Эксоцман
на главную поиск contacts

Менеджмент: практические занятия и деловые игры

Опубликовано на портале: 16-06-2004
Москва: Т.Д. Элит-2000, 2000
Учебное пособие содержит рекомендации для изучающих основы управленческой теории и практики в колледжах и техникумах. В ней дается методика подготовки и проведения деловых игр в учебных целях: цель игры, её условия, сценарий, регламент и выход из игры. Приведены некоторые типовые формы отчетности и учета, даны практические задания и логические упражнения, указана литература, тесты и вопросы для самоконтроля, приведены общие принципы подготовки технико-экономического обоснования проектов и бизнес-плана организации. Структура пособия соответствует логике изложения материала, принятой в учебниках по менеджменту. Книга может быть полезна и для преподавателей, впервые начинающих вести практику по менеджменту.


Предисловие

Раздел I


Тема I. Что такое менеджмент?
Занятие 1. Общие понятия о менеджменте

Тема II. Развитие практики и науки управления
Занятие 1. Возникновение и развитие научных подходов к управлению

Тема III. Личность и поведение человека
Занятие 1. Понятие и свойства личности

Тема IV. Коллектив
Занятие 1. Коллектив и его виды
Занятие 2. Отношения в коллективе

Тема V. Организация и ее структура
Занятие 1. Сущность организации и ее законы
Занятие 2. Организационные структуры
Занятие 3. Управленческие структуры

Тема VI. Организационная культура
Занятие 1. Общие понятия об организационной культуре
Занятие 2. Модели организационной культуры

Тема VII. Управленческие полномочия делегирование прав и ответственности
Занятие 1. Полномочия руководителей
Занятие 2. Делегирование полномочий

Тема VIII. Владею информацией: достоверной, полной, своевременной
Занятие 1. Управленческая информация
Занятие 2. Коммуникации в управлении

Тема IX. Проблемы и их решения
Занятие 1. Управленческие проблемы
Занятие 2. Принятие решений

Тема X. Цели организации и целевое управление
Занятие 1. Понятие и виды целей
Занятие 2. Управление по целям

Тема XI. Стратегии фирмы
Занятие 1. Эталонные стратегии развития
Занятие 2. Как формируется стратегия
Занятие 3. Критерии оценки выработанной стратегии
Занятие 4. Решение стратегических целей и задач

Тема XII. Планирование - проектирование будущего
Занятие 1. Планирование: основные понятия
Занятие 2. Перспективное и текущее планирование

Тема XIII. Стратегическое и оперативное управление организацией
Занятие 1. Стратегическое управление
Занятие 2. Оперативное управление

Тема XIV. Контроль - одна из функций менеджмента
Занятие 1. Принципы управленческого контроля
Занятие 2. Организация контроля

Тема XV. Мотивация труда
Занятие 1. Потребности работников
Занятие 2. Теория содержания и процесса мотивации

Тема XVI. Власть и стили руководства
Занятие 1. Основы власти руководителя
Занятие 2. Стили руководства

Тема XVII. Внимание, конфликт
Занятие 1. Внутриорганизационные конфликты
Занятие 2. Процесс развития и разрешения конфликта

Тема XVIII. Кадровый потенциал предприятия
Занятие 1. Персонал предприятия и его структура
Занятие 2. Виды трудовой деятельности персонала

Тема XIX. Эффективность управления (Российский и зарубежный опыт)
Занятие 1. Показатели эффективности управления

Раздел II. Деловые игры в менеджменте

1. Из истории деловых игр
2. Учебные деловые игры для специалистов сферы обслуживания
3. Учебные деловые игры для экономических и технических специальностей

Заключение
Ключевые слова

См. также:
Алексей Платонович Давыдов
Общественные науки и современность. 2016.  № 3. С. 163-176. 
[Статья]
Галина Викторовна Пушкарева
Общественные науки и современность. 2015.  № 4. С. 111-120. 
[Статья]
Анна Юрьевна Деревнина
Университетское управление. 2007.  № 1.
[Статья]
Е.В. Штейн
Экономические науки. 2010.  Т. 64. № 3. С. 108-112. 
[Статья]