Эксоцман
на главную поиск contacts

Strategic human resource management: where have we come from and where should we be going? Стратегический HR-менеджмент: откуда мы пришли и куда нам надо идти?

Опубликовано на портале: 21-08-2003
International Journal of Management Reviews. 2000.  Vol. 2. No. 2. P. 183 - 203. 
Тематический раздел:
Стратегический HR-менеджмент (SHRM) означает интерес к тем направлениям деятельности, в которых HR-менеджмент является решающим для эффективности организации. Это откровенное утверждение изучается в статье как теоретически, так и по данным исследований с тем, чтобы показать, насколько сложно объяснить условия возникновения связи между HR-менеджментом и результатами работы организации. Рассматриваются две доминирующие нормативные модели - лучшего соответствия (best fit) и лучшей практики. В статье делается вывод, что HR-стратегии фирм сформировались в основном под давлением контекстуальных обстоятельств, включая национальные, отраслевые и организационные факторы. Однако такой вывод вовсе не отменяет идеи о лучшей практике. Основные принципы управления персоналом, хотя и имеют некоторые ограничения, все же релевантны практике и являются существенным фактором повышения способности фирмы конкурировать на выбранном рынке. Далее в статье рассматривается ресурсный подход (RBV) к предприятию и ставится вопрос, является ли такой подход более удачной основой для развития теории SHRM и для понимания вклада HRM в достижение стабильного конкурентного преимущества.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Александр Васильевич Бухвалов, Валерий Сергеевич Катькало
Российский журнал менеджмента. 2008.  Т. 6. № 1. С. 57-64. 
[Статья]
Питер Боксал, Джон Персел
Российский журнал менеджмента. 2008.  Т. 6. № 3. С. 59-86. 
[Статья]
A.H. van der Zwaan, J.H. von Eije, M.C. de Witte
International Journal of Manpower. 2002.  Vol. 23. No. 2. P. 126-136. 
[Статья]