Эксоцман
на главную поиск contacts

Ближе к стандартам

Опубликовано на портале: 17-04-2007
Вестник McKinsey. 2003.  № 2(4).
Тематический раздел:
В предыдущем номере «Вестника McKinsey» несколько статей мы посвятили эффективному корпоративному управлению, рассказали о его важности для развития российского бизнеса. Несмотря на то, что российские компании, всерьез занявшиеся созданием эффективных систем корпоративного управления, добились очевидных успехов — их капитализация в самые короткие сроки многократно увеличилась, они вышли на глобальные рынки капитала и стали привлекать менеджеров с международной репутацией, — последователей у них в нашей стране до сих пор немного. Тому называется множество причин, однако наш опыт показывает, что российские компании часто не спешат внедрять у себя международные стандарты корпоративного управления из-за недостаточного понимания реального, а не формального предназначения эффективного корпоративного управления и его механизмов. В этой статье мы описываем передовую международную практику создания эффективного корпоративного управления и с этой точки зрения рассматриваем ситуацию в российских компаниях. Особое внимание в статье мы уделили процедурам функционирования совета директоров.

Ссылки
http://www.mckinsey.com/russianquarterly/topics/index.aspx?tid=21&nord=2&ns=0
BiBTeX
RIS
Ключевые слова

См. также:
Виктория Владимировна Голикова, Татьяна Григорьевна Долгопятова, Борис Викторович Кузнецов, Юрий Вячеславович Симачев
[Книга]
Хью Грув, Халед Альджуфри, Лиза Викторавич
Корпоративные финансы. 2009.  № 1 (9). С. 3-31. 
[Статья]
Gary Gorton, Frank Schmid
Journal of Corporate Finance. 1999.  Vol. 5. No. 2. P. 119-140. 
[Статья]
Борис Андреевич Чуб
[Книга]
Roszaini Haniffa, Mohammad Hudaib
Journal of Business Finance & Accounting. 2006.  Vol. 33. No. 7-8. P. 1034–1062. 
[Статья]