Эксоцман
на главную поиск contacts

Организационные формы инноваций: когда виртуальная корпорация эффективна?

Опубликовано на портале: 15-08-2005
Российский журнал менеджмента. 2003.  Т. 1. № 1. С. 123-136. 
В статье анализируются стратегические последствия применения виртуальной формы осуществления инноваций и делается вывод, что зачастую это организационное решение приносит больше вреда, чем пользы. Отмечается, что при определенных условиях некоторая степень аутсорсинга может содействовать креативности компании, а виртуальная корпорация - быть эффективной. Однако, как утверждают авторы, любая компания должна выбирать форму своей организации в соответствии с характером ее операций и типом инноваций.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Хироши Комияма
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 1. С. 17. 
[Статья]
Свен-Тор Хольм
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 1. С. 12-14. 
[Статья]
Оливье Вейнштейн
Бюллетень Инновационные Тренды. 2011.  № 11. С. 10-11. 
[Статья]
Ronald G. Corwin
Sociology of Education. 1975.  Vol. 48. No. 1. P. 1-37. 
[Статья]
Вестник международных организаций. 2008.  № 1. С. 54-58. 
[Статья]