Эксоцман
на главную поиск contacts

Adopting high-involvement human resource practices. The mediating role of benchmarking.

Опубликовано на портале: 13-12-2002
Group and Organization Management. 1999.  Vol. 24. No. 4. P. 461 - 478. 
Бенчмаркинг можно определить как постоянное измерение и исследование практики тех организаций, которые известны как лидеры практики (Bamberger & Fiegenbaum, 1996; Goldwasser, 1995). Авторы исходят из той мысли, что бенчмаркинг может оказать значительную поддержку в процессе вовлечения сотрудников организации в ее работу.

Так, если исходить из определения компонентов программы высокой вовлеченности, предложенной Lawler (1986), а именно, горизонтальный и наклонный дизайн организации, который облегчает работнику доступ к информации; перекрестные функциональные подразделения, организованные вокруг продуктов и потребителей; вознаграждение, опирающееся на производительность, становится более ясной роль бенчмаркинга. Концептуальные представления были подтверждены эмпирическим исследованием. Так, опрос 107 менеджеров по работе с персоналом показал статистически значимое взаимодействие между практикой человеческих ресурсов, бенчмаркингом и продуктивностью.

BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Ирина Вадимовна Аржанова, Дмитрий Юрьевич Райчук
Университетское управление. 2005.  № 4(37). С. 56-59. 
[Статья]
Игорь Анатольевич Аренков, Георгий Леонидович Багиев
[Книга]
K. Разминене, M. Тваронавичене, В. Землицкене
TERRA ECONOMICUS. 2016.  Т. 14. № 3. С. 101-111. 
[Статья]
Джулио Перани, Стефано Сирилли
Форсайт. 2008.  Т. 2. № 1. С. 4-15. 
[Статья]