Эксоцман
на главную поиск contacts

Предпринимательские стратегии в новых популяциях организаций

Опубликовано на портале: 15-08-2005
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 2. С. 139-154. 
Организация-первопроходец сталкивается с трудностями иного порядка, нежели организация, которая лишь продолжает ранее начатую традицию и следует по пути тысячи других организаций в данной отрасли. Означает ли такое различие в условиях, что основателям и пионерам необходимы другие стратегии – отличные от тех, что подойдут имитаторам и тем, кто заимствует их опыт?

В статье одного из классиков экологического подхода к анализу организаций рассматривается проблема различий между организациями, существующими на ранней и поздней стадиях существования популяции организаций. Статья представляет собой яркий пример научного исследования, выполненного в рамках подхода «организационной экологии». Создание новой организации – рискованный, но отнюдь не глупый шаг. Несмотря на сдерживающие институциональные, межпопуляционные и внутрипопуляционные условия, в которых действуют основатели-первопроходцы, им доступны стратегии, которые повышают шансы на выживание тех, кто готов рискнуть.
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Вадим Валерьевич Радаев
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 2. С. 99-108. 
[Статья]
Clayton M. Christensen, Michael Overdorf
Российский журнал менеджмента. 2004.  Т. 2. № 4. С. 97-112. 
[Статья]
Вячеслав Вячеславович Щербина
Социологические исследования. 1993.  № 2. С. 99-107. 
[Статья]
Сергей Ростиславович Филонович
Социологические исследования. 2005.  № 4. С. 53-64. 
[Статья]
Лилия Аскаровна Валитова, Виталий Леонидович Тамбовцев
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 2. С. 109-118. 
[Статья]
Glenn R. Carroll
Российский журнал менеджмента. 2005.  Т. 3. № 2. С. 119-138. 
[Статья]
В.В. Лесных, Евгений Васильевич Попов
Общественные науки и современность. 2006.  № 6. С. 148-158. 
[Статья]