Эксоцман
на главную поиск contacts

The competence of top team members: A framework for successful performance (Компетенция высшего руководящего звена: рамки успешной производительности)

Опубликовано на портале: 16-02-2003
Journal of Managerial Psychology. 1996.  Vol. 11. No. 3.
Исследование касается методов управления верхнего руководящего звена компаний, финансировалось Агентством по обучению и занятости в Северной Ирландии. Было изучено 31 предприятие малого и среднего размера. Получены результаты двух уровней, относительно: - частной компетенции служащего в какой-либо узкой области профессиональной деятельности, - общей компетенции служащего, т.е. его способности свободно ориентироваться и принимать решения в сфере, лежащей вне рамок его узкой специализации. Сделан вывод, что общая эрудиция управленцев сильно коррелирует с высоким уровнем профессионализма в узкой области. Такой результат вроде бы опровергает весьма распространенное мнение о том, что узкопрофессиональные навыки и общая эрудиция персонала относительно независимы. Но вряд ли правомерно распространять выводы данного исследования на другие виды деятельности. Высшее управленческое звено, быть может, и отличается от основной массы служащих именно тем, что неплохо подготовлено и в смежных областях.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Marcel van Assen
International Journal of Agile Management Systems. 2002.  Vol. 2. No. 2.
[Статья]
Giuseppe Ferrero
Journal of Economic Dynamics and Control. 2007.  Vol. 31. No. 9. P. 3006-3041. 
[Статья]
Е.А. Котлярова
Университетское управление. 2010.  № 6. С. 38-44. 
[Статья]
Robert Pollack
THESIS: теория и история экономических и социальных институтов и систем. 1994.  № 6. С. 50-76. 
[Статья]
Анна Валентиновна Кушко
Директор школы. 1998.  № 4. С. 67-71. 
[Статья]