Эксоцман
на главную поиск contacts

Дудченко Вячеслав Сергеевич

Обновлено: 25-11-2010
Дата рождения 1940 - 2007
Образование доктор наук: социология [1995]

Профессиональные интересы:

Инновационная методология
Развитие организаций
Развитие персонала



Публикации:

Основные учебники, методические материалы

  1. Основы инновационной методологии. – М.: Институт социологии РАН, Союз, 1996 г.
  2. Инновационные технологии. Учебно-методическое пособие. – М.: Союз, 1996 – 8,5 п.л.
  3. Онтосинтез жизни. – М., Граница, 1999 – 14,0 п.л


Имеет более 120 научных публикаций, включая 8 книг, в т.ч.:

  • «Программа инновационной игры», Ярославль, 1987 г.;
  • «Инновационные игры», Таллин, 1989 г.;
  • «Онтосинтез социальной реальности», Москва, 1998 г,;
  • «Онтосинтез: автобиографические признания», М., 1999 г.
  • Основы инновационной методологии. М.: Институт социологии РАН, 1996. – 4,0 п.л.
  • Инновационные технологии. Учебно-методическое пособие. М.: Союз, 1996. 8,5 п.л.
  • Онтосинтез жизни. М.: Граница, 1999. 14,0 п.л.

    Список публикаций за 2000-2004 гг.

  1. Дудченко Вячеслав. Колыбель. Очень субъективные заметки из истории института. – В кн. Имею честь быть вашим… - Рыбинск: Рыбинское под-ворье, 2000. - 1,2 п.л.
  2. Дудченко В.С. Онтосинтез как исследовательская программа. В кн.: Социология и общество. Тезисы Первого Всероссийского социологического конгресса «Общество и социология: новые реалии и новые идеи» - С-Пб.: Скифия, 2000. - 0,3 п.л.
  3. Дудченко В.С. Обучение онтосинтезу. В кн.: Человек, образование, куль-тура накануне 21 века. – Ярославль: ЯрИПК, 2000. - 0,2 п.л.
  4. Дудченко В.С. Последняя смерть. В журн.: Личность. Культура. Общест-во. 2000. Том 11. Вып.1. - 0,6 п.л.
  5. Дудченко В.С. Наука – это интересно (интервью с профессором В.С.Дудченко). В журн.: Личность. Культура. Общество. 2000. Том 11. Вып.3. - 0,6 п.л.
  6. Дудченко В.С. Муниципальный консалтинг. В журн.: Управление персо-налом. 2000. - 0,8 п.л.
  7. Дудченко В.С. Трансформация конфликта. – В сб. В контексте конфлик-тологии: диагностика и методология управления конфликтной ситуацией. – М.: Изд-во Инст. социол. РАН, 2001 г. - 0,5 п.л.
  8. Дудченко В.С. Методология стратегического развития социальных сис-тем. – В журн. Консалтинг, М., 2001, № 1. - 1,0 п.л.
  9. Дудченко В.С. Инноватика – источник стратегического развития. – В журн. Муниципальный Мир. – М., 2001 г., № 1. - 0,5 п.л.
  10. Дудченко В.С. Форум “Наше будущее”. В журн. Муниципальный Мир. – М., 2001 г., № 1. - 0,8 п.л.
  11. Дудченко В.С. Нарушение этических норм в управленческом консультировании. В журн.: Управление персоналом, 2002, № 7, с. 40-43.
  12. Дудченко В.С. Трансформация конфликта. Онтосинтетическая модель конфликта. В журн.: Консалтинг, 2002, № 1-2, с. 53-56.
  13. Дудченко В.С. У последнего берега. - Журн.: Высшее образование в Рос-сии, 2003, № 1. - 0,8 п.л.
  14. Дудченко В.С. У последнего берега. По материалам проекта НГПК на Со-ловках // Под науч. ред. В.С.Дудченко. – М.: Издательский Дом Третий Рим, 2003, - 192 с. - 8,5 п.л.
  15. Дудченко В.С. На краю мира. - Кн.: У последнего берега. По материалам проекта НГПК на Соловках // Под науч. ред. В.С.Дудченко. - М.: Изда-тельский Дом Третий Рим, 2003. - 1,2 п.л.
  16. Дудченко В.С. Основы инновационного консультирования. – Кн.: У по-следнего берега. По материалам проекта НГПК на Соловках // Под науч. ред. В.С.Дудченко. – М.: Издательский Дом Третий Рим, 2003. – 1,8 п.л.
  17. Абсолютный консультант, или секреты успешного консультирования. Монография. – М.: «Кватро-Принт», 2004. – 12 п.л.
  18. Дудченко В.С. Методологические проблемы развития персонала. – Кн.: Управление человеческими ресурсами. – М.: ГУ ВШЭ, 2004. – 2,0 (в печа-ти).
    1. Список основных публикаций



      Публикации на портале:
      Книги Статьи

      Дополнительная информация:

      Дудченко Вячеслав Сергеевич, доктор социологических наук, действительный член Международной Академии информатизации ООН,
      Президент Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов,
      специалист в областях стратегического менеджмента, организации бизнеса, реинжиниринга, инноватики, менеджмента, маркетинга, развития персонала, организационного развития, а также методологии решения сложных слабоструктурированных проблем.

      С 1979 года работает как консультант по процессу выработки и реализации стратегических решений в разных сферах деятельности (производство, банковское дело, предпринимательство, торговля, государственное и муниципальное управление, культура и др.), а также на различных уровнях управления, от руководства малыми фирмами до региональных и федеральных структур власти.
      Его клиентами были такие организации и структуры, как Центральный Банк РФ, Сбербанк, Альфа-банк, Концерн «Нефтяной», РАО ЕЭС России, Федеральная сетевая компания ЕЭС России, BFT-холдинг, Диана-холдинг, Мосавтодор (Администрация Московской области), Издательство Третий Рим, Транспортная компания «Близнецы», мэрия города Калининграда, Администрация Калининградской области, Администрации городов Сочи, Одинцово, Домодедово и многие другие (всего 25 банков и более 250 предприятий и учреждений различных отраслей).

      В течение последних двадцати пяти лет проводит инновационные семинары и тренинги, которые прошли около 20 тысяч человек.

      В настоящее время готовит ещё несколько монографий по проблемам организации бизнеса и управления на базе инновационной методологии и концепции онтосинтеза. Все научные разработки В.С.Дудченко реализуются в практике управления.

      В.С.Дудченко ведёт широкую исследовательскую работу. Принимал участие в международных проектах, проводимых совместно с американскими, шведскими и французскими консультантами.

      В.С.Дудченко – один из создателей инновационной научной школы, широко известный и признанный разработчик инновационной методологии, позволяющей органично соединять исследования, обучение и практическое решение той или иной проблемы;
      а также автор концепции онтосинтеза, которая даёт возможность достигать значительных позитивных практических изменений в организациях.

      Результаты применения названных разработок:

    2. Повышение эффективности, устойчивости и прибыльности организаций различного типа.
    3. Формирование сильной и надёжной управленческой команды.
    4. Становление эффективной корпоративной культуры организации.
    5. Повышение эффективности работы персонала организации.
    6. Снижение конфликтной напряжённости в коллективе.
    7. Решение конкретных проблем в области управления и бизнеса.

    8. Ключевые слова

      См. также:
      Юрий Константинович Плетников
      Социологические исследования. 2007.  № 12. С. 22-31. 
      [Статья]
      В.И. Франчук
      Социологические исследования. 1999.  № 2. С. 127-130. 
      [Статья]
      Константин Анатольевич Феофанов
      Социологические исследования. 2008.  № 5. С. 67-74. 
      [Статья]
      Г.П. Зинченко
      Социологические исследования. 1996.  № 6. С. 102-109. 
      [Статья]