Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 199

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M NO P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г ДЕ ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A BC DEFGHIJKL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Ардальон Яковлевич Кибанов
Москва: Инфра-М, 2003, 638 с.
В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развития, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающим с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ардальон Яковлевич Кибанов, Ирина Борисовна Дуракова
Москва: Экзамен, 2004, 416 с.
В учебном пособии рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при найме. К основным разделам учебного пособия приводятся приложения, которые помогут читателю применять изложенный в пособии материал в своей повседневной практике. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов кадровых служб и руководителей.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Александра Игоревна Кочеткова
Москва: Дело, 2003, 944 с.
В настоящем учебно-методическом пособии подробно рассмотрен широкий круг вопросов управления бизнесом, включая теорию организаций, организационное поведение, психологические основы мотивации труда, процесс принятия решений, управление поведением работников и групп в коллективе, формирование команд и управление ими и др.
Приведены практические задания для самостоятельного освоения материала. Для студентов и преподавателей вузов, управленческого персонала и всех, кто интересуется современными вопросами управления.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Юрий Дмитриевич Красовский
Москва: Новости, 2003, 367 с.
Организационное развитие предпринимательства объективно требует серьезного анализа тех управленческих отношений, которые начали формироваться в посткризисных условиях российской действительности на рубеже нового века. Главной проблемой для российских менеджеров стало осмысление инновационных подходов к организации управления, которые особенно четко проявились в процессе преодоления кризисных явлений. На этой психологической основе возникла повышенная востребованность тех инновационных методов организационного управления, которые были наработаны в отечественной практике. Российские управляющие стали более восприимчивы к консалтинговым разработкам организационного развития фирм, компаний, предприятий, поскольку период кризисной "встряски"высветил многие "болевые точки"в их организациооном управлении. В связи с этим новая книга профессора Ю.Д.Красовского "Сценарии организационного управления" оказалась весьма своевременной. Она отразила многообразный консалтинговый опыт автора, который сумел "подать" его читателю и на уровне практики, и на уровне теории, и на уровне методических разработок. Весь этот опыт "упакован" в многочисленные сценарии, которые дают разнообразную картину консультирования, гда автор выступает как их создатель, режиссер и систематизатор.
Сценарный подход к описанию консалтинговай практики дает возможность по новому взглянуть на сам процесс организационного консультирования, где сразу виден его предмет. Оказывается, суть организационного консультирования можно понять только тогда, когда отработаны его "ключевые позиции", т.е. консалт-сценарии, которые становятся алгоритмами деятельности консультанта. Это принципиально новый подход, который "задает" и новый масштаб понимания консалтинговой теории в организации управления. И автор это убедительно раскрывает в книге. Можно сказать, что на основе богатейшей практики Ю.П. Красовский разработал отечественную концепцию организационного развития фирм, компаний, предприятий. Основой этой концепции является имиджевая регуляция поведения персонала.
Автор показывает, как можно строить будущее организации, активизируя ее человеческие ресурсы, которыми важно учиться управлять. В книге хорошо раскрыта и другая трудно разрешимая проблема в организационном консалтинге - взаимоотношения с Заказчиком. Помимо "опорных" графических моделей, задающих то или иное видение организации, в книге широко представлены консалтинговые исследования имиджа фирмы.
По существу автор выходит на токое консультирование, которое задает определенные критерии развития организации. Он предлагает работать в режиме преобладания маркетинговой ориентации управления, развивая ее всесторонне - через имиджевые регуляторы поведения. Такой поведенческий подход очень важен для понимания организационного развития, так как помагает смоделировать инновационные образцы поведения не только в отделе маркетинга. Поистине революционной является их отработка в решении "стыковых" проблем обранизации, что возможно только в ансамблевых деловых играх, разработанных и предложенных автором.
Представляется, что эта книга является самой значительной удачей автора. С ее публикацией отечественная концепция организационного управления получит новый импульс.
Книга очень поможет топ-менеджерам и консультантам прояснить для себя многие организационно-психологические проблемы, так или иначе влияющие на формирование и развитие управленческих отношений руководителей. Она особенно важна для тех топ-менеджеров, которые стремяться разработать маркетинговую концепцию управления фирмой, но сталкиваются в решении этой проблемы с большими трудностями, а поэтому допускают ошибки. Она важна для тех управляющих, кто хотел бы разработать концепцию, но не владеет необходимой теорией. Ю.Д. Красовский предлагает простой и понятный способ ее решения, дающий возможность читающим пересмотреть свои управленческие позиции. Такой подход в то же время повышает их управленческий профессионализм, поскольку задает системные "рычаги" внутрифирменных преобразований.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 23-06-2004
Роберт Львович Кричевский
Москва: Дело, 1998
Цель книги - в живой, доступной форме донести до читателя богатство знаний, накопленных мировой психолого-управленческой наукой, выдающимися менеджерами современности, а также реализовать опыт, приобретенный автором в практических занятиях с управленческими работниками.
Книга, впервые выпущенная в 1993 г., быстро разошлась и спрос на нее, судя по заявкам читателей, остается высоким.
Публикация предназначена для менеджеров, психологов, социологов, всех, интересующихся психологическими аспектами управленческого труда.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 02-07-2006
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, cерия "Библиотека приключений тренинга и консалтинга", 368 с.
Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне - как исследователи и аналитики - и изнутри - как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег - и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его. Для руководителей организаций и сотрудников служб персонала она может стать еще одним ориентиром в кадровой политике. А читателям иных профессий, - большинство из которых являются сотрудниками организаций, - продемонстрирует "как это бывает", какие существуют "зоны роста" и как справляться с препятствиями на пути к успеху.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, 400 с.
В этой книге корпоративная культура организаций предстает с разных сторон - от общего обзора особенностей управленческой культуры в России - через анализ моделей бизнес-консультирования, соответствующих им технологических шагов и специфики консультант-клиентских отношений - до отдельных зарисовок и подробного изложения конкретных примеров из практики консультирования. Особый интерес представляет раздел, посвященный коучингу - специфической форме работы с первыми лицами компаний, получающей в последнее время все более широкое распространение. Поэтому среди читателей книги будут и "носители" организационной культуры - представители менеджмента разных уровней, и те, кто работает с организациями, - консультанты, тренеры, коучи. Немало полезного в ней могут найти и те, кому просто интересно, что происходит в российском бизнесе.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 09-11-2010
А.Б. Купрейченко
Москва: Изд-во «Институт психологии РАН», 2008, 571 с.
Книга является первым отечественным исследованием соотношения психоло‑ических феноменов доверия и недоверия — особенностей их формирования, детерминации, структуры и социально‑психологических функций. Впервые доверие и недоверие рассматриваются как свойства самоопределяющегося субъекта в контексте более общей проблемы нравственно‑психологической регуляции социальной активности личности и группы. В ходе исследования определено место доверия и недоверия в системе феноменов и понятий, в частности, описана роль доверия в формировании психологической дистанции.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Вадим Аркадьевич Лапидус
Изд-во: Новости, 2002, 432 с.
В книге рассмотрены вопросы всеобщего менеджмента качества Всеобщего качества (TQM). Рассказывается история развития TQM, начиная с системы Тейлора через статистические методы управления качеством до современных и перспективных подходов к менеджменту качества. Показывается, как менялись представления о качестве и роли персонала. Большое внимание уделяется интерпретациям подходов Э.Деминга и других великих учителей в области менеджмента качества. Материал включает изложение принципов менеджмента, новых отношений между потребителем и поставщиком, вопросов вовлеченности и заинтересованности персонала в улучшении качества и необходимости изменения корпоративной культуры, а также описание систем, инструментов и деятельности кружков и групп качества. Особое внимание уделено пяти составляющим: документированной системе качества и ее сертификации, взаимоотношениям с потребителями, взаимоотношениям с поставщиками, мотивации и обучению персонала компаний. Главное в книге - это проекция лучшего зарубежного опыта на российскую почву, имеющую очень много особенностей, обусловленных как своеобразием современного этапа, так и традициями и историей промышленности и экономики, а также исследование собственных путей вхождения во Всеобщеекачество, в том числе на примере российских предприятий, сделавших свой выбор в пользу TQM. Книга рассчитана на руководителей и специалистов компаний, внедряющих системы качества, соответствующие требованиям стандартов ИСО серии 9000, моделям премии Правительства РФ и просто желающих улучшить результаты бизнеса. Книга может быть полезна научным работникам, консультантам и преподавателям вузов. Книга выпущена в рамках совместного проекта Государственного университета управления и Национального фонда подготовки финансовых и управленческих кадров.

Опубликовано на портале: 22-09-2004
Геннадий Рашидович Латфуллин
Санкт-Петербург: Питер, 2004, 432 с.
Учебник подготовлен преподавателями кафедры теории организации и управления одного из ведущих вузов страны.
Содержание разделов учебной дисциплины «Организационное поведение» подробно раскрыто в соответствии с государственным образовательным стандартом.
Материал изложен наглядно и доступно.
Теоретические положения сопровождаются примерами из российской практики.
Авторы рассматривают проблемы поведения индивидов, групп, организаций в конкурентной среде и дают практические советы по повышению эффективности их деятельности.
Допущено Министерством образования РФ в качестве учебника для студентов вузов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент организации». Книга будет полезна аспирантам, преподавателям, студентам смежных специальностей, лицам, получающим второе высшее образование, а также менеджерам-практикам.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-10-2004
Н.И. Лепихова
Смоленск: Изд-во Смоленского пром-эк. колледжа, 2003, 149 с.
Год издания: 2003 Составитель: Н.И. Лепихова Учебно-методическое пособие включает в себя программу, тезисы лекций и задания для самостоятельной работы студентов, обучающихся в средних специальных учебных заведениях по специальностям группы «0600 Экономика и управление». В пособии даны также методические указания к практическим занятиям и вопросы к итоговому контролю знаний, которые могут быть использованы как при проведении промежуточной аттестации, так для самоконтроля.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ред.: Игорь Владимирович Липсиц
Москва: Омега-Л, 2006, 224 с.
Эта книга - сборник самых интересных статей зарубежных и российских авторов о том, как наиболее рационально решать задачи, встающие перед менеджером каждый день. В ней обсуждается техника личной работы менеджера, о которой часто не хватает времени поговорить даже в лучших программах MBA: от методов безболезненного ввода менеджера на новую должность до секретов составления ясных и понятных приказов для подчиненных. В книге рассмотрены также и методы эффективного управления персоналом, позволяющие снизить опасность разрушительных конфликтов в фирме. Немалый интерес представляют материалы, посвященные аспектам работы менеджера и тому, как сохранить его здоровье в условиях постоянных стрессов. Книга будет полезна всем менеджерам-практикам, а также может быть использована как пособие для ряда курсов программ МВА, в частности курса "Профессиональные навыки менеджера".
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 28-09-2004
Михаил Иванович Магура
Москва: Интел-синтез, 2002, 176 с.
Предлагаемое вашему вниманию практическое пособие предназначено для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб, для всех, кто по роду своей работы сталкивается с вопросами персонала. С проведением аттестации.
В пособии рассматривается широкий круг вопросов, связанных с проблемой оценки эффективности профессиональной деятельности. И принципы разработки технологии оценки работы персонала. Подробно разбираются методы оценки, используемые в практике управления персоналом организаций, относящихся к различным отраслям экономики.
Особое внимание уделяется рассмотрению методов оценки деятельности руководителей и проведению аттестаций.
Как в тексте пособия, так и в приложениях дается широкий набор материалов, которые будут полезны в практике оценки разных категорий персонала.
Оценка работы персонала была и остается одним из важнейших направлений кадрового менеджмента.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
И.К. Макарова
Москва: Юриспруденция, 2002, 304 с.
Учебник ставит своей целью не только вооружить читателей знаниями об управлении людьми в деловой организации, но и познакомить их с передовыми персонал-технологиями, разработанными в зарубежной и отечественной практике.
Издание обобщает современные представления об управлении персоналом на основе изучения мирового и отечественного опыта, накопленного в условиях становления рыночной эконмики.
Для студентов и аспирантов высших учебных заведениц, изучающих менеджмент, руководителей различных уровней
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 17-04-2006
Е. В. Маслов
Москва: Инфра-М, 1999, cерия "Высшее образование", 312 с.
В пособии рассмотрены теоретические, методические и практические вопросы управления процессом формирования, развития и использования трудового потенциала работника и коллектива предприятия, технология кадрового планирования и пути перестройки кадровой службы в условиях функционирования рынка труда.
Книга предназначена для студентов, специализирующихся в области менеджмента, экономики и социологии труда, а также для тех, кто избрал изучение проблем управления кадрами в качестве курса по выбору, для слушателей спецфакультета, руководителей и специалистов кадровых служб предприятий и организаций.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)