Эксоцман
на главную поиск contacts

Принципы организационного проектирования предприятий

Опубликовано на портале: 24-02-2003
Проблемы теории и практики управления. 1998.  № 1/98.
Четкое определение функций - важнейший исходный параметр для проектирования предприятия.

Организационная структура и система управления должны обеспечить свободный поток информации снизу вверх.
Признак высокого качества системы управления - возможность ее саморегулирования.
Чем крупнее предприятие, тем большее значение приобретают для него вопросы планирования и оптимизации системы управления и структуры. В крупных компаниях, как отмечают многие отечественные и зарубежные источники, со временем возникает не очень понятный феномен, называемый снижением управляемости. Оно выражается в том, что хорошо организованное преуспевающее предприятие не может развиваться дальше без снижения эффективности. На таких предприятиях на Западе, особенно в США (а в последнее время и на Украине), стали создаваться специальные фирмы по управленческому консультированию, нацеленные на совершенствование системы управления. Это позволило им сформировать школы, отражающие стратегию управления и организационную политику руководства.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Николай Иванович Лапин
[Книга]
Christopher Stephen Barnard, John S. Nix
[Книга]
Георгий Борисович Клейнер
Journal of Institutional Studies (Журнал институциональных исследований). 2019.  Т. 11. № 3. С. 54-63. 
[Статья]
Валерий Михайлович Цветаев
[Книга]
Ольга Борисовна Кошовец, Петр Александрович Ореховский
Общественные науки и современность. 2018.  № 6. С. 133–148. 
[Статья]