM NOPQR S T UVWXYZ
 

Опубликовано на портале: 09-11-2011
Любовь Николаевна Цой
Москва: Книжный мир, 2007, 352 с.
Книг по конфликтологии много. Но эта - первая в России кни­га по организационному конфликтменеджменту, который явля­ется неотъемлемым атрибутом инновационного менеджмента. Все материалы взяты из практики консультирования. Вопро­сы были заданы автору книги управленцами и менеджерами, занятыми поисками методического инструментария для работы с конфликтами.
В книге раскрывается связь между инновация­ми, конфликтами, рисками и ситуацией неопределенности, в ко­торой оказывается организация (и каждый специалист), реали­зующая инновационные проекты.
Смысл книги - раскрыть конструктивную сторону конфликтов, которые являются извечными спутниками инноваций. В книге разрушаются многие общественные и научные стереотипы. Ценность книги состоит в том, что каждый специалист, дея­тельность которого связана с инновациями и конфликтами, най­дет в ней практические средства диагностики, анализа и выхода из конфликтов.
Книга предназначена для руководителей, управленцев, ме­неджеров и консультантов по организационному развитию.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Борис Андреевич Чуб, Александр Владимирович Бандурин
Москва, 2002
В результате изучения предлагаемого курса студенты получают представление о стратегическом управлении организацией, об основных концепциях стратегического менеджмента, об основах теории принятия стратегических решений в деятельности организации и других важных разделах дисциплины "стратегический менеджмент организации". Основные выводы по курсу:
стратегический менеджмент является следствием миссии организации;
стратегия организации вырабатывается на основе детального анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
стратегия является основой деятельности организации;
в рамках стратегии определяются приоритеты развития организации и основные направления деятельности.

В целом, данный курс носит методологический и прикладной характер, поэтому знания, полученные в ходе его изучения, могут применяться как в научной так и в практической деятельности студентов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 09-01-2003
Диана Олеговна Ямпольская, Анна Васильевна Завгородняя
Санкт-Петербург: Питер, 2001
Вы хотите, чтобы ваша фирма успешно развивалась? Вы уже поняли, что в залоге успеха маркетинговой политики лежит грамотное планирование? В таком случае эта кни-га для вас ведь именно о роли планирования в маркетинговой политике подробно и на множестве интересных примеров рассказывают известные российские авторы. Из книги вы узнаете о различных стратегиях маркетинговой политики, найдете рекомендации по планированию и проведению маркетинговых мероприятий, научитесь моделировать пове-дение фирмы в различных рыночных условиях. Книга адресована студентам экономических специальностей всех форм обучения, а также предпринимателям, профессиональным и начинающим маркетологам и другим специалистам.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 20-04-2004
David A. Aaker
Санкт-Петербург: Питер, 2002, 544 с.
Книга "Стратегическое рыночное управление" - одна из самых значительных работ известного ученого, признанного классика менеджмента Дэвида Аакера, посвященная разработке и реализации бизнес-стратегий. Она учит правильно понимать и контролировать динамичную окружающую обстановку, предлагать дальновидные и творческие подходы, адекватные условиям и изменениям, с которыми сталкивается фирма, создавать стратегии, основанные на устойчивых конкурентных преимуществах. Эта книга будет полезна менеджерам, разрабатывающим стратегии развития предприятия, кроме того, она может стать основой учебных курсов по стратегическому маркетингу, стратегическому менеджменту и стратегическому рыночному планированию.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 26-06-2004
Hans Christian Altmann
Москва: Интерэксперт, 2002, 272 с.
Книга посвящена личностям великих лидеров прошлого от Фемистокла до Ганди. Автор знакомит с различными аспектами стиля руководства, рассматривает с менеджерских и психологических позиций феномен лидерства, индивидуальный стиль и среду осуществления лидерства.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Michael Armstrong
Москва: Инфра-М, 2002, 328 с.
Целью данной книги является предоставление руководства к действиям в части формирования стратегий в области управления человеческими ресурсами и в части их практического применения. Рассматриваются такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление, и даются практические советы по формированию и реализации стратегий в области человеческих ресурсов. Рассчитана на специалистов в области управления человеческими ресурсами, работников кадровых служб, студентов экономических вузов.

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Michael Armstrong, Duncan Brown
Изд-во: Kogan Page, 2006, 272 с.
Armstrong and Brown hold great faith in strategic reward and present here their ‘new realism’ philosophy on the subject. They base this new work on their twenty years’ experience of advising on reward strategies. It examines the essence and context of strategic reward and considers the processes involved in developing and implementing reward strategies. It includes an overview of the risks and the opportunities in pursuing a reward strategy and demonstrates how critical it is to the dual agenda of successful organizational performance and the motivation and engagement of staff
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 11-11-2004
Christopher A. Bartlett, Sumantra Ghoshal
London: Heinemann, 1998, 368 с.
This book brings together six years of research and writing by two leading thinkers on global organization. Drawing on their detailed knowledge of major corporations, including ABB, Canon, 3M, and McKinsey, Ghoshal and Bartlett argue that we are witnessing the emergence of a new and radically different organizational form. The philosophy that underpins this form focuses on the power of the individual as the driver of value creation in the company and on the importance of individuality in management. Stressing the significance of purpose, process and people, their analysis pays particular attention to creating and leveraging knowledge, building organizational capabilities as well as developing individual competence. Readers may already be familiar with some of Ghoshal and Bartlett's ideas that have been published elsewhere-but by bringing them together here, they become at once more accessible and more challenging.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-07-2004
"Основы менеджмента" - очень сильная книга; особый интерес представляют предваряющие каждую тему конкретные ситуации, распределенные по тексту вопросы для обдумывания (как бизнеса, так и приведенной ситуации), заключение к каждой главе, представленное в особом виде: содержание, процесс, контроль и обучение (что авторами называется интегральной структурой менеджмента). Книга насквозь пронизана идеологией управления изменениями. Сильный аромат европейского менеджмента (в том числе из-за европейских бизнес-ситуаций), или, скорее, меньше американизма.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 19-04-2007
James F. Bolt, Michael E. McGrath, Mike Dulworth
San Francisco: Jossey-Bass, 2005, 196 с.
Strategic Executive Development--written by three leaders in the field of executive development, James F. Bolt, Michael McGrath and Michael Dulworth--shows how world-class companies use executive development to drive business strategy and affect growth. This important resource presents five strategic uses of executive development that produce demonstrable business impact. Based on empirical data gathered from their extensive research and consulting, and a comprehensive survey of executive development in leading organizations, this book answers the key question: What are the investments in executive development that have the biggest impact? Using illustrative case studies, the authors clearly demonstrate how executive development is being successfully implemented at some of the world's most recognizable and enduring companies, including Texas Instruments. These cases describe what is working and why, offer insights into the key process steps, and show how companies have measured and validated the effects of executive development. Strategic Executive Development offers the framework needed to create an executive development strategy and program that will help your organization achieve measurable business results and develop the executive capabilities needed to win in the marketplace
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Cliff Bowman
Москва: Юнити, 1997, cерия "Банки и биржи", 175 с.
Изменения, происходящие в экономике России, все больше требуют от руководителей умения видеть перспективы, принимать обоснованные стратегические решения. Предлагаемая читателю книга Клиффа Боумена поможет восполнить пробел в литературе по стратегическому управлению. Она содержит интересный теоретический материал, большое количество практических примеров и конкретную деловую ситуацию с заданиями. Книга будет полезна всем, кто заинтересован в успешной работе своей компании.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-05-2004
Kim S. Cameron, Robert I. Quinn
Санкт-Петербург: Питер, 2001, cерия "Теория и практика менеджмента", 320 с.
Единственная книга по корпоративной культуре, которая позволяет исследовать культуру с помощью цифр. При использовании представленной рамочной структуры конкурирующих ценностей в процессе преподавания и консультирования предприятий обычным отзывом является такое высказывание: "Ну, наконец-то, мы поняли, как с ней (культурой) управляться, а то все слова, да слова".
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-06-2007
Ред.: Elias G. Carayannis, Young Hoon Kwak, Frank T. Anbari
Изд-во: Praeger Publishers, 2003, 388 с.
Project management has been practiced for thousands of years, but only recently have organizations begun to apply systematic management tools and techniques to manage complex projects. Today's approaches to project management can be traced directly to methodologies designed by the U.S. military and Department of Defense in the years after World War II. Subsequent advances in management information systems have helped to codify project management practices; most recently, the Internet has dramatically enhanced the ability of individuals, teams, and organizations to manage projects across continents and cultures in real time. The Story of Managing Projects showcases cutting-edge research conducted around the world on emerging practices in project management. Covering an enormous spectrum of subjects and industries--from an upgrade of the Greek railway system to infrastructure reconstruction in Kuwait-the authors explore the full range of inter-personal, technical, and organizational dynamics of project management, contributing new insights to its theory and application
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-04-2007
Mason A. Carpenter, William Gerard Sanders
Изд-во: Prentice-Hall, 2006, 431 с.
Carpenter/Sanders is the first book built around a dynamic perspective on strategy. Three themes constitute the dynamic perspective on strategy: (1) changing strategies for changing times, (2) the integration of formulation and implementation, and (3) strategic leadership. Crafting Business Strategy for Dynamic Contexts- chapter 6 is the aggregate of much of the current research on dynamic strategies, including: Competitive Dynamics, Technological Changes, and Hypercompetition . After reading the chapter, students will learn models that guide them through formulating and implementing a strategy in a dynamic, or changing, environment. Strategy Diamond: The strategy diamond outlines five key elements necessary for creating a complete strategy: arenas, vehicles, differentiators, staging, and economic logic. The Strategy Diamond gives students a concrete model for considering all aspects of a strategy in order to create and implement a complete strategy. The arenas and staging elements deal specifically with the dynamic aspect of strategy. How Would You Do That” exercises- There are two of these robust exercises in each chapter, immersing students in the implementation challenges real companies face. The exercises allow implementation to remain in the forefront of the student’s minds even in the formulation chapters. Market- For undergraduate/MBA strategic management courses.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Clayton M. Christensen, Michael E. Reynor
Москва: Альпина, 2004, 290 с.
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.
В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.
Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)