Эксоцман
на главную поиск contacts

Выбор конкурентных стратегий для приватизированных предприятий: сравнительное исследование на материалах Восточной Германии и России

Опубликовано на портале: 31-12-2010
Экономический журнал ВШЭ. 1998.  Т. 2. № 4. С. 476-499. 
Анализируются результаты деятельности приватизированных предприятий Восточной Германии и России. Показывается, что само по себе изменение форм собственности, даже в сочетании с массивными инвестициями, не обеспечивает быстрого повышения эффективности предприятий, созданных в рамках командной экономической системы. Доказывается, что решение этой задачи требует реструктуризации предприятий и освоения ими новых конкурентных стратегий. Рассматриваются принципы выбора таких стратегий и на примерах из российской практики демонстрируется, что даже в условиях общеэкономического кризиса предприятия, рационально выбравшие свои конкурентные стратегии, способны добиваться существенного успеха и побеждать на внутренних рынках иностранных конкурентов.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Антон Николаевич Олейник
Общественные науки и современность. 2018.  № 2. С. 140–159. 
[Статья]
Вячеслав Витальевич Вольчик, Анна Александровна Оганесян
TERRA ECONOMICUS. 2017.  Т. 15. № 4. С. 136-148. 
[Статья]
Андрей Владимирович Верников
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2017.  Т. 9. № 2. С. 119-136. 
[Статья]
Кобилжон Ходжиевич Зоидов
Экономическая наука современной России. 2001.  № 2. С. 96-110. 
[Статья]
В. Борисов
Рубеж (альманах социальных исследований). 1995.  № 6-7. С. 229-237. 
[Статья]
Владимир Аркадьевич Бессонов
Экономический журнал ВШЭ. 1998.  Т. 2. № 1. С. 31-66. 
[Статья]