Управление качеством проектов корпоративных информационных систем
Опубликовано на портале: 20-12-2005
Методы менеджмента качества.
2002.
№ 5.
Тематические разделы:
За последние годы на российском рынке появилось много компаний, предлагающих свои
услуги по автоматизации различных видов деятельности предприятий. Спектр их предложений
довольно широк - от комплексных систем, включающих поддержку управления производственно-хозяйственной
деятельностью, бюджетное управление, конструкторскую и технологическую подготовку
производства, системы электронного документооборота, до простых программных продуктов,
решающих локальные задачи отдельно взятого подразделения предприятия. Спрос на такие
услуги растет, но при этом возрастают и требования со стороны заказчиков по времени,
затратам и качеству предлагаемых решений. "Коробочная" поставка даже простых информационных
систем уже никого не устраивает, так как с внедрением любого программного обеспечения
(ПО), автоматизирующего работу, изменяется деятельность подразделений предприятия.
А внедрение систем класса ERP на наших предприятиях вообще невозможно без существенного
изменения системы управления и организации работы заказчика.
В статье на тему “Управление качеством проектов корпоративных информационных
систем” автором рассмотрены особенности управления качеством проектов корпоративных
систем; модель управления изменениями и рисками крупного проекта; основные факторы,
влияющие на риски крупного предприятия; особенности анализа проектных рисков.
Ключевые слова
автоматизация управления автоматизация управления предприятием корпоративные информационные системы (КИС) управление качеством эффективность информационных систем
См. также:
Университетское управление.
2007.
№ 3.
С. 77-83.
[Статья]
Университетское управление.
2008.
№ 3.
С. 42-49.
[Статья]
Экономическая наука современной России.
2001.
№ 1.
С. 176-179.
[Статья]