Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 7

Книги

Авторы:
все А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
AB C D E F G H I J K L M NO P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г ДЕ ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A BC DEFGHIJKL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 26-06-2004
Hans Christian Altmann
Москва: Интерэксперт, 2002, 272 с.
Книга посвящена личностям великих лидеров прошлого от Фемистокла до Ганди. Автор знакомит с различными аспектами стиля руководства, рассматривает с менеджерских и психологических позиций феномен лидерства, индивидуальный стиль и среду осуществления лидерства.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-04-2007
Michael Armstrong
Изд-во: Kogan Page, 2006, 224 с.
Managing staff performance is an effective mechanism for developing both staff and organizational growth. By clarifying an organization's objectives, translating these into clear individual goals, and reviewing these goals regularly, performance management provides a well-structured and effective management tool
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-04-2007
Michael Armstrong
Philadelphia.: Kogan Page, 2006, 208 с.
Strategic human resource management has been taken up by academics, consultants and practitioners alike. However, the integration of human resource strategy with overall business strategy is often easier in theory than in practice. Strategic Human Resource Management provides a bridge between theory and practice and offers a guide to both formulating human resource strategies and implementing them. This new edition has been fully updated and revised to incorporate the latest thinking, research and practice in this important field
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Michael Armstrong
Москва: Инфра-М, 2002, 328 с.
Целью данной книги является предоставление руководства к действиям в части формирования стратегий в области управления человеческими ресурсами и в части их практического применения. Рассматриваются такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление, и даются практические советы по формированию и реализации стратегий в области человеческих ресурсов. Рассчитана на специалистов в области управления человеческими ресурсами, работников кадровых служб, студентов экономических вузов.

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Michael Armstrong, Duncan Brown
Изд-во: Kogan Page, 2006, 272 с.
Armstrong and Brown hold great faith in strategic reward and present here their ‘new realism’ philosophy on the subject. They base this new work on their twenty years’ experience of advising on reward strategies. It examines the essence and context of strategic reward and considers the processes involved in developing and implementing reward strategies. It includes an overview of the risks and the opportunities in pursuing a reward strategy and demonstrates how critical it is to the dual agenda of successful organizational performance and the motivation and engagement of staff
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Michael Armstrong, Helen Murlis
London: Kogan Page, 2004, 690 с.
This new edition has been thoroughly revised and updated based on the authors’ experience, research and benchmarking activities. A new foreword has been contributed by Duncan Brown, Assistant Director General, Chartered Institute of Personnel and Development who identifies the ‘mix of high challenges but potentially high returns which makes Reward Management such a critical component of successful HR and business strategies.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-04-2007
Robert B. Denhardt, Janet Vinzant Denhardt, Maria P. Aristiqueta
Изд-во: Sage Publications, Inc, 2001, 472 с.
This book covers all of the essential topics in management and organizational behaviour from the perspective of public and non profit management. It focuses on the importance of understanding the behaviour, motivations, and actions of individuals in the public service and the distinctiveness of management and leadership in public organizations. It contains cases studies, self-assessment exercises, simulations, and evaluative instruments. This book will assist all public managers to develop the skills and understanding they need in order to be effective and responsible.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)