Эксоцман
на главную поиск contacts

Knowledge Creation and Control in Organizations

Опубликовано на портале: 07-10-2003
NBER Working Paper Series. 2002.  No. 9121.
В контексте подхода принципала-агента авторы анализируют процесс стимулирования и контроля над небольшими инновациями в технологии создания сложного продукта. На основе анализа данных ряда отраслей показывается взаимосвязь между организационной формой производства и процессами создания и управления знаниями.

The incremental innovations that underly much of modern economic growth typically involve changes to one or more components of a complex product. This creates a tension. On the one hand, a principal would like an agent to contribute innovative components. On the other hand, ironing out incompatibilities between interdependent components can be a drain on the principal's energies. The principal can conserve her energies by tightly controlling the innovation process, but this may inadvertently stifle the agent's incentive to innovate. We show precisely how this tension between creating knowledge and controlling knowledge shapes organizational forms. The novel concepts introduced are illustrated with case studies of the flat panel cathode ray tube industry and Boeing's recent location decisions.

Ссылки
представлена в сборнике NBER Working Papers. Полный текст представлен на странице, посвященной этой статье, в формате pdf:
http://www.nber.org/papers/w9121
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Nicolai J. Foss, Henrik Lando, Steen Thomsen
Encyclopedia of Law and Economics. 1999. 
[Статья]
Geoffrey A. Jehle, Philip John Reny
[Книга]
Margit Osterloh, Bruno S. Frey
University of Zurich, Working Paper Series. 1999.  No. 27.
[Статья]
John Donald Roberts, Eric van den Steen
[Статья]
George A. Akerlof, Paul M. Romer
NBER Working Paper Series. 1994.  No. 1869.
[Статья]