Эксоцман
на главную поиск contacts

Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HOFER/SCHENDEL

Опубликовано на портале: 21-12-2005
Менеджмент в России и за рубежом. 1998.  № 2.
Основное внимание модель Hofer/Schendel сосредотачивает на позиционировании существующих видов бизнеса на матрице развития рынка товаров, определении идеального набора из этих видов бизнеса и разработке путей формирования такого идеального набора. В широком смысле, есть только два оптимальных бизнес-набоpа на уровне корпорации: покупка нового (и/или усиление существующего) вида бизнеса или продажа (и/или ослабление существующего) вида бизнеса. Положение каждого вида бизнеса определяется соответственно степенью развития его рынка и его эффективностью относительно конкурентов. В зависимости от стадии развития рынка товаров могут быть выбраны различные стратегии. Модель Хофеpа–Шенделя предназначена в первую очередь для балансирования корпоративного бизнес-поpтфеля.

Ссылки
текст статьи в формате HTML на сайте «Корпоративный менеджмент»:
http://www.cfin.ru/press/management/1998-2/08.shtml
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Александр Анатольевич Кобылко
TERRA ECONOMICUS. 2016.  Т. 14. № 3. С. 50-62. 
[Статья]
Роман Михайлович Качалов
Российский журнал менеджмента. 2007.  Т. 5. № 2. С. 147–151. 
[Статья]
Александр Семенович Астахов
Директор информационной службы. 2003.  № 7-8,9.
[Статья]
Татьяна Петровна Любанова, Людмила Вениаминовна Мясоедова, Юлия Анатольевна Олейникова
[Книга]
[Учебная программа]