Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 199

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ ЭЮЯ
A B C D E F G H I J K L M NO P QR S T U V W XY Z
 
Названия:
А Б В Г ДЕ ЖЗ И ЙК Л М Н О П Р С Т У Ф ХЦ Ч ШЩЭ ЮЯ
3 A BC DEFGHIJKL M NO P QR S T UVW XYZ
 

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Michael Armstrong, Helen Murlis
London: Kogan Page, 2004, 690 с.
This new edition has been thoroughly revised and updated based on the authors’ experience, research and benchmarking activities. A new foreword has been contributed by Duncan Brown, Assistant Director General, Chartered Institute of Personnel and Development who identifies the ‘mix of high challenges but potentially high returns which makes Reward Management such a critical component of successful HR and business strategies.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 28-06-2006
R. Meredith Belbin
Москва: HIPPO, 2003, 240 с.
Эта книга является продолжением бестселлера д-ра Р. М. Белбина «Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач». В ней приводится множество практических рекомендаций о том, как проводить диагностику поведения людей в командах, а также о том, как строить сами команды, от которых зависит эффективность бизнеса. Для менеджеров по персоналу, руководителей предприятий, бизнес-тренеров. Для всех - кто стремится понять принципы эффективной работы команды и заинтересован в реализации их на практике.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 11-11-2004
Gerard M. Blair
Изд-во: IEEE Press, 1996, 180 с.
Many people become managers simply because they are good at the job they were doing - not because they know how to manage. Yet few people are then given training. For these people, the book Starting to Manage provides an outline of the skills which they need to assume their new responsibility.
The skills you need to manage a small team are really common sense, but to develop that common sense you need to examine the problems and to be given some initial ideas about solutions.
Starting to Manage is a how-to guide for people with responsibility for small teams and small projects. To manage a team, you need to be skilled in:
- Communication (Presentations, Writing, Conversation)
-Leadership (Team-work, Delegation, People)
-Organization (Time Management, Quality, Project Planning)... ... and that is what this book is about. It deals simply with the range of skills the manager needs to get the job done. Nine chapters focus upon the nine skills above by providing practical ideas and small exercises to show you how to practise these skills at work as you learn them. And the final chapter discusses greatness.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 14-09-2004
Kenneth Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph
Москва: Попурри, 2004, 304 с.
Написанная в форме вопросов и ответов, данная книга дает 3 ключа к совершенствованию эмпауэрмента: делиться информацией со всеми служащими, создавать автономию посредством установления конкретных рамок и заменять прежнюю иерархическую структуру командами, действующими по принципу партнерства. Авторы рассказывают о трудностях каждого этапа данного пути и о благах, которые можно получить в будущем.
Менеджерам предлагаются вопросы, стимулирующие мышление, и даются конкретные советы, а также описываются эффективные процедуры и методы, которые помогут им создать в своей организации структуру эмпауэрмента. Эта книга поможет менеджерам добиться успеха независимо от того, какие препятствия возникнут у них на пути.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-04-2007
George W. Bohlander, Karl Shell, Arthur W. Sherman
Изд-во: Academic Internet Publishers, 2006, 356 с.
Never HIGHLIGHT a Book Again! Virtually all testable terms, concepts, persons, places, and events are included.look no further for study resources or reference material. Cram101 Textbook Outlines gives all of the outlines, highlights, notes, and practice-tests for your textbook. Only Cram101 is Textbook Specific. Cram101 is NOT the Textbook.
Text provides a functional and practical understanding of human resources programs, enabling readers to see how human resources affects all employees, the organization, the community, and the larger society. Includes the latest versions of the posters of all major federal regulations governing human resources management.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-04-2007
Ред.: Pawan Budhwar, Kamel Mellahi
Seattle: Routledge, 2006, 309 с.
Rapid developments in the fields of Human Resource Management (HRM) and International HRM (IHRM) are being highlighted in the literature. There is also a continuous increase in the levels of globalization and internationalization of business. Over the last few decades, countries in the Middle East (mainly due to their petroleum resources) have attracted significant amounts of foreign direct investment. With the increase in globalization, both academics and practitioners are interested in learning about the nature of HRM systems prevalent in the region. Considering such facts, this book presents the HRM scenario in a number of countries in the Middle East. It aims to highlight the growth of personnel/HR function in these countries, their dominant HRM system(s), along with the influence of different factors on their HRM and the challenges faced by HR functions in these nations.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 13-10-2004
Wayne F. Cascio
New Jersey: Prentice-Hall, 1998, 5-е изд., 399 с.
Cascio (business, U. of Colorado-Denver) aims for an interdisciplinary, research-based HRM text. Assuming some familiarity with personnel psychology and statistics, he discusses the field from the macro-level of the law, organizational context, utility theory, and systems view, to the micro-level of measuring individual differences in employment and strategic planning decisions. Includes compliance checklists and an overview of statistical methods.

Опубликовано на портале: 25-11-2003
Wayne F. Cascio
USA: McGraw-Hill, 2002, 6-е изд., 720 с.
Wayne Cascios "Managing Human Resources" is perfect for the general management student whose job inevitably will involve responsibility for managing people. It explicitly links the relationship between productivity, quality of work life, and profits to various human resource management activities and, as such, strengthens the students perception of human resource management as an important function, which affects individuals, organizations, and society. It is research-based and contains strong links to the applicability of this research to real business situations.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-04-2007
Kelvin Cheatle
Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2001, 227 с.
Mastering Human Resource Management provides an authoritative and accessible guide to this dynamic and fascinating topic. Fully up-to-date, this book encompasses all aspects of the most recent UK and European legislation and case law.
Ideal as a valuable study text for the personnel management student, for quick reference by the busy manager or as a problem solver for the interested employee. It takes the reader on an A-Z tour on all matters concerned with managing Human Resources and helps provide direct answers to the day to day issues of managing staff
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Clayton M. Christensen, Michael E. Reynor
Москва: Альпина, 2004, 290 с.
На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных «подрывных» проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым.
Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи «подрывного» продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.
В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.
Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-04-2007
Ralph Christensen, Dave Ulrich
New York: AMACOM, 2006, 270 с.
Roadmap to Strategic HR is a sorely needed prescription for achieving strategic focus in complex organizations. Drawn from the author’s more than 25 years of experience and insights as an HR practitioner at Hallmark and other companies, the book outlines a 10-step, results-oriented plan for making the transition. It helps you integrate top-quality tactical work with innovative internal systems—talent systems, training systems, reward systems, or work processes—that will meet the strategic business demands of your organization
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 29-09-2004
Nigel Clark, Сергей Коптев
Москва: Родная речь, 2004
Рекламное агентство «Родная Речь» совместно с журналом «Индустрия Рекламы» выпустили книгу «Человечный маркетинг».
Книга написана на основе исследования, которое проводилось в 2002/2003 годах агентством маркетинговых коммуникаций DMB&B (с 2002 года агентство называется «Родная Речь»). Данные, полученные в результате исследования, позволили классифицировать Книга действительно уникальна, аналогов в России пока нет.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-08-2004
Jim Collins, Jerry I. Porras
Санкт-Петербург: Стокгольмская школа экономики в С.-Петербурге, 2004, 352 с.
Книга «Построенные навечно» исследует глубинные причины долгосрочного успеха американских корпораций.
Джим Коллинз и Джерри Поррас представляют свежий взгляд на приемы работы 18 выдающихся корпораций, включая 3М, Wal Mart, Walt Disney, Boeing, Sony и Hewlett-Packard. В рамках 6-летнего исследования под эгидой бизнес-школы Стэнфордского университета Коллинз и Поррас изучали выдающиеся компании-долгожители в непосредственном сравнении с их конкурентами, все время при этом задаваясь вопросом: «Что делает по-настоящему выдающиеся компании отличными от других компаний». Наполненная сотнями конкретных примеров, представленных в виде гармоничной модели практических концепций, доступных для применения руководителями и предпринимателями всех рангов, книга может служить блестящим руководством по построению организаций, которые способны процветать на протяжении всего XXI века и далее.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-04-2007
Robert B. Denhardt, Janet Vinzant Denhardt, Maria P. Aristiqueta
Изд-во: Sage Publications, Inc, 2001, 472 с.
This book covers all of the essential topics in management and organizational behaviour from the perspective of public and non profit management. It focuses on the importance of understanding the behaviour, motivations, and actions of individuals in the public service and the distinctiveness of management and leadership in public organizations. It contains cases studies, self-assessment exercises, simulations, and evaluative instruments. This book will assist all public managers to develop the skills and understanding they need in order to be effective and responsible.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 23-03-2005
Tom Devane, Peggy Holman
Изд-во: Berrett-Koehler Publishers, 1999, 394 с.
When people in an organization or community get together and work for change, the result can be powerful. But managing group dynamics is often difficult. This unique guide showcases 18 tried-and-true methods for facilitating change in a group situation, each explained by an expert who developed or elaborated the method. The book explains what each method is rather than how to do it, with extensive suggestions for further reading.