Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 199

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M NO P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г ДЕ ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A BC DEFGHIJKL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Валерий Евгеньевич Хруцкий, Ирина Вадимовна Корнеева
Москва: Финансы и статистика, 2003, 560 с.
Дополненное и переработанное издание одной из первых в России книг по маркетингу, которая имела большой читательский успех. В основе книги - четкое, методически выверенное изложение современной технологии маркетинга (от выбора стратегии до управления маркетинговой деятельностью) с анализом конкретных ситуаций в практике российских компаний. Приводятся образцы необходимых форм и документов (включая план маркетинга, должностные инструкции, положения об отделе маркетинга и др.), тесты, анкеты и опросные листы (2-е изд. - 1999 г.).
Для студентов, обучающихся по курсу «Маркетинг», преподавателей, работников маркетинговых служб, всех, кто интересуется маркетингом
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Валерий Михайлович Цветаев
Москва: ТК Велби, 2004, 160 с.
В учебнике рассмотрены основные формы и методы работы с персоналом в современных рыночных организациях.
Проанализирована деятельность менеджера по персоналу от подбора кадров до планирования их карьерного роста.
Особое внимание уделено вопросам регулирования трудовых отношений.
Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей вузов и слушателей школ бизнеса, а также всех интересующихся вопросами управления кадрами.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-09-2004
Валерий Михайлович Цветаев
Санкт-Петербург: Питер, 2003, 192 с.
В учебном пособии кратко, последовательно, в доступной форме изложены основные темы курса «Управление персоналом».
Дается общая характеристика взаимодействия субъектов в фирме, рассмотрены проблемы организации труда, большое внимание уделено формированию внутрифирменной культуры, разработке эффективной кадровой политики.
Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, а также для предпринимателей, менеджеров и всех интересующихся данной темой.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 18-04-2006
Александр Васильевич Цветков
Москва: Апостроф, 2001, 144 с.
Работа содержит результаты исследований формальных моделей процедур мотивации и стимулирования в управлении проектами. В том числе, анализируется роль стимулирования как средства управления социально-экономическими системами; на основании изучения функций, задач и этапов управления проектами выявляется специфика мотивации и стимулирования в проектно-ориентированной деятельности.
Рассматриваются: механизмы стимулирования сильно связанных агентов, агрегирование информации, унифицированные и коллективные формы стимулирования, роль неопределенности, согласованное планирование, ограничения совместной деятельности, производственные цепочки, механизмы распределенного контроля, межуровневое и сетевое взаимодействие участников проекта, задачи формирования состава участников проекта.
Изучается роль информации, необходимой для принятия эффективных решений по стимулированию в системах управления проектами. Исследуются свойства современных корпоративных информационных систем по управлению проектами, делаются выводы о возможностях их практического сочетания с результатами анализа и синтеза теоретико-игровых моделей механизмов стимулирования.
Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков ) по управлению проектами.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 09-11-2011
Любовь Николаевна Цой
Москва: Книжный мир, 2007, 352 с.
Книг по конфликтологии много. Но эта - первая в России кни­га по организационному конфликтменеджменту, который явля­ется неотъемлемым атрибутом инновационного менеджмента. Все материалы взяты из практики консультирования. Вопро­сы были заданы автору книги управленцами и менеджерами, занятыми поисками методического инструментария для работы с конфликтами.
В книге раскрывается связь между инновация­ми, конфликтами, рисками и ситуацией неопределенности, в ко­торой оказывается организация (и каждый специалист), реали­зующая инновационные проекты.
Смысл книги - раскрыть конструктивную сторону конфликтов, которые являются извечными спутниками инноваций. В книге разрушаются многие общественные и научные стереотипы. Ценность книги состоит в том, что каждый специалист, дея­тельность которого связана с инновациями и конфликтами, най­дет в ней практические средства диагностики, анализа и выхода из конфликтов.
Книга предназначена для руководителей, управленцев, ме­неджеров и консультантов по организационному развитию.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 17-02-2011
Любовь Николаевна Цой
Москва: "Глобус", ООО ИЦП, 2001, 233 с.
В книге рассматриваются теоретико-методологические проблемы исследования конфликтов с точки зрения взаимодействия теории и практики. Особое внимание уделяется проблеме взаимодействия двух исследовательских позиций: теоретической и практической, т.е. тех позиций, которые вынужден занимать консультант (любое лицо или группа лиц), осуществляя профессиональное вмешательство в конфликты. Предлагаются теоретические модели, позволяющие проводить диагностику конфликтной ситуации и способствующие переводу социально-негативных процессов в социально позитивное русло. Описывается опыт практической работы социологов в городском конфликте. Предназначается социологам, психологам, управленцам и специалистам в области практической конфликтологии и управленческого консультирования.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 26-07-2006
Наталья Николаевна Шаш
Изд-во: ГроссМедиа, 2004, 240 с.
Технология Action Learning (обучение действием) используется коммерческими организациями в качестве эффективного средства обучения и развития менеджеров уже более 30 лет. В наше непредсказуемое время все труднее становится достигать желаемых результатов, используя существующие организационное мышление и структуры. Для облегчения преодоления неопределенности внешней среды нужны новые подходы, в соответствии с которыми темпы обучения должны быть равны или превосходить темпы изменений в окружающей среде. Вот почему обучение приобретает поистине критическое значение для выживания организации в условиях изменяющейся среды. Единственным ресурсом организации, способным к обучению, является ее персонал. Метод обучения действием позволяет наиболее эффективно решать возникшие организационные проблемы, разрабатывать структуру и динамику организационных изменений. При обучении действием центр тяжести переносится с поиска правильных ответов на поставленные вопросы на развитие умения решать возникшие проблемы и замену пассивного типа обучения активным, когда обучаемый сам становится активным творцом знаний, инициатором обмена информацией, способным брать на себя ответственность, готовым самостоятельно принимать решения. Задача становится движущей силой обучения. Отдельные работники, группы сотрудников и целые организации изменяются, возникают такие отношения, которые помогают любой компании улучшить существующее положение и ввести новшества для процветания в будущем.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 31-07-2006
Наталья Николаевна Шаш
Москва: Юрайт, 2006, 175 с.
Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Управление персоналом». Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Издание предназначено студентам высших учебных заведений.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-03-2004
Учебник содержит краткое изложение теоретических вопросов управленческой деятельности на уровне предприятия и большое число практических заданий. Материал иллюстрирован таблицами, схемами и рисунками, что делает учебник добротной научно-методической книгой.

Опубликовано на портале: 11-08-2004
Овсей Ирмович Шкаратан, Сергей Валентинович Поворин
Москва: ГУ ВШЭ, 2003, 232 с.
В популярной и увлекательной форме представлена история создания и сегодняшний день крупнейших финансовых династий и состояний современного мира.
Фамилии их основателей стали символами успешного предпринимательства, большой работоспособностии воли в достижении поставленной цели.
Книга носит не только познавательный характер, но может служить своеобразным учебным пособием по методологии успеха, а также увлекательным путеводителем в мир большого бизнеса, убедительно показывающим, что огромные состояния не возникали по мановению волшебной палоски могущественного чародея, а создавались упорным трудом многих поколений предпринимателей в течении десятков лет.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 26-06-2004
Hans Christian Altmann
Москва: Интерэксперт, 2002, 272 с.
Книга посвящена личностям великих лидеров прошлого от Фемистокла до Ганди. Автор знакомит с различными аспектами стиля руководства, рассматривает с менеджерских и психологических позиций феномен лидерства, индивидуальный стиль и среду осуществления лидерства.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-04-2007
Michael Armstrong
Изд-во: Kogan Page, 2006, 224 с.
Managing staff performance is an effective mechanism for developing both staff and organizational growth. By clarifying an organization's objectives, translating these into clear individual goals, and reviewing these goals regularly, performance management provides a well-structured and effective management tool
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-04-2007
Michael Armstrong
Philadelphia.: Kogan Page, 2006, 208 с.
Strategic human resource management has been taken up by academics, consultants and practitioners alike. However, the integration of human resource strategy with overall business strategy is often easier in theory than in practice. Strategic Human Resource Management provides a bridge between theory and practice and offers a guide to both formulating human resource strategies and implementing them. This new edition has been fully updated and revised to incorporate the latest thinking, research and practice in this important field
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Michael Armstrong
Москва: Инфра-М, 2002, 328 с.
Целью данной книги является предоставление руководства к действиям в части формирования стратегий в области управления человеческими ресурсами и в части их практического применения. Рассматриваются такие понятия, как концепция управления человеческими ресурсами, стратегическое управление, и даются практические советы по формированию и реализации стратегий в области человеческих ресурсов. Рассчитана на специалистов в области управления человеческими ресурсами, работников кадровых служб, студентов экономических вузов.

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Michael Armstrong, Duncan Brown
Изд-во: Kogan Page, 2006, 272 с.
Armstrong and Brown hold great faith in strategic reward and present here their ‘new realism’ philosophy on the subject. They base this new work on their twenty years’ experience of advising on reward strategies. It examines the essence and context of strategic reward and considers the processes involved in developing and implementing reward strategies. It includes an overview of the risks and the opportunities in pursuing a reward strategy and demonstrates how critical it is to the dual agenda of successful organizational performance and the motivation and engagement of staff
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)