Коучинг и наставничество в профессиональном развитии менеджеров: проблемы и возможности
Опубликовано на портале: 14-02-2006
Университетское управление.
2005.
№ 7(40).
С. 57-64.
Тематические разделы:
Потребность организаций в непрерывном совершенствовании с целью поддержания своей
конкурентоспособности, недавние изменения к организационной структуре и необходимость
наличия гибких и способных к постоянному развитию навыков и знаний сотрудников заставила
многие организации использовать целый набор методов подготовки управленческих кадров
как на рабочем месте, так и вне его для улучшения показателей деятельности компании.
Данная статья фокусируется на двух основных подходах к развитию управленческих кадров
на рабочем месте: коучинг и наставничество, рассматривает некоторые особенности и
преимущества эффективного подхода к использованию коучинга и наставничества, а также
роль, которую могут играть образовательные учреждения, помогая бизнес-организациям
в создании условий и возможностей для использования этих методов.
Полный текст статьи в формате pdf
[239 КБ]
[239 КБ]
Ключевые слова
См. также:
Российский журнал менеджмента.
2007.
Т. 5.
№ 4.
С. 105-107.
[Статья]
Университетское управление.
2005.
№ 7(40).
С. 36-44.
[Статья]
Российский журнал менеджмента.
2007.
Т. 5.
№ 1.
С. 182-186.
[Статья]
NBER Working Paper.
1999.
No. 7444.
[Статья]
Университетское управление.
2004.
№ 2(30).
С. 54-57.
[Статья]