Эксоцман
на главную поиск contacts

Planning in Ambiguous Context: The Dilemma of Meeting Needs for Commitment and Demands for Legitimacy

Опубликовано на портале: 13-02-2007
Strategic management journal. 1986.  Vol. 17. No. 8. P. 633-652. 
This paper argues that ambiguity of context manifested in pressures for legitimacy and commitment affect planning processes. Ambiguity arises from multiple conflicting constituencies and the lack of direct control over resources. Using nonprofit and enterpreneurial organizations as examples of organizations facing ambiguous contexts, we examine their planning practices to develop an understanding of the relationship between commitment, legitimacy, and planning.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Иван Иванович Мазур, Валерий Дмитриевич Шапиро, Эдуард Михайлович Коротков, Наталия Георгиевна Ольдерогге
[Книга]
Алена Николаевна Андреева
Российский журнал менеджмента. 2006.  Т. 4. № 3. С. 125-154. 
[Статья]
Роман Михайлович Качалов
Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 2. С. 147–151. 
[Статья]
Ростислав Исаакович Капелюшников
Российский журнал менеджмента. 2006.  Т. 4. № 1. С. 3-28. 
[Статья]