Эксоцман
на главную поиск contacts

Culture, Conflict Management Style, and Underlying Values: Accounting for Cross-National Differences in Styles of Handling Conflicts among US, Chinese, Indian, and Filipino Managers

Опубликовано на портале: 04-03-2004
Journal of International Business Studies. 1970.  Vol. 24. No. 4. P. 729 - 747. 
Неудачи американско-азиатских совместных предприятий объясняются среди прочих причин культурными различиями, которые препятствуют разрешению конфликтов между менеджерами. Исследование молодых менеджеров в США, Китае, Филиппинах и Индии подтвердило две гипотезы автора, касающиеся культурных различий в стилях конфликтов и культурных ценностей, объясняющих эти различия. Так, китайские менеджеры полагаются больше на стиль избегания, поскольку у них ценность конформизма и традиций относительно выше. Американские менеджеры больше полагаются на соревновательный стиль, поскольку сравнительно выше ценят индивидуальные достижения.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Timothy Colton, Michael McFall
Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. 2001.  № 4 (54). С. 13-26. 
[Статья]
В.Ф. Тарасенко
[Учебная программа]
Roger Friedland
Социологические исследования. 2000.  № 3. С. 90-93. 
[Статья]
Andrew Edgar
[Статья глоссария]