Эксоцман
на главную поиск contacts

Старый год проводили - пора подумать о будущем! Метод планирования - Balanced Scorecard. "Дипломники! Вас таких было - не пропустите".

24.12.2003


15 января компания "Комус-Персонал" провдит семинар "Метод планирования - Balanced Scorecard" - метод планирования и оценки результатов деятельности компании, основанный на использовании взаимосвязанных показателей эффективности.

Цели семинара:
  • Ознакомить с методом Balanced Scorecard как подходом к управлению и инструментом планирования, позволяющим обеспечить баланс между планируемыми результатами деятельности предприятия и факторами их достижения.
  • Сформировать навыки выявлять ключевые показатели эффективности бизнеса в четырех основных областях - финансы, маркетинг, бизнес-процессы, персонал, и устанавливать причинно-следственные связи между ними.
В программе:
  1. История метода. Эволюционные предшественники метода.
  2. Суть метода.
  3. Преимущества.
  4. Ограничения метода. Причины неудач.
  5. Этапы внедрения BSC.
  6. Практикум. Разработка стратегической карты (пошаговая работа).
Подробности на сайте.
Ключевые слова

См. также:
Российский журнал менеджмента. 2009.  Т. 7. № 2. С. 147-151. 
[Статья]
Mary Coulter, Jerald R. Smith, Peggy A. Golden
[Книга]
Rainer Strack, Ulrich Villis
European Management Journal. 2002.  Vol. 20. No. 2.
[Статья]
Алексей Дмитриевич Касатов
Экономические науки. 2010.  Т. 66. № 5. С. 92-96. 
[Статья]
Вячеслав Евгеньевич Селиверстов
Регион: экономика и социология. 2009.  № 2. С. 207-218. 
[Статья]