Эксоцман
на главную поиск contacts

The competence of top team members: A framework for successful performance (Компетенция высшего руководящего звена: рамки успешной производительности)

Опубликовано на портале: 16-02-2003
Journal of Managerial Psychology. 1996.  Vol. 11. No. 3.
Исследование касается методов управления верхнего руководящего звена компаний, финансировалось Агентством по обучению и занятости в Северной Ирландии. Было изучено 31 предприятие малого и среднего размера. Получены результаты двух уровней, относительно: - частной компетенции служащего в какой-либо узкой области профессиональной деятельности, - общей компетенции служащего, т.е. его способности свободно ориентироваться и принимать решения в сфере, лежащей вне рамок его узкой специализации. Сделан вывод, что общая эрудиция управленцев сильно коррелирует с высоким уровнем профессионализма в узкой области. Такой результат вроде бы опровергает весьма распространенное мнение о том, что узкопрофессиональные навыки и общая эрудиция персонала относительно независимы. Но вряд ли правомерно распространять выводы данного исследования на другие виды деятельности. Высшее управленческое звено, быть может, и отличается от основной массы служащих именно тем, что неплохо подготовлено и в смежных областях.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Татьяна Сергеевна Кичигина
Среднее профессиональное образование. 2011.  № 5. С. 62-64. 
[Статья]
Сергей Юрьевич Рощин, Сергей Андреевич Солнцев
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 4. С. 11-28. 
[Статья]
Peter F. Simpson, Robert French, Charles E. Harvey
Human Relations. 2002.  Vol. 55. No. 10. P. 1209-1226. 
[Статья]
М.Н. Берсенев
Среднее профессиональное образование. 2011.  № 1. С. 5-6. 
[Статья]
Сергей Артурович Прокопенко
Университетское управление. 2007.  № 5. С. 36-42. 
[Статья]
Юрий Мечеславович Краковский, Вера Константиновна Карнаухова
Университетское управление. 2003.  № 5-6(28). С. 81-83. 
[Статья]