Эксоцман
на главную поиск contacts

Soft and hard models of human resources management: a reappraisal

Опубликовано на портале: 18-09-2003
Journal of Management Studies. 1997.  Vol. 34. No. 1. P. 53 - 73. 
Рассматриваются сходства и различия так называемых мягкой и жесткой моделей управления человеческими ресурсами. Мягкая/жесткая дихотомия в менеджменте человеческих ресурсов возникла первично в рамках нормативных моделей и в большей степени в тех подходах, которые вслед за Legge (1995) можно назвать дескриптивно-функциональными или критико-оценочными. Это различение применимо к таким двум моделям, как гарвардская (мягкая версия - Beer et al., 1985) и мичиганская (жесткая версия - Fombrun et al., 1984).
В статье на эмпирическом уровне проверяется обоснованность каждой из указанных моделей, для чего было проведено восемь глубинных исследований, включающих опросники, интервью и фокус-группы. В исследовании устанавливалась частота использования тех или иных форм управления человеческими ресурсами. Выяснено, что чистых примеров указанных форм менеджмента не существует: риторика, принятая компаниями часто использует мягкую вовлекающую модель, в то время как реальность, оцениваемая сотрудниками, более соотносима со стратегическим контролем, скорее похожим на жесткую модель.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Александр Васильевич Бухвалов
Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 1. С. 27-56. 
[Статья]
Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 4. С. 173-175. 
[Статья]
Борис Григорьевич Литвак
[Книга]
Всеволод Владимирович Алексеев
Экономическая социология. 2002.  Т. 3. № 3. С. 79-101. 
[Статья]
Александр Васильевич Бухвалов
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 3. С. 81-96. 
[Статья]