Эксоцман
на главную поиск contacts

Принципы организационного проектирования предприятий

Опубликовано на портале: 24-02-2003
Проблемы теории и практики управления. 1998.  № 1/98.
Четкое определение функций - важнейший исходный параметр для проектирования предприятия.

Организационная структура и система управления должны обеспечить свободный поток информации снизу вверх.
Признак высокого качества системы управления - возможность ее саморегулирования.
Чем крупнее предприятие, тем большее значение приобретают для него вопросы планирования и оптимизации системы управления и структуры. В крупных компаниях, как отмечают многие отечественные и зарубежные источники, со временем возникает не очень понятный феномен, называемый снижением управляемости. Оно выражается в том, что хорошо организованное преуспевающее предприятие не может развиваться дальше без снижения эффективности. На таких предприятиях на Западе, особенно в США (а в последнее время и на Украине), стали создаваться специальные фирмы по управленческому консультированию, нацеленные на совершенствование системы управления. Это позволило им сформировать школы, отражающие стратегию управления и организационную политику руководства.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Виктор Юрьевич Меновщиков
Директор школы. 2000.  № 9. С. 35-39. 
[Статья]
Joseph A. Belizzi, Ronald W. Hasty
Journal of Organizational Change Management. 2000.  Vol. 13. No. 5.
[Статья]
Сергей Александрович Попов
Проблемы теории и практики управления. 1997.  № 6/97.
[Статья]
Аркадий Ильич Пригожин
[Книга]
Александр Николаевич Дятлов, М.В. Плотников
[Книга]
Валентина Григорьевна Смирнова, Борис Захарович Мильнер, Геннадий Рашидович Латфуллин, Виктор Глебович Антонов
[Книга]