Эксоцман
на главную поиск contacts

Управление проектами. Практическое руководство

Опубликовано на портале: 25-10-2004
Москва: Дело и Сервис, 2004, 528 с.
Тематический раздел:
Авторы сосредоточили основное внимание на разработке концепций, совершенствовании технических приемов и решении возникающих типичных проблем.
Показана интеграция от предпроектной подготовки до управленческих процессов для завершения этих проектов: разработка технического задания и сетевого плана, снижение проектных рисков и времени исполнения проектов, календарное планирование проектов, формы организации, эффективное руководство проектными командами, внутриорганизационный контроль хода выполнения работ.

В книге раскрываются все этапы проектирования, в том числе: интеграция стратегии организации проектов; определение проекта; разработка сетевого плана; управление риском; сокращение времени исполнения проекта; календарное планирование ресурсов; организация проектов; руководство проектами; управление проектными командами; партнерство при проектировании; измерение и оценка состояния и хода выполнения работ; аудит и завершение проектирования; международные проекты; процесс управления проектами и будущее.

Каждый раздел помимо теоретических аспектов и практических рекомендаций содержит необходимые выводы, многочисленные примеры и задачи.

Книга адресована управленческому персоналу компаний, специализирующихся на создании и управлении проектами, а также их заказчиком. Окажет неоценимую помощь изучающим содержание, функции и практические методы, используемые при управлении проектами.


Ключевые слова

См. также:
Гарри Гайкович Азгальдов
Экономическая наука современной России. 2001.  № 1. С. 176-179. 
[Статья]
Вера Николаевна Минина
[Учебная программа]
Виктор Фокич Бурлачук
Социология: теория, методы, маркетинг. 2000.  No. 4. P. 91-105. 
[Статья]