Эксоцман
на главную поиск contacts
Основную цель управления человеческими ресурсами можно определить как повышение производительности посредством создания благоприятных для деятельности сотрудников организации условий... (подробнее...)
Всего публикаций в данном разделе: 1104

Обновлено: 09-12-2010

http://www.rorschach.ru/

Первый раздел сайта рассказывает о работе с тестом Роршаха. Мы знакомим читателя с Интегративной системой, мировым стандартом интерпретации Rorschach-Test. Второй раздел сайта излагает теорию психоаналитической диагностики. Мы даём обширный материал по Эго-психологии и психологии объектных отношений, конспективно излагаем работы видных теоретиков психоанализа. Третий раздел посвящён практике работы с тестом Роршаха.

Опубликовано на портале: 01-02-2007

Москва: Альпина Бизнес Букс, 2006, cерия "Классика Harvard Business Review", 202 с.
Баланс между работой и личной жизнью - естественное стремление всякого работающего человека - будь то руководитель транснациональной корпорации или рядовой менеджер. Без достижения этого равновесия невозможна полная реализация человека как личности. Но гармоническое единство интересов дела и семьи, по единодушному мнению авторов сборника, дает неоценимые преимущества не только сотруднику, но и организации, где он работает. Круг рассматриваемых тем включает: организацию дистанционной работы; создание альтернативных рабочих мест; вопросы совмещения работы и воспитания детей, в частности, смену ролевых моделей мужчин и женщин; проблемы переутомления и выбора другой карьеры. Ученые и бизнес-консультанты, успешные руководители и предприниматели делятся личным и профессиональным опытом на основе многолетних исследований и наблюдений, приводят примеры успешной практики, анализируют ошибки и дают ценные рекомендации в решении этой важной для всех задачи. Книга рассчитана на широкую аудиторию.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 15-01-2007
Thomas W. Malone
Москва: Олимп-Бизнес, 2006, cерия "Библиотека "ИФК "Алемар"", 272 с.
Книга Томаса У.Малоуна, исследователя проблем организационных структур, посвящена современным тенденциям в системах принятия деловых решений. Автор доказывает, что слияние технологических и экономических факторов, в частности быстрое снижение затрат на передачу информации, ведет к глубоким изменениям в формах организации бизнеса: впервые в истории становится возможным наилучшим образом сочетать экономическую эффективность и масштабность крупных компаний с преимуществами - свободой, мотивацией и гибкостью - мелких. На примерах известных компаний из разных стран мира Малоун рассматривает четыре типа децентрализованных организационных структур (нежесткие иерархии, демократии, внешние рынки и внутренние биржи). Книга будет полезна руководителям организаций, сотрудникам, интересующимся проблемами процесса принятия решений, преподавателям, студентам и всем, кто занимается вопросами управления.
ресурс содержит полный текст, либо отрывок из него ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-12-2006
Ред.: Howard Gospel, Andrew Pendleton
Oxford: Oxford University Press, 2006, 400 с.
This book is about the relationship between corporate governance regimes and labour management. It examines how finance and governance influence employment relationships, work organization, and industrial relations by means of a comparative analysis of Anglo-American, European, and Japanese economies. The starting point is the distinction widely found in the corporate governance, business systems, and political economy literature between countries dominated by 'shareholder value' conceptions of corporate governance and those characterized by 'stakeholder' regimes. By drawing on a wide range of countries, the book is able to demonstrate the complexities of corporate governance arrangements and to present a more precise and nuanced exploration of the linkages between governance and labour management. Each country-based chapter provides an analysis of the evolution and key characteristics of corporate governance and then links this to labour management institutions and practices. The chapters cover the United States, United Kingdom, Japan, Australia, France, Germany, Italy, Netherlands, and Spain, with each written by a leading academic expert in the field. By providing a historical review of the evolution of national systems, the contributors provide judicious evaluations of the current state and future direction of national governance and labour relations systems. Overall, the book goes beyond the 'complementarities' between governance and labour management systems identified in recent literature, and attempts to identify causal relationships between the two. It shows how labour management institutions and practices may influence finance and corporate governance systems, as well as vice versa. The contributions to this book illuminate current debates about the determinants of corporate governance, the convergence of national 'varieties of capitalism', and the impact of corporate governance on managerial behaviour. The book highlights the complexities of corporate governance systems and refines the distinction between market/outsider and relational/insider systems.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 22-12-2006
Mari Sako
Oxford: Open University Press, 2006, 320 с.
All firms wrestle with restructuring, involving consolidation of mergers and acquisitions on the one hand, and fragmentation through outsourcing and spin-offs on the other. Through an in-depth investigation into the organizational strategies of Japanese corporate management and union leaders in Japan, Mari Sako explores the issue of 'organizational boundaries' that arises from such restructuring. Examining the strategy and structure of both businesses and trade unions, the book draws upon empirical evidence drawn from interviews conducted at Toyota and Matsushita and their respective unions. It examines their respective strategies in coping with organizational boundaries against the backdrop of changing labour markets, and, in the process, challenges widely held notions about Japanese corporate and union structures. Mari Sako goes on to explore the implications of these relationships in other advanced industrial countries for corporate restructuring, jobs, and labour market flexibility.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 20-12-2006
Irena Grugulis
New-York: Palgrave Macmillan, 2006, cерия "Management, Work and Organisations", 272 с.
This book focuses on the way people are developed at work; the skills that are encouraged, the way they are controlled and the implications they have for the people who possess and exercise them. Taking a critical perspective, Skill, Training and Human Resource Development draws on a wide range of research and covers an array of organizational practices - from managing culture and emotional labour to job design and qualifications - and adeptly considers the implications of these for the people involved.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 24-11-2006
Владимир Анатольевич Томилов
Владивосток: Изд-во Дальневосточн. университета, 2005, 232 с.
В книге рассматриваются философско-антропологические основания профессиональной деятельности, условия ее оптимальной организации в современном обществе и превращения в фактор его устойчивого развития. Автором раскрывается история наполнения понятия «профессиональная деятельность» философским содержанием, показывается связь категорий профессиональной деятельности и темпа хозяйственной жизни общества, их диалектическая взаимообусловленность. Книга адресована философам, социологам, экономистам, а также студентам, аспирантам, преподавателям высших учебных заведений - тем, кто интересуется проблемами эффективной организации профессиональной деятельности.
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ардальон Яковлевич Кибанов, Ирина Борисовна Дуракова
Москва: Экзамен, 2004, 416 с.
В учебном пособии рассматриваются вопросы, имеющие важное значение для специалистов по управлению персоналом и руководителей организаций: теоретические, методические и практические вопросы отбора персонала, методы и технология оценки нанимающегося персонала, его развития и использования в организациях, правила и этикет делового общения при найме. К основным разделам учебного пособия приводятся приложения, которые помогут читателю применять изложенный в пособии материал в своей повседневной практике. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов кадровых служб и руководителей.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 01-08-2006
Ред.: Игорь Владимирович Липсиц
Москва: Омега-Л, 2006, 224 с.
Эта книга - сборник самых интересных статей зарубежных и российских авторов о том, как наиболее рационально решать задачи, встающие перед менеджером каждый день. В ней обсуждается техника личной работы менеджера, о которой часто не хватает времени поговорить даже в лучших программах MBA: от методов безболезненного ввода менеджера на новую должность до секретов составления ясных и понятных приказов для подчиненных. В книге рассмотрены также и методы эффективного управления персоналом, позволяющие снизить опасность разрушительных конфликтов в фирме. Немалый интерес представляют материалы, посвященные аспектам работы менеджера и тому, как сохранить его здоровье в условиях постоянных стрессов. Книга будет полезна всем менеджерам-практикам, а также может быть использована как пособие для ряда курсов программ МВА, в частности курса "Профессиональные навыки менеджера".
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 31-07-2006
Larry W. Stout
Москва: Добрая книга, 2006
Эта книга наиболее полное на сегодняшний день практическое руководство по управлению персоналом, созданное в помощь линейным руководителям всех уровней. Это не учебник; это настольная книга менеджера, в которой собраны самые эффективные технологии и методики кадровой работы, использующееся сегодня в практике ведущих компаний мира. Материал разбит на 16 модулей, каждый из которых дает читателю полное и исчерпывающее представление о проблемах, связанных с управлением персоналом, и о методах их решения. Автор, профессор Стокгольмской школы экономики в Риге, уделяет особое внимание инновационным управленческим концепциям (управление изменениями, обучающаяся организация, стресс-менеджмент, оценка персонала, корпоративная культура) и решению наиболее распространенных проблемных ситуаций в кадровой работе (делегирование, подбор и адаптация персонала, построение оптимальных схем компенсации, работа с проблемными сотрудниками).
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 31-07-2006
Наталья Николаевна Шаш
Москва: Юрайт, 2006, 175 с.
Непосредственной сдаче экзамена или зачета по любой учебной дисциплине всегда предшествует достаточно краткий период, когда студент должен сосредоточиться, систематизировать свои знания. Выражаясь компьютерным языком, он должен «вывести информацию из долговременной памяти в оперативную», сделать ее готовой к немедленному и эффективному использованию. Специфика периода подготовки к экзамену или зачету заключается в том, что студент уже ничего не изучает (для этого просто нет времени): он лишь вспоминает и систематизирует изученное. Предлагаемое пособие поможет студентам в решении именно этой задачи применительно к курсу «Управление персоналом». Содержание и структура пособия соответствуют требованиям Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Издание предназначено студентам высших учебных заведений.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 27-07-2006
John R. Schermerhorn, James Hunt, Richard N. Osborn
Изд-во: Питер, 2004, cерия "Классика MBA", 640 с.
Книга поможет справиться с проблемами, стоящими перед организациями и работниками в начале двадцать первого века. Кроме фундаментальных основ организационного поведения, рассмотрено современное состояние быстроразвивающихся организаций, которые сталкиваются с неопределенностью, постоянными изменениями и испытывают воздействие высоких технологий. Книга предназначена для руководителей предприятий, менеджеров, студентов, занимающихся по программе МВА. Рекомендовано Экспертным советом Министерства образования РФ по программам "Мастер делового администрирования" в качестве учебника для слушателей, обучающихся по программам "Мастер делового администрирования".
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-07-2006
Richard I. Henderson
Изд-во: Питер, 2004, 880 с.
Основное внимание в книге уделяется разработке такой системы оплаты труда, которая позволила бы гарантировать справедливые условия для всех сотрудников с учетом их знаний и навыков. В книге Ричарда Хендерсона также содержатся рекомендации относительно способов оценки качества работы и методах поощрения сотрудников — начиная с тех, кто занимает низовые позиции и заканчивая высшим руководством организации. В этой книге вы найдете: используемые в настоящее время программы поощрений, влияющие на мотивацию сотрудников программы привилегий, которые разрабатываются с целью повышения качества жизни работников и членов их семей, и многое другое!
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-07-2006
Benjamin Schneider, Neal Schmitt
Изд-во: Экономическая школа, 2004, 560 с.
Книга ведущих американских специалистов в области организационной психологии посвящена задачам, с которыми ежедневно сталкивается каждое предприятие - от организаций, принадлежащих к сфере малого и среднего бизнеса до огромных корпораций, в которых работают десятки тысяч людей. Речь идет о том, что в советское время традиционно называлось подбором и расстановкой кадров, а сегодня у специалистов именуется термином "стаффинг". Смена слов в данном случае отражает и фундаментальное изменение подходов. Авторы излагают тщательно разработанную методологию кадровой работы, отшлифованную в течение десятилетий применения ее в западной экономике. Эта методология включает определенную последовательность этапов: анализ работ, которые предстоит выполнить организации, разработка требований к персоналу, который эти работы может осуществить, рекрутирование работников извне и изнутри организации, методы тестирования и интервьюирования работников, используемые при отборе и найме персонала. В книге подробно, четко и понятно описываются все эти этапы и процедуры кадровой работы, приводится их научное обоснование, сравниваются достоинства и недостатки разных методов и процедур, анализируются статистические допущения, лежащие в основе их использования. Вообще, эта книга является редким сочетанием научной обоснованности и очень конкретной практической направленности изложения. Фактически от эффективности кадровой работы зависит жизнь каждого, кто нанимается на работу или нанимает других. Издание книги в России будет в высшей степени полезно, поскольку кадровая работа находится на наших предприятиях пока что в зачаточном состоянии, а стиль работы пресловутых "отделов кадров" отстал от технологии работы современных отделов персонала на целую эпоху. Между тем, без правильного подбора и расстановки кадров невозможно успешное выполнение ни одного сколько-нибудь социального или экономического начинания.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 26-07-2006
Наталья Николаевна Шаш
Изд-во: ГроссМедиа, 2004, 240 с.
Технология Action Learning (обучение действием) используется коммерческими организациями в качестве эффективного средства обучения и развития менеджеров уже более 30 лет. В наше непредсказуемое время все труднее становится достигать желаемых результатов, используя существующие организационное мышление и структуры. Для облегчения преодоления неопределенности внешней среды нужны новые подходы, в соответствии с которыми темпы обучения должны быть равны или превосходить темпы изменений в окружающей среде. Вот почему обучение приобретает поистине критическое значение для выживания организации в условиях изменяющейся среды. Единственным ресурсом организации, способным к обучению, является ее персонал. Метод обучения действием позволяет наиболее эффективно решать возникшие организационные проблемы, разрабатывать структуру и динамику организационных изменений. При обучении действием центр тяжести переносится с поиска правильных ответов на поставленные вопросы на развитие умения решать возникшие проблемы и замену пассивного типа обучения активным, когда обучаемый сам становится активным творцом знаний, инициатором обмена информацией, способным брать на себя ответственность, готовым самостоятельно принимать решения. Задача становится движущей силой обучения. Отдельные работники, группы сотрудников и целые организации изменяются, возникают такие отношения, которые помогают любой компании улучшить существующее положение и ввести новшества для процветания в будущем.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 13-07-2006
Галина Александровна Цветкова Социологические исследования. 2005.  № 7. С. 151-152. 
Рецензия на книгу: УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ; МЕНЕДЖМЕНТ И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ (под ред. В.В. Щербины).
ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 07-07-2006
Елена Михайловна Авраамова, Игорь Борисович Гурков, Галина Юрьевна Карпухина, Алексей Георгиевич Левинсон, Михаил Васильевич Михайлюк, Елена Анатольевна Полушкина, Ольга Ивановна Стучевская
Ред.: Татьяна Львовна Клячко, Гульнара Амангельдиновна Краснова
Москва: МАКС Пресс, 2006, cерия "Управление. Финансы. Образование", 128 с.
В работе исследованы представления российского работодателя о подготовке кадров на разных уровнях системы профессионального образования и тех компетенциях, которыми должны обладать работники, а также представления обучающихся о требованиях работодателя и возможности их реализации в рамках существующей системы профессионального образования. Издание подготовлено по заказу Национального фонда подготовки кадров в рамках проекта «Привлечение работодателей к участию в развитии системы непрерывного профессионального образования (создание институтов взаимодействия работодателей и системы непрерывного профессионального образования)». Для специалистов в области управления системой профессионального образования, студентов и аспирантов российских вузов, а также работодателей.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию) ресурс содержит прикрепленный файл

Опубликовано на портале: 02-07-2006
Ред.: Леонид Кроль, Елена Пуртова
Москва: Класс, 2004, cерия "Библиотека приключений тренинга и консалтинга", 368 с.
Очередной том серии "Библиотека приключений тренинга и консалтинга" посвящен работе с человеческими ресурсами - главным "строительным материалом" любой организации. Эта область одна из наиболее сложных и наиболее эмоционально заряженных, поскольку все темы так или иначе сводятся к сфере человеческих отношений - будь то командообразование, поведение в условиях реорганизации, кадровая политика, проблемы обучения персонала, пресловутый личностный рост или развитие творческого потенциала. Авторы этой книги знают проблемы HR-менеджмента извне - как исследователи и аналитики - и изнутри - как опытные тренеры и консультанты, в чьем послужном списке имеется солидный перечень организаций-клиентов самого разного масштаба. Такой двойной фокус зрения создает объемную картинку и позволяет читателям по-иному взглянуть на проблему управления персоналом. Тренерам и консультантам книга дает возможность познакомиться с опытом коллег - и в чем-то согласиться, а в чем-то, может быть, и оспорить его. Для руководителей организаций и сотрудников служб персонала она может стать еще одним ориентиром в кадровой политике. А читателям иных профессий, - большинство из которых являются сотрудниками организаций, - продемонстрирует "как это бывает", какие существуют "зоны роста" и как справляться с препятствиями на пути к успеху.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию

Опубликовано на портале: 30-06-2006
Николай Леонтьевич Зайцев
Москва: Инфра-М, 2004, cерия "Высшее образование", 496 с.
В учебном пособии раскрыты основные положения всего комплекса проблем, связанных с формированием материально-технической базы, обеспечением экономически обоснованной взаимосвязи труда и вещественных элементов производства, управлением хозяйственной деятельностью предприятия по изготовлению и реализации готовой продукции. Для студентов высших учебных заведений.
ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)

Опубликовано на портале: 30-06-2006
Юрий Геннадьевич Одегов, Татьяна Васильевна Никонова, Дмитрий Александрович Безделов
Москва: Экзамен, 2005, 448 с.
Учебное пособие подготовлено на основе программы курса "Внутрифирменное управление персоналом". Подробно рассмотрены теоретические основы управления человеческими ресурсами: структура и планирование численности, подбор, отбор и найм персонала, оценка его деятельности и ее влияние на развитие и вознаграждение. Изложены практические рекомендации по целому комплексу взаимосвязанных проблем управления персоналом в организациях кредитно-финансовой сферы России и ряда других стран. Для студентов, аспирантов, слушателей ИПК, преподавателей экономических вузов.
ресурс содержит гиперссылку на сайт, на котором можно найти дополнительную информацию ресурс содержит графическое изображение (иллюстрацию)