Эксоцман
на главную поиск contacts

On the Design of Hierarchies: Coordination versus Specialization

Опубликовано на портале: 07-10-2003
NBER Working Paper Series. 1999.  No. 7388.
Авторы предложили модель иерархии, основанную на распределении власти. Собственники фирмы имеют неограниченную власть в принятии решений, но они ограничены временем и способностью использовать данную власть. Таким образом, рождается цепочка делегирования власти на более низкие ступени организации, т. е. получается, что часть агентов будет вовлечена в координацию, а часть в специализацию. Выдвинутая теория проливает свет на природу организации, оптимальную степень демократии и границы фирмы.

Autors develop a model of hierarchies based on the allocation of authority. A firm's owners have ultimate authority over a firm's decisions, but they have limited time or capacity to exercise this authority. Hence owners must delegate authority to subordinates. However, these subordinates also have limited time or capacity and so further delegation must occur. We analyze the optimal chain of command given that different agents have different tasks: some agents are engaged in coordination and others in specialization. Our theory throws light on the nature of hierarchy, the optimal degree of decentralization, and the boundaries of the firm.

Ссылки
представлена в сборнике NBER Working Papers. Полный текст представлен на странице, посвященной этой статье, в формате pdf:
http://www.nber.org/papers/w7388
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Philippe Aghion, Oliver Hart, John Moore
NBER Working Paper Series. 1992.  No. 4097.
[Статья]
Nicolai J. Foss, Henrik Lando, Steen Thomsen
Encyclopedia of Law and Economics. 1999. 
[Статья]
Geoffrey A. Jehle, Philip John Reny
[Книга]
John Donald Roberts, Eric van den Steen
[Статья]
George A. Akerlof, Paul M. Romer
NBER Working Paper Series. 1994.  No. 1869.
[Статья]
Kirsten Foss, Nicolai J. Foss
DRUID. 1995.  No. 99-4.
[Статья]