Эксоцман
на главную поиск contacts
Мы не берем все книги по признаку формального соответствия темам. Отбираем лучшее по качеству и релевантности. (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 131

Авторы:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
 
Названия:
все А Б В Г Д Е Ж З И ЙК Л М Н О П Р С Т УФ Х Ц Ч Ш ЩЭ Ю Я
1 2 3 4 5 7 9 A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
 

Опубликовано на портале: 21-03-2005
Тахир Юсупович Базаров, Тахир Юсупович Базаров
Москва: ИПК ГС, 1996
Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события лишь через представления людей, ее составляющих. И, несмотря на то, что эти представления, как правило, трудно поддаются объяснению, они оказывают решающее влияние на действия, которые люди предпринимают в различных ситуациях.
В то же время целостное представление о закономерностях функционирования организации практически невозможно сложить, исходя из одного лишь знания об индивидуальных особенностях личностей и/или анализа деятельности отдельных членов данной организации.
Возможно, этим противоречием и объясняется неиссякаемый интерес исследователей и практиков к такой сфере управления, как управление персоналом.
Цель данного пособия, не претендующего дать ответ на вопрос о приоритетности индивидуальной или групповой составляющей эффективности организации, состоит в попытке рассмотреть особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации.
В основе предлагаемой работы лежит как совместный с коллегами опыт практической консультационной деятельности, так и опыт проведения учебных занятий со студентами факультета психологии МГУ и слушателями курса "Управление персоналом" ИПК госслужбы.
Автор выражает глубокую благодарность коллективу кафедры социальной психологии МГУ и кафедры управления персоналом ИПК госслужбы за поддержку и критические замечания, которые помогли при подготовке этой работы.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 30-09-2004
И.К. Макарова
Москва: Юриспруденция, 2002, 304 с.
Учебник ставит своей целью не только вооружить читателей знаниями об управлении людьми в деловой организации, но и познакомить их с передовыми персонал-технологиями, разработанными в зарубежной и отечественной практике.
Издание обобщает современные представления об управлении персоналом на основе изучения мирового и отечественного опыта, накопленного в условиях становления рыночной эконмики.
Для студентов и аспирантов высших учебных заведениц, изучающих менеджмент, руководителей различных уровней
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-10-2004
Ред.: Тахир Юсупович Базаров, Тахир Юсупович Базаров, Борис Львович Еремин
Москва: Юнити, 1998, 423 с.
На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях (командный менеджмент, контрактация ответственности, антикризисное управление). Рассматриваются основы организации управления, концепции управления персоналом, стратегии управления персоналом, технологии и методы управления персоналом. Проблемы управления персоналом рассматриваются с учетом специфики организационной культуры, фаз жизни организации. Для студентов вузов, слушателей институтов и курсов повышения квалификации, работников служб управления персоналом, руководителей предприятий и организаций.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 25-03-2004
Книга посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки и обучения персонала. Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии предприятия и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, формирования коллектива на основе теории лидерства. Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала в условиях современной рыночной экономики и демократизации общества.
Книга рассчитана на руководителей и специалистов предприятий, преподавателей институтов и школ бизнеса, предпринимателей и студентов, занимающихся вопросами управления персоналом.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 09-01-2003

Москва, 2001
Рассматриваются современное состояние и тенденции в отдельных дисциплинах учения об управлении предприятием, делается попытка выяснить, в каких направлениях пойдет их возможное развитие в будущем. В области стратегического менеджмента отмечаются ослабление ориентации на плановость стратегических систем и усиление акцента на компенсирующих организационных методах. Институциональный и ресурсные подходы все более ориентируют маркетинговые исследования на экономическую суть рыночных процессов, в то же время формирование сетевых образований ведет к распространению интерактивного и виртуального маркетинга. В условиях динамизации внешней среды особое значение приобретает вопрос, каким образом управление персоналом может стимулировать способность предприятия к изменениям и содействовать расширению базы знаний. В ходе организационных преобразований, направленных на снижение различного рода координационных издержек, постепенно складывается тенденция концентрации усилий предприятий на ключевых видах деятельности, что ведет либо к созданию стратегических альянсов, либо к использованию сетевых организационных форм. Главная задача контроллинга заключается в обеспечении рациональности управления, а основными направлениями развития предприятия, значимыми для него, являются усиление рыночной ориентации, расширение кооперационных связей, управление знаниями, устремленность в будущее. Издание предназначено для студентов, аспирантов и преподавателей вузов и факультетов экономического и управленческого профиля, слушателей школ бизнеса и менеджмента. Оно полезно также предпринимателям, управленцам-практикам и научным работникам.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 05-08-2010
Rosann Spiro, William J. Stanton, Gregory A. Rich
Москва: Издательский дом Гребенникова, 2007, cерия "Управление продажами", 704 с.
В результате экономического давления со стороны конкурентов и культурных изменений компании вынуждены все больше ориентироваться на рынок. Профессиональный продавец XXI века - это не только продавец, но и консультант по маркетингу: ведь ему приходится не только продавать, но и решать проблемы покупателей, чтобы построить с ними долгосрочные отношения.
По мере изменения природы личных продаж меняется и роль менеджеров по продажам. Современные руководители отделов продаж - это в большей степени лидеры, чем начальники: они скорее сотрудничают с продавцами, чем управляют ими. Менеджерам же приходится управлять различными каналами по продажам, поэтому их ответственность за реализацию маркетинговых программ компаний возрастает.
Одиннадцатое издание книги было переработано, чтобы полнее отразить социальные и технические изменения, которые окажут значительное влияние на руководителей отделов продаж в XXI веке. В наиболее интересных новых разделах уделяется особое внимание тому, как Интернет воздействует на личные продажи и практику управления продажами и как с помощью Сети можно совершенствовать работу менеджеров. Вот некоторые из тем: управление взаимоотношениями с покупателями; автоматизация отделов продаж; виртуальный офис; подбор персонала через Интернет; тренинг через Интернет; системы глобального позиционирования. Кроме того, в главу о личных продажах были включены разделы о взаимосвязанных, командных и консультационных продажах, а также информация по их мониторингу.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 16-03-2010
К. Грей, Э. Ларсон
Москва: Дело и Сервис, 2007, 608 с.
Учебник является вторым русским изданием самого авторитетного и фундаментального труда из всех, когда-либо изданных на Западе, раскрывающего суть перехода от неформального к формальному и системному подходу к новой профессиональной дисциплине — управлению проектами и представляющего интегрированный взгляд на управление проектами.
Отражены все этапы проектирования, в том числе: интеграция проектной стратегии организации; определение цели проекта; разработка проектного плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; лидерство и управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение, оценка и аудит состояния проектирования; современные тенденции в проект-менеджменте.
В новом издании более широко рассматриваются изменения в управлении проектами, конфликтные ситуации, коммуникативные планы, необходимость в предложениях (RFP) и завершенность моделей проекта.
Книга адресована управленческому персоналу компаний, а также их заказчикам. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые в организации при управлении проектами
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 14-06-2004
Иван Иванович Мазур, Наталия Георгиевна Ольдерогге, Валерий Дмитриевич Шапиро
Москва, 2001
В фундаментальном учебном пособии детально изложен весь цикл проектного менеджмента - от возникновения идеи до управления внутренними коммуникациями при реализации проекта. В четырех частях пособия освещены все элементы управления проектами: знакомство с миром управления проектами; разработка проекта; функции управления проектами; подсистемы управления проектами. Книга возвращает нас в мир фундаментальных учебников, в которых полностью излагается учебная дисциплина. При использовании данного пособия в курсе любой размерности почти не возникает необходимость в иной методической литературе; добавьте кейсы и практические примеры, и курс можно считать подготовленным.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 25-10-2004
Gerd Diethelm
Москва: Бизнес-пресса, 2003, 688 с.
В данной книге основательно и полно изложен весь комплекс задач управления проектами, представлен прикладной аспект и примеры из опыта разных стран и фирм, практические рекомендации.
Читателю наряду с первоначальными сведениями предлагаются широкий спектр учебной информации с практическими ссылками, а также возможности интенсивной работы со специальными вопросами.
Книга является и предметом системного изложения важной области знаний и методов, и справочным руководством для специалистов, и учебным пособием для желающих совершенствоваться в этой области деятельности. Первый том включает в себя следующие разделы: - Определение тематики и введение; - Черновое планирование и выделение проектов; - Планирование, осуществление, контроль и управление проектами.
Во втором томе обсуждаются следующие темы: Деятельность людей в проектах; Обеспечение качества в проектах; Последовательный анализ хода проекта; Специальные темы, касающиеся управления проектами. Пособие ориентировано на обучающихся и практиков, имеющих желание заниматься этой частью менеджмента на научной основе, а также может быть интересно для работающих в экономической сфере в качестве источника информации.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 19-11-2010
Владимир Иванович Воропаев
Москва: Аланс, 1995, 225 с.
Впервые в отечественной практике в систематизированном виде изложены методологические основы, проблемы развития и применения методов Управления проектами (англ. Project Management) в специфических условиях современной России. Дается введение в круг основных понятий и краткий исторический очерк возникновения и развитая Управления проектами в России и перспективы его применения. Книга может служить в качестве введения и своеобразного путеводителя в "Мире Управления проектами".
Дается введение в круг основных понятий и краткий исторический очерк возникновения и развитая Управления проектами в России и перспективы его применения. Книга может служить в качестве введения и своеобразного путеводителя в "Мире Управления проектами".
Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся проблемами эффективного осуществления разнообразных проектов и программ - руководителей и специалистов по управлению, предпринимателей, научных работников, преподавателей, аспирантов и студентов, слушателей семинаров и курсов по повышению квалификации в области управления и предпринимательства.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 25-10-2004
Clifford F. Gray, Erik W. Larson
Москва: Дело и Сервис, 2004, 528 с.
Авторы сосредоточили основное внимание на разработке концепций, совершенствовании технических приемов и решении возникающих типичных проблем.
Показана интеграция от предпроектной подготовки до управленческих процессов для завершения этих проектов: разработка технического задания и сетевого плана, снижение проектных рисков и времени исполнения проектов, календарное планирование проектов, формы организации, эффективное руководство проектными командами, внутриорганизационный контроль хода выполнения работ. В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе: интеграция стратегии организации проектов; определение проекта; разработка сетевого плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; организация проектов; руководство проектами; управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение и оценка состояния и хода выполнения работ; аудит и завершение проектирования; международные проекты; процесс управления проектами и будущее. Каждый раздел помимо теоретических аспектов и практических рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи. Книга адресована управленческому персоналу компаний, специализирующихся на создании и управлении проектами, а также их заказчиком. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые при управлении проектами.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-04-2010
Марк Львович Разу, А.М. Лялин, Тамара Семеновна Бронникова, Б.М. Разу, Сергей Алексеевич Титов, Ю.В. Якутин
Москва: КноРус, 2010, 760 с.
В настоящем учебнике подробно изложена теория управления проектом и рассмотрен практический инструментарий проектного управления. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены практические примеры. Каждая глава содержит глоссарий, а также тесты, вопросы, упражнения. Помимо ставших уже традиционными вопросов теории и практики управления проекта представлены новые концепции и решения в этой области. Книга предназначена для студентов, аспирантов и преподавателей, а также специалистов, занимающихся формированием и развитием систем проектно-ориентированного управления.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 30-09-2004
Анатолий Иванович Ковалев
Москва: Альпина, 2004, 338 с.
В книге, написанной ведущими экспертами России в области информационных технологий, отражены все ключевые этапы управления проектом по созданию интернет-сайта.
Это позволяет читателю сформировать представление о виртуальной среде в целом и о способах использования интернет-ресурса в качестве действенного инструмента повышения конкурентоспособности бизнеса. Книга адресована в первую очередь менеджерам оффлайновых компаний, которым использование сети Интернет может позволить более эффективно работать с покупателями, поставщиками, партнерами и даже конкурентами.
Кроме того, данное издание заинтересует и специалистов интернет-компаний, ведь с его помощью удастся избежать многих «подводных камней», на которые уже наталкивались авторы.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 28-06-2004
Стандарт управления промышленным предприятием MRP II прошел в своем развитии несколько этапов. По мере развития компьютерной техники расширялись горизонты возможностей в области управления производством на промышленных предприятиях. Можно сказать, что разработка и применение стандартов MRP проходило параллельно увеличению вычислительных мощностей компьютеров. Данная книга будет полезна как управленческим работникам, так и студентам.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-06-2004
Дмитрий Андреевич Гаврилов
Санкт-Петербург: Питер, 2001
Данное издание - одно из первых в России, посвященных стандарту MRP II (Manufacturing Resource Planning), обобщающему опыт управления производством на промышленных предприятиях. Этот стандарт лежит в основе большинства корпоративных информационных систем. Эта книга, написанная на основе практического опыта внедрения стандарта на производстве, станет ценным методическим подспорьем для специалистов, занимающихся вопросами управления производством. Она также будет очень полезна для преподавателей и студентов, обучающихся по соответствующим специальностям.