Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 7

Книги

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M NO P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
все А Б В Г ДЕ ЖЗ И ЙК Л М Н О П РС Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A BC DEFGHIJKL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 02-07-2006
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, cерия "Библиотека приключений тренинга и консалтинга", 368 с.
Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне - как исследователи и аналитики - и изнутри - как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег - и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его. Для руководителей организаций и сотрудников служб персонала она может стать еще одним ориентиром в кадровой политике. А читателям иных профессий, - большинство из которых являются сотрудниками организаций, - продемонстрирует "как это бывает", какие существуют "зоны роста" и как справляться с препятствиями на пути к успеху.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 07-04-2005
Надежда Львовна Титова
Москва, 2004
Курс читается в Государственном университете - Высшей школе экономики. Его основную цель можно сформулировать следующим образом: формирование у студентов навыков использования современных, применяемых в практической деятельности методов разработки и принятия различного рода управленческих решений на уровне предприятия, а также умения самостоятельно создавать и адаптировать подобные методы к конкретным условиям.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ред.: Игорь Владимирович Липсиц
Москва: Омега-Л, 2006, 224 с.
Эта книга - сборник самых интересных статей зарубежных и российских авторов о том, как наиболее рационально решать задачи, встающие перед менеджером каждый день. В ней обсуждается техника личной работы менеджера, о которой часто не хватает времени поговорить даже в лучших программах MBA: от методов безболезненного ввода менеджера на новую должность до секретов составления ясных и понятных приказов для подчиненных. В книге рассмотрены также и методы эффективного управления персоналом, позволяющие снизить опасность разрушительных конфликтов в фирме. Немалый интерес представляют материалы, посвященные аспектам работы менеджера и тому, как сохранить его здоровье в условиях постоянных стрессов. Книга будет полезна всем менеджерам-практикам, а также может быть использована как пособие для ряда курсов программ МВА, в частности курса "Профессиональные навыки менеджера".
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Clayton M. Christensen, Michael E. Reynor
Москва: Альпина, 2004, 290 с.
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.
В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.
Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
В.П. Пугачев
Москва: Аспект-Пресс, 2002, 279 с.
Цель учебника - формирование социальной компетентности сотрудника, культуры его организационного поведения и делового общения.
Рассматривается основная стратегия работы с персоналам, вопросы набора, отбора, обучения, развития, оценки.
Делается акцент на таких темах как: Формирование лидерства, Мотивация организационного поведения, Стили руководства, Руководство группой и др.
Для студентов, слушателей управленческих дисциплин, а также всех интересующихся вопросами управления.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Steve Whiddett, Sarah Hollyforde
Москва: HIPPO, 2003, 228 с.
Компетенциям отводится важная роль в политике и практике управления персоналом.
Во многих организациях компетенции находятся в центре всей работы с человеческими ресурсами.
«Руководство по компетенциям» - первое издание на русском языке, содержащее полную информацию о принципах построения модели компетенций и использования ее в целях эффективного развития бизнеса.
Для руководителей предприятий, HR-менеджеров, для тех, кто стремится ввести или усовершенствовать систему компетенций в своей организации.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 10-02-2007
В книге проводится анализ рынка труда топ-менеджеров в России. На основе оригинальных данных рассматривается современное состояние рынка труда руководителей, определяются основные сегменты данного рынка, степень интегрированности российского рынка в международный рынок, исследуются факторы, влияющие на назначение руководителей предприятий. Проведенное сравнение внутрифирменных и внешних рынков труда топ-менеджеров позволяет оценить кадровую политику и тенденции развития корпоративного управления российских компаний. Рассматриваются особенности оплаты труда руководителей. Особое внимание уделяется человеческому капиталу российских топ-менеджеров, оценивается востребованность различных видов высшего образования, приводится перечень наиболее популярных среди топ-менеджеров российских и зарубежных вузов, выделяются причины получения второго высшего образования. Отдельно исследуются такие сегменты рынка труда, как женщины-руководители и иностранные менеджеры.
Для экономистов, специалистов в области управления.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл