Эксоцман
на главную поиск contacts

Exploring the relationship between HR and middle managers. Изучение связи между HR и менеджерами среднего звена

Опубликовано на портале: 21-08-2003
Human Resources Management Journal. 2001.  Vol. 11. No. 3. P. 53-69. 
Несмотря на важность связи между HR-функцией и линейными менеджерами (см. Guest, 1987; Storey, 1992), процесс усиления желания и способности линейных менеджеров брать на себя ответственность за вопросы HR понят недостаточно. Данная работа стремится заполнить этот разрыв. Конкретно исследовались позиции линейных менеджеров среднего звена и их участие в управлении HR в трастовом госпитале NHS. На основе публикаций по стратегическому менеджменту (Floyd & Wooldridge, 1992, 1994, 1997) было изучено их участие в реализации стратегических изменений в сфере HR и организационные условия, в которых это происходило. Исследование показало, что менеджерам среднего звена нравится серьезно участвовать в проведении стратегических изменений, а не просто воплощать стратегию, определяемую HR-функцией, а их отношение к HR-функции есть отношение партнерства. Чтобы способствовать такому отношению, менеджерам среднего звена следует разрешать выходить за рамки своих функций в организации; следует делать вложения в их развитие; HR-стратегия должна быть сформулирована широко, а не в виде узких предписаний; и, наконец, HR-функция должна осуществляться средним звеном линейных менеджеров.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Константин Александрович Аксенов, Борис Исаевич Клебанов, Наталья Вадимовна Гончарова
Университетское управление. 2004.  № 2(30). С. 54-57. 
[Статья]
Тахир Юсупович Базаров
МенеджеR по персоналу. 2006.  № 8,9. С. 4-13. 
[Статья]
Елена Борисовна Мудрова, Валентина Ивановна Легостаева
Университетское управление. 2006.  № 2(42). С. 61-64. 
[Статья]