Эксоцман
на главную поиск contacts

Управление Проектами (базовый тренинг). 12 марта в Москве, организатор компания PSM Consulting.

12.03.2004


Семинар проводит Марина Грашина

Сертифицированный менеджер проектов (PMP), член PMI USA (Project Management Institute USA) и Российской Ассоциации по Управлению Проектами (СОВНЕТ).

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

Введение
Рассмотрение проблем ваших проектов
О профессиональной области УП
Общепринятые практики
Жизненный цикл проекта: почему, или почему бы и нет
Управление заинтересованными участниками
Баланс предметной области, времени, стоимости и качества

Разработка предметной области
Написание одностраничного документа, определяющего предметную область
Документирование критериев успеха
Структурные декомпозиции работ (WBS)
WBS: примеры и альтернативы

Составление смет и оценка
Что оценивать, как и как часто
Сметы проекта и сметы работ
Восходящие, аналоговые и параметрические техники
Сметы в интервалах значений: различные подходы
Сметы и бюджет

Составление расписания и управление временем
Вычисление продолжительностей и установление последовательности работ
Критический путь и отклонения
Статистическая оценка расписания
Резервы и буферы

Управление рисками
Вероятность и воздействие
Меры реагирования
Постоянное управление рисками
Влияние без формальной власти

Организационные структуры
Построение матричной организации и проектный офис
Роли менеджера проекта
Оценка навыков и слабостей команды и групповое поведение
Решение конфликтов и сглаживание

Измерение выполнения
Отчеты по заработанной стоимости
Вехи: игра в проекты
Прогнозирование затрат по завершению проекта

Управление изменениями
Цели управления изменениями
Требования к проведению изменений

Подробности здесь >>>

Ключевые слова

См. также:
Владимир Иванович Воропаев
[Книга]
Иван Иванович Мазур, Наталия Георгиевна Ольдерогге, Валерий Дмитриевич Шапиро
[Книга]
А.С. Говорков
Университетское управление. 2009.  № 6. С. 13-18. 
[Статья]
Анатолий Иванович Ковалев
[Книга]
Российский журнал менеджмента. 2009.  Т. 7. № 4. С. 196-199. 
[Статья]