Систематизация исследования конкурентоспособности предприятия

В статье рассматриваются особенности системного подхода в экономике на примере исследования конкурентоспособности предприятия. Доказывается, что системный подход позволяет сократить до минимума величину риска и неопределенности в экономике.
Рассматриваются факторы, необходимые для обеспечения конкурентоспособности товара с точки зрения системного подхода:
1) маркетинговые исследования должны гарантировать соответствие проектов мировым достижениям;
2) «вход» системы должен обеспечивать создание конкурентоспособных товаров;
3) внешняя среда должна быть заинтересована в развитии системы и способствовать нормальному протеканию процессов внутренней среды;
4) внутренняя среда системы должна быть способной адаптироваться к «входу» и внешней среде в целом.
Предлагается методология системно-целевого подхода к анализу и оценке конкурентоспособности промышленных предприятий, которая рассматривает методы определения уровня относительной конкурентоспособности предприятий.
Методологически оценка относительной конкурентоспособности предприятий предполагает получение этих характеристик путем сопоставления фактических данных конкурентов по производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности. Эти оценки, полученные за разные промежутки времени, могут использоваться для выработки стратегических и тактических решений в области обеспечения конкурентоспособности и выхода на внутренний и внешний рынки.
При системном анализе особое внимание уделяется исследованию взаимной связи и обусловленности отдельных показателей и факторов конкурентоспособности производства.
Важным аспектом при исследовании системы является свойство «непрерывности функционирования системы», состоящее в том, что все процессы системы (социально-экономические, технические, трудовые) непрерывны и взаимообусловлены. Функционирование компонентов определяет характер функционирования системы как целого, и наоборот, торможение или затухание даже незначительной части компонентов тормозит развитие или эволюцию.