Эксоцман
на главную поиск contacts

Culture, Conflict Management Style, and Underlying Values: Accounting for Cross-National Differences in Styles of Handling Conflicts among US, Chinese, Indian, and Filipino Managers

Опубликовано на портале: 04-03-2004
Journal of International Business Studies. 1970.  Vol. 24. No. 4. P. 729 - 747. 
Неудачи американско-азиатских совместных предприятий объясняются среди прочих причин культурными различиями, которые препятствуют разрешению конфликтов между менеджерами. Исследование молодых менеджеров в США, Китае, Филиппинах и Индии подтвердило две гипотезы автора, касающиеся культурных различий в стилях конфликтов и культурных ценностей, объясняющих эти различия. Так, китайские менеджеры полагаются больше на стиль избегания, поскольку у них ценность конформизма и традиций относительно выше. Американские менеджеры больше полагаются на соревновательный стиль, поскольку сравнительно выше ценят индивидуальные достижения.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Евгений Борисович Моргунов
[Учебная программа]
В.В. Мельников
TERRA ECONOMICUS. 2014.  Т. 12. № 4. С. 91-104. 
[Статья]
Tomas Fleiner, Lidija R. Basta Fleiner
Казанский федералист. 2002.  №1.
[Статья]
Татьяна Захаровна Козлова
Социология: методология, методы и математическое моделирование (Социология: 4М). 1997.  № 8. С. 17-32. 
[Статья]
Александр Сергеевич Большаков
[Книга]
Галина Ивановна Осадчая
Социологические исследования. 2002.  № 10. С. 88-94. 
[Статья]